Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы ФМ (которые пока есть).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
262 Кб
Скачать
☆
  1. Финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью на предприятии.

Финансовый менеджмент как система управления – это совокупность финансовых отношений возникающих

  • в процессе движения финансовых ресурсов организации и их кругооборота,

  • между структурными и функциональными подразделениями внутри самой организации,

  • между организацией и ее внешними контрагентами.

Рассматривая ФМ как систему управления организацией, можно выделить субъект управления, объект управления, принципы, функции и инструменты управления.

  • Субъект управления — субъект (руководитель, коллегиальный орган или комитет), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей.

  • Объект управления – это система (страна, регион, отрасль, предприятие, коллектив и т.п.), на которую направлены все виды управленческого воздействия с целью ее совершенствования, повышения качества функций и задач, успешного достижения запланированной цели (целей).

  • Принципы управления – это основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций.

  • Функции управления – это направление или виды управленческой деятельности, основанный на разделении и кооперации в управлении, и характеризующийся обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами.

  • Инструменты управления - средства практической реализации управленческого решения.

Финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью выполняет следующие функции:

  • Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов

  • Управления капиталом – общая потребность, оптимизация структуры, рефинансирование

  • Управление инвестициями – определение важнейших направлений, определение инвестиционной привлекательности

  • Управление денежными потоками – формирование входящих/исходящих потоков средств, эффективное использование остатка денежных активов.

  • Управление финансовыми рисками – выявление состава рисков, оценка уровня, формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации, мониторинг уровня угрозы.

  1. Внешняя экономическая среда функционирования организации.

Внешняя экономическая среда – совокупность политических, экономических, социальных, правовых, технологических и других условий, в которых функционирует предприятие.

Внешняя среда состоит из микросреды и макросреды.

Факторы макросреды:

  • Экономический ( развитие национальной, мировой экономики, рыночных инструментов, благосостояния населения, безработицы, налогообложения, инфляции, производительности труда, доступности ресурсов, экономической политики);

  • Политический;

  • Правовой;

  • Социальный;

  • Технологический

Факторы микросреды:

  • Потребители;

  • Конкуренты;

  • Поставщики;

  • Рынки товаров и услуг.

  1. Организационно-правовые формы ведения бизнеса.

Все юридические лица, в соответствии со статьей 50 Гражданского кодекса РФ, делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие организации.

Коммерческие организации - организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющие полученную прибыль между участниками. Коммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых формах, а именно: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Некоммерческие организации - организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

Допускается создание объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов.

К физическим лицам, осуществляющим предпринимательскую деятельность без образования юридического лица относятся - индивидуальные предприниматели и крестьянские (фермерские) хозяйства.