Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы ФМ (которые пока есть).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
262.12 Кб
Скачать
  1. Понятие и содержание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент - управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей. (Лукасевич И.Я.)

Сущность: Под управлением понимается воздействие субъекта на объект с целью достижения определенного результата. В финансовом менеджменте под субъектами понимаются финансовые менеджеры разных уровней, под объектами — средства предприятия и источники их образования. Финансовый менеджмент наряду с производственным, инвестиционным, инновационным и организационным является составной частью общего менеджмента предприятия. Поэтому цели финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием. Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия (через прирост курсовой стоимости и распределение прибыли на дивиденды).

  1. Функции финансового менеджмента.

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

  1. функции ФМ как управляющей системы;

  2. функции ФМ как специальной области управления предприятием.

1. Функции финансового менеджмента как субъекта управления:

  • Организация – структурирование объекта управления, определение прав и обязанностей соответствующих подразделений;

  • Планирование – постановка целей и выбор путей их достижения с учетом ограниченности имеющихся или доступных ресурсов; (фин планирование – бюджетирование)

  • Мотивация – деятельность, направленная на реализацию поставленных целей;

  • Контроль – своевременное определение отклонений реальных процессов в финансовой деятельности от запланированных параметров , выявление причин подобных отклонений и оперативное реагирование на ситуацию в случае ее изменения. (управленческий учет)

2. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

  • Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов

  • Управления капиталом – общая потребность, оптимизация структуры, рефинансирование

  • Управление инвестициями – определение важнейших направлений, определение инвестиционной привлекательности

  • Управление денежными потоками – формирование входящих/исходящих потоков средств, эффективное использование остатка денежных активов.

  • Управление финансовыми рисками – выявление состава рисков, оценка уровня, формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации, мониторинг уровня угрозы.

  1. Цель и задачи финансового менеджмента.

Цели ФМ связаны непосредственно с целями фирмы, которые можно поделить на традиционные и современные:

Традиционные цели:

  • максимизация прибыли;

  • поддержание финансовой устойчивости;

  • максимизация объемов реализации товаров и услуг

Современные цели:

  • рост благосостояния акционеров:

  • рыночной стоимости ;

  • обеспечение устойчивого роста рентабельности;

  • инвестиционной привлекательности организации.

Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли.

Задачи ФМ:

  • Поиск источников и способов финансирования бизнеса организации для обеспечения необходимого уровня и структуры ее активов

  • Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в деятельности организации

  • Оптимизация денежного оборота

  • Минимизация уровня финансового риска

  • Обеспечение финансовой устойчивости организации в процессе ее развития

Также можно выделить задачи в трех областях: операционной, финансовой и инвестиционной.

В области операционных решений:

  • Управление оборотным капиталом;

  • Управление затратами и прибылью;

  • Текущее палнирование и юджетирование;

  • Финансовая диагностика и контроль;

  • Управление операционными рисками.

В области инвестиционных решений:

  • Управление долгосрочными активами;

  • Поиск и оценка инвестиционных возможностей;

  • Разработка бюджета капиталовложений;

  • Управление инвестиционным портфелем;

  • Управление инвестиционными рисками.

В области финансовых решений:

  • Определение структуры и цены капитала;

  • Привлечение источников финансирования;

  • Эмиссия ценных бумаг;

  • Дивидендная политика;

  • Управление финансовыми рисками.