Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
финансы для телефона.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
343.07 Кб
Скачать

44. Финансовое планирование в коммерческих организациях: необходимость, задачи, методы, виды финансовых планов.

Основная цель финансового планирования состоит в поддержание эффективности функционирования предприятия на долгосрочную перспективу.

ФП – процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении и а определение путей их наиболее эффективного достижения.

ФП позволяет определить соответствие доходов организации на прогнозный период и расходов за этот же период.

К основным задачам ФП:

1. обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами

2. определение путей эффективного вложение капитала и оценка степени рационального его использования

3. выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение прибыли за счет экономного использования денежных средств

4. установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами (партнерами)

5. соблюдение интересов акционеров и др. инвесторов

6. контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью, кредитоспособностью

Методы:

1. экономического анализа

2. нормативный

3. балансовых расчетов

4. денежных потоков

5. многовариантности расчетов

6. экономико-математическое моделирование

По периоду обхвата ФП:

  • Перспективное

  • Текущее

  • оперативное

45. Перспективное финансовое планирование.

Определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы развития предприятия, предполагает разработку ФС предприятия.

Результатом перспективного ФП является три основных документа:

  1. прогноз отчета о прибылях и убытках

  2. прогноз бух баланса

  3. прогноз движения денежных средств

И в целом позволяет дать прогнозную оценку финн состояния предприятия

Прогноз ОПиУ составляется на основе CVP – анализа, анализа безубыточности предприятия.

Прогноз бух баланса позволяет составить фиксированную статистическую картину фин равновесия предприятия в результате пропорции размещения активов и пассивов.

Прогноз движения денежных средств используется для оценки денежных потоков в разрезе текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности.

Cash flow (cf) анализ, позволяет оценить сколько денежных средств необходимо вложить в хозяйственную деятельность предприятия, оценить синхронность поступления и расходов денежных средств и будущей платежеспособности предприятия.

46. Текущее финансовое планирование.

заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые дают возможность предприятию определить на предстоящий год все источники финансового развития, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить его постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода. Теоретически должны разрабатываться три основных документа: план движения денежных средств; план отчета о прибылях и убытках; план бухгалтерского баланса. Основная цель разработки этих документов - оценка финансового положения предприятия на конец планируемого года. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году с разбивкой по кварталам.

Для его разработки используются следующие данные: 1) финансовая стратегия предприятия; 2) результаты финансового анализа за предшествующий период; 3) планируемые объемы производства и реализации продукции, а также другие экономические

  1. показатели операционной деятельности предприятия;

  2. система разработанных на предприятии норм и нормативов затрат отдельных ресурсов, средних ставок кредитного и депозитного процентов на финансовом рынке и т.п.

Практически текущее финансовое планирование ограничивается составлением финансового плана предприятия, который представляет собой баланс доходов и расходов предприятия в планируемом периоде.

Финансовый план состоит из 4 разделов, в которых отражены: 1) доходы и поступления финансовых средств; 2) расходы и отчисления на собственные нужды предприятия; 3) взаимоотношения с государственным бюджетом как по платежам в бюджет, так и по ассигнованиям из бюджета. Доходная часть финансового плана обязательно должна быть равна его расходной части. При дефиците средств в финансовом плане должны быть заполнены источники покрытия этого дефицита, при профиците в расходной части должно быть определено направление использования этих средств. Непосредственному составлению финансового плана должны предшествовать расчеты поступлений и расходов финансовых средств. Расчеты выполняются по установленным формам и методикам на основе информации других структурных подразделений: бухгалтерии, планового отдела, отдела снабжения и сбыта, капитального строительства и др.  Технология составления финансового плана предполагает выполнение расчетов, составление шахматки, где расходы и доходы предприятия увязываются между собой путем баланса, заполнение финансового плана и проверка его.