
- •Понятие и содержание финансового менеджмента.
- •Функции финансового менеджмента.
- •1. Функции финансового менеджмента как субъекта управления:
- •2. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:
- •Цель и задачи финансового менеджмента.
- •Финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью на предприятии.
- •Внешняя экономическая среда функционирования организации.
- •Организационно-правовые формы ведения бизнеса.
- •Финансовые инструменты.
- •Внешняя – правовая и налоговая – среда.
- •Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Информационная база анализа финансового состояния организации
- •Содержание и методы финансового состояния организации.
- •Производственный и финансовый леверидж.
- •Система показателей финансового анализа
- •Факторные модели финансового анализа
- •Стратегическое финансовое планирование.
- •Долгосрочное финансовое планирование.
- •Краткосрочное финансовое планирование.
- •Финансовая стратегия организации.
- •Бюджеты, их виды и роль в краткосрочном планировании.
- •Финансовая политика.
- •Взаимосвязь финансовой политики, планирования и роста организации.
- •Временная стоимость денег.
- •Денежные потоки и методы их оценки.
- •Виды процентных ставок.
- •Методы оценки основных финансовых активов (акций и облигаций).
- •Сущность и виды финансового риска.
- •Методы и показатели оценки риска.
- •Риск и доходность финансовых активов
- •Риск и доходность портфельных инвестиций
- •Диверсификация портфеля ценных бумаг (См 38)
- •30,38) Диверсификация портфеля ценных бумаг.
- •39) Структура капитала организации.
- •40) Стоимость капитала: понятие и факторы ее определяющие.
- •42) Понятие средневзвешенной и предельной стоимости капитала, методика их расчета.
- •43) Управление структурой капитала
- •44) Теории структуры капитала.
- •45. Сущность дивидендной политики.
- •46. Теории дивидендных выплат.
- •47. Политика выплаты дивидендов.
- •48. Источники и формы финансирования организаций.
- •51. Бюджетное кредитование
- •52. Методы долгового финансирования
- •53. Политика выплаты дивидендов
- •54. Управление источниками долгосрочного финансирования
- •55. Традиционные методы финансирования
- •56. Новые методы финансирования
- •70. Антикризисное управление организацией.
- •71. Международные аспекты финансового менеджмента.
Понятие и содержание финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент - управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей. (Лукасевич И.Я.)
Сущность: Под управлением понимается воздействие субъекта на объект с целью достижения определенного результата. В финансовом менеджменте под субъектами понимаются финансовые менеджеры разных уровней, под объектами — средства предприятия и источники их образования. Финансовый менеджмент наряду с производственным, инвестиционным, инновационным и организационным является составной частью общего менеджмента предприятия. Поэтому цели финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием. Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия (через прирост курсовой стоимости и распределение прибыли на дивиденды).
Функции финансового менеджмента.
Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:
функции ФМ как управляющей системы;
функции ФМ как специальной области управления предприятием.
1. Функции финансового менеджмента как субъекта управления:
Организация – структурирование объекта управления, определение прав и обязанностей соответствующих подразделений;
Планирование – постановка целей и выбор путей их достижения с учетом ограниченности имеющихся или доступных ресурсов; (фин планирование – бюджетирование)
Мотивация – деятельность, направленная на реализацию поставленных целей;
Контроль – своевременное определение отклонений реальных процессов в финансовой деятельности от запланированных параметров , выявление причин подобных отклонений и оперативное реагирование на ситуацию в случае ее изменения. (управленческий учет)
2. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:
Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов
Управления капиталом – общая потребность, оптимизация структуры, рефинансирование
Управление инвестициями – определение важнейших направлений, определение инвестиционной привлекательности
Управление денежными потоками – формирование входящих/исходящих потоков средств, эффективное использование остатка денежных активов.
Управление финансовыми рисками – выявление состава рисков, оценка уровня, формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации, мониторинг уровня угрозы.
Цель и задачи финансового менеджмента.
Цели ФМ связаны непосредственно с целями фирмы, которые можно поделить на традиционные и современные:
Традиционные цели:
максимизация прибыли;
поддержание финансовой устойчивости;
максимизация объемов реализации товаров и услуг
Современные цели:
рост благосостояния акционеров:
рыночной стоимости ;
обеспечение устойчивого роста рентабельности;
инвестиционной привлекательности организации.
Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли.
Задачи ФМ:
Поиск источников и способов финансирования бизнеса организации для обеспечения необходимого уровня и структуры ее активов
Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в деятельности организации
Оптимизация денежного оборота
Минимизация уровня финансового риска
Обеспечение финансовой устойчивости организации в процессе ее развития
Также можно выделить задачи в трех областях: операционной, финансовой и инвестиционной.
В области операционных решений:
Управление оборотным капиталом;
Управление затратами и прибылью;
Текущее палнирование и юджетирование;
Финансовая диагностика и контроль;
Управление операционными рисками.
В области инвестиционных решений:
Управление долгосрочными активами;
Поиск и оценка инвестиционных возможностей;
Разработка бюджета капиталовложений;
Управление инвестиционным портфелем;
Управление инвестиционными рисками.
В области финансовых решений:
Определение структуры и цены капитала;
Привлечение источников финансирования;
Эмиссия ценных бумаг;
Дивидендная политика;
Управление финансовыми рисками.