
- •Раздел 1. Управление в деятельности человека
- •Раздел 2. Методология и концепция менеджмента
- •Раздел 3. Диверсификация менеджмента
- •Подраздел 3.1. Организация системы управления
- •Подраздел 3.2. Механизм менеджмента: мотивация
- •Подраздел 3.3. Процесс и технология менеджмента
- •Раздел 4. Свойства и основные характеристики менеджмента
- •Раздел 5. Коммуникации в менеджменте (организационное поведение)
- •Раздел 6. Человеческий капитал менеджмента
- •Раздел 7. Менеджер: лидерство, личность, стиль, образование
- •Раздел 8. Эффективность и качество менеджмента
- •Раздел 9. Виды менеджмента
Раздел 1. Управление в деятельности человека
Наиболее эффективной в современных условиях развития экономики является школа:
научного управления - 4
административного менеджмента - 1
человеческих отношений - 5
системного подхода - 4
ситуационного подхода - 2
Главным фактором в существовании цивилизованного предпринимательства является
Профессионализм управления - 4
Стабильное развитие экономики - 2
Реальное действие этических норм предпринимательства - 3
Усиленный государственный контроль предпринимательской деятельности - 0
Общественное сознание и общая культура - 5
Роль менеджмента в достижении цивилизованного предпринимательства заключается в:
Эффективности менеджмента, которая является прямым следствием цивилизованного предпринимательства - 3
том, что менеджмент создает предпосылки для возникновения цивилизованного предпринимательства - 4
том, что понятие менеджмента равнозначно понятию цивилизованного предпринимательства - 0
том, что менеджмент независим от форм и уровня развития предпринимательства - 0
том, что только в условиях цивилизованного предпринимательства может быть эффективный менеджмент. - 5
Понятия предпринимательства и менеджмента соотносятся друг с другом как:
Два тождественных понятия. В практическом отношении между ними нет отличия. - 0
Часть и целое. Менеджмент - это необходимый элемент предпринимательства. - 3
Предпринимательство - это одна из функций менеджмента - 2
Абсолютно различные виды деятельности, как по целям, так и по организации. - 0
Различные, но взаимодополняющие виды деятельности. В практике существует мера их сочетания и разделения. - 5
Потребность в управлении определяет:
Необходимость согласования совместной деятельности; - 5
Потребность и желание власти; - 0
Стремление к высокой производительности труда; - 1
Обеспечение предсказуемости результатов деятельности; - 1
Реалии общественного существования человека. - 3
Возможно ли бескризисное развитие экономики?
Да, возможно при хорошем планировании. - 0
Кризисы отражают цикличное развитие экономики. - 4
Профессиональное управление способно увеличивать продолжительность бескризисного периода сколь угодно долго. - 3
Кризис - объективное явление. Задача в смягчении его течения и последствий. - 5
В макро масштабах экономического развития невозможно в управлении фирмой - возможно. - 1
Власть - это:
Способность человека влиять на поведение других людей. 2
Право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности. 3
Социально-психологические характеристики, определяющие лидерство менеджера. 1
Организация управления со всеми атрибутами ее проявления - полномочия, дисциплина, ответственность, обязанности. 4
Соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его осуществления. 5
Главной причиной общих экономических кризисов является:
Нововведения в процессах научно-технического прогресса. 0
Тенденции социально-психологического развития. 0
Дисгармония интересов производителей и собственников. 5
Диспропорциональность развития, вызываемая конкуренцией. 4
Банковской деятельностью кредитования инвестирования. 3
Под процессом деятельности человека понимается:
Изменение характеристик и параметров какого-либо объекта с течением времени. 0
Любое действие, совершаемое человеком. 0
Совокупность действий, которые совершаются для изменения какого-либо объекта. 3
Последовательность действий, имеющих необходимый результат. 5
Изменения, являющиеся результатом деятельности человека. 3
Главным фактором, определяющим роль исследования, в современном менеджменте является?
Возможность использования компьютерной техники. 1
Уровень развития науки управления. 2
Творческий потенциал менеджера и его команды. 3
Сложность решаемых проблем. 5
Мотивация персонала. 4
Определяющим в успехе предпринимателя в малом бизнесе является:
Индивидуальность и человеческие качества 3
Уровень образования и специальной экономической подготовки 5
Опыт профессиональной деятельности в избранной области бизнеса 4
Пример и поддержка друзей и знакомых 1
Благоприятная для малого бизнеса экономическая обстановка 2
Роль малого бизнеса в успешном развитии экономики:
Минимальна, т.к. здесь не производится высокотехнологичная продукция 2
Малый бизнес способствует удовлетворению малых, но важных потребностей населения. 5
Малый бизнес поддерживает и питает дух предпринимательства 4
Малый бизнес олицетворяет понятие экономической свободы. 3
Малый бизнес отвлекает ресурсы в решении проблем научно - технического прогресса. 1
Главная особенность предпринимательской деятельности заключается в
Стремлении к получению прибыли и улучшению собственного благосостояния 3
Жизненной активности как черте натуры и результате воспитания 5
Стремлении к власти над людьми 2
Образе жизни, стимулируемом условиями рыночной экономики 4
Экономическом творчестве и риске 4
Необходимость налогообложения определяется:
Ограничением доходов населения, предпринимателей, фирм. 1
Финансированием деятельности государственных институтов. 5
Перераспределением средств в пользу неимущих слоев населения. 1
Концентрацией финансовых ресурсов для развития новых высоких технологий. 2
Регулированием инфляционных процессов. 3
Наиболее вероятно вызывает кризис в развитии фирмы следующий набор причин:
Цикличность развития, конкуренция, ошибки управления. 5
Отсутствие стратегии, не квалифицированность персонала, недостаточное внимание технологическому развитию. 4
Несвоевременность управленческих решений, общая экономическая обстановка, плохая дисциплина исполнения. 3
Несовершенство системы управления, научно-технический прогресс, малоэффективная система мотивации. 1
Неудачный маркетинг, недостаточное внимание качеству, низкий профессионализм персонала. 2
Следующие наиболее существенные изменения происходят в общих кризисах по мере развития экономики?
Снижается острота проявления кризисов. 2
Кризисы становятся более затяжными и устойчивыми. 4
Возникает возможность значительного смягчения кризиса и управления его процессами. 5
Локальные кризисы приобретают международный характер. 3
Кризисы в большей мере способствуют ускорению научно-технического прогресса. 1
Типология исследований - это:
Логическая схема проведения исследования. 0
Совокупность типов исследования, выделенных по определенным образцам. 5
Классификация разновидностей исследования. 2
Разделение разнообразных исследований по критериям их эффективности. 3
Выбор исследования, отвечающего потребностям конкретной ситуации. 1
Для безопасности жизнедеятельности наиболее опасным фактором сегодня является:
Психологическая нагрузка жизни и деятельности. 4
Экологическая обстановка. 5
Опасность аварий. 2
Криминальные ситуации. 3
Экономическая несостоятельность. 1
Главным импульсом к тому, чтобы стать предпринимателем является:
Возможность получить хорошую прибыль. 3
Большой опыт работы, в какой - либо сфере (инженер, продавец, преподаватель, художник и пр.) 1
Стремление к активной, рискованной деятельности. 5
Успех в предпринимательстве Вашего коллеги, друга или родственника. 2
Получение экономического образования. 4
Главным фактором успеха предпринимательской деятельности является:
Искусство ведения деловых переговоров. 2
Изучение рынка. 4
Коммуникабельность и активность предпринимателя. 5
Интуиция в принятии рискованных решений. 4
Информация о поведении или намерениях конкурента. 2