3. Изучение материалов о значении использования автоматизированного оборудования на машиностроительных предприятиях

Значение использования автоматизированного оборудования на машиностроительных предприятиях

Перед промышленностью стоят две противоположные задачи. Крупносерийное и массовое производства нужно наделить определенной гибкостью, сохранив при этом все преимущества полной автоматизации, а мелкосерийное необходимо комплексно автоматизировать с таким расчетом, чтобы, наряду с гибкостью, оно приобрело и лучшие черты массового производства: непрерывность, ритмичность, высокий темп выпуска изделий, стабильность технологических процессов.

Решить обе эти задачи на единой основе позволяет идея создания гибких производственных систем (ГПС). Их основа — станки и машины с числовым программным управлением (ЧПУ), промышленные роботы (ПР) и манипуляторы, управляющие устройства на базе ЭВМ.

В гибких автоматизированных системах автоматизируются практически все технологические, вспомогательные и транспортные операции.

Отличительной особенностью ГПС является то, что в них для многономенклатурного серийного производства можно обеспечить выполнение основных принципов, характерных для массового поточного производства: непрерывность, ритмичность, высокий темп выпуска изделий.

В настоящее время осуществляется объединение единичного автоматического оборудования в групповые (многопозиционные) системы (линии, обрабатывающие центры), управляемые от ЭВМ. При этом доля участия человека в производственном процессе сокращается более чем в три раза, кроме того, создаются и внедряются автоматические участки и цехи-автоматы, управляемые группой ЭВМ на основе принципов и средств ГПС.

В современных условиях управление персоналом имеет особое значение для всех предприятий, так как без квалифицированных работников ни одно предприятие не сможет достичь своих целей и выжить в условиях рынка. Повышение роли персонала и изменение отношения к нему связаны с глубокими преобразованиями в современном производстве.

Научно-технический прогресс в области машиностроения стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Традиционные технологии, использовавшиеся в машиностроении, уступают место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на информационных компьютерных технологиях, современных средствах связи, лазерных технологиях.

Внедрение новых технологий приводит, с одной стороны, к сокращению численности персонала, а с другой — к повышению удельного веса рабочих высокой квалификации и специалистов. Современные работники должны обладать профессиональным мастерством, способностью самостоятельно принимать решения, ответственностью за качество выпускаемой продукции, знаниями технологии и современного оборудования, творческими способностями.

Отличительной чертой современного машиностроительного производства является его прямая зависимость от качества рабочей силы и форм ее использования. В связи с этим управление персоналом на машиностроительных предприятиях приобретает большое значение как фактор повышения конкурентоспособности продукции и стратегического развития производства. От эффективности реализации кадровой политики во многом зависят результирующие показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий.