
- •Организационная структура ооо «Макдоналдс»
- •Экономическая работа в ооо «Макдоналдс»
- •Информационное обеспечение экономической работы на
- •Ценообразование в ооо «Макдоналдс»
- •Налогообложение в ооо «Макдоналдс»
- •Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •Ресурсы предприятия, эффективность их использования
- •Оплата труда в ооо «Макдоналдс»
- •Анализ показателей оборота в ооо «Макдоналдс»
- •Ассортиментная структура оборота ооо «Макдоналдс» за 2010 – 2011 гг. (сумма – тыс. Руб., уд. Вес - %)
- •Доходы торгового предприятия и источники их формирования
- •Расходы торгового предприятия, их состав и структура
- •Показатели затрат ооо «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
- •Анализ прибыли и рентабельности ооо «Макдоналдс»
- •Планирование оборота, доходов, расходов и прибыли торгового предприятия
- •Конкурентоспособность и позиционирование предприятия торговли на рынке потребительских товаров
- •Перспективные ориентиры развития предприятия
Ценообразование в ооо «Макдоналдс»
Ценообразование является очень важным, но вместе с тем, и противоречивым процессом. Причина этого лежит в том, что приходится решать задания по усовершенствованию рентабельности и привлекательности товара для покупателей и его конкурентоспособности. В основном применяются три подхода к ценообразованию:
- затраты на производство плюс средняя норма прибыли;
- установление цены с учетом спроса;
- ориентация на уровень цен конкурентов.
Формируя цены на свою продукцию ООО «Макдоналдс» опирается на все вышеперечисленные факторы, согласно ценовой политике используется несколько стратегий. Так стратегия пассивного маркетинга, используемая для мороженого «Рожок», характеризующаяся низкой ценой на товар при незначительных затратах на стимулирование сбыта используется, когда покупатели хорошо проинформированы про товар, существует явная конкуренция. Также используется стратегия выборочного внедрения (когда высокая цена при низком уровне затрат и стимулировании сбыта) при котором большая часть посетителей осведомлена о товаре, конкуренция практически отсутствует, применима для «Картофеля фри». Итак, цены в маркетинге рассматриваются как гибкий инструмент влияния на объемы продаж, их величина меняется на протяжении всего «жизненного цикла» товара.
Снижение торговой наценки. Для привлечения посетителей снижают торговую наценку, предлагают так называемое антикризисное меню. Средняя стоимость бизнес-ланча сегодня составляет 130–180 рублей.
Налогообложение в ооо «Макдоналдс»
ООО «Макдоналдс» осуществляет следующие налоговые платежи, НДФЛ (13%), налог на прибыль (20%) , НДС, страховых платежей.
Таблица 1
Налоговые платежи ООО «Макдоналдс» за 2010-2011 гг.
|
Налоги, сборы
|
2010 |
2011 |
Отклонение (+,-)
|
||
|
Сумма, тыс. руб. |
уд. вес,% |
Сумма, тыс.руб |
уд.вес, % |
||
|
Общий объем поступлений |
5873 |
100 |
7889 |
100 |
|
|
В том числе: - НДС
|
13 |
0,22 |
1 |
0,013 |
-12 |
|
- Налог на прибыль
|
2595 |
44,2 |
2696 |
34,2 |
101,0 |
{ |
-страховые платежи |
2150 |
36,6 |
3430 |
43,4 |
1280,0 |
-НДФЛ
|
1100 |
18,7 |
1750 |
22,2 |
650 |
|
|
-Прочие налоги |
15 |
0,25 |
12 |
0,15 |
-3 |
Страховые платежи в 2011 г. занимает большую долю 43,4 % и сумму 3430 тыс.руб. среди общих налогов. Налог на прибыль занимает также большую долю 34,2 % в 2011 г. , в 2011 г. налог на прибыль увеличился на 101 тыс.руб. и составил сумму 2696 тыс.руб., это происходит потому , что в 2011 г. прибыль до налогообложения увеличилась по сравнению с 2010 г. НДС в 2011 г. составил 1 тыс.руб., налоговые платежи по НДФЛ в 2011 г. составили сумму 1750 тыс.руб., что на 650 тыс.руб. больше по сравнению с 2010 г., это происходит потому, что численность работников увеличилась в 2011 г.