Годовое планирование деятельности дистанции

1. Годовое планирование разрабатывается в 2 этапа:

1) проект плана;

2) развернутый детальный план по всем подразделениям дистанции.

2. Для составления годового плана отделение дороги доводит до дистанции следующие контрольные показатели:

1. прибыль;

2. рост производительности труда;

3. показатели социальной сферы;

4. показатели технического прогресса;

5. объём работы дистанции (техническая оснащенность);

6. уровень качества технического обслуживания (плановый показатель Бп);

7. объем услуг от подсобной вспомогательной деятельности;

3. Кроме того, отделение дороги устанавливает для дистанции ряд экономических нормативов:

1. норму платы за производственные фонды;

2. нормы амортизационных отчислений;

3. нормативы формирования фондов материального поощрения.

4. Годовой план систематизирован по видам деятельности дистанции:

1. эксплуатационная деятельность;

2. капитальный ремонт;

3. подсобная деятельность.

5. Основные показатели годового плана рассчитываются в следующей последовательности:

1. уточнение технической оснащенности и объема работ на планируемый год;

2. определение необходимого штата дистанции по профессиям и фонду зарплаты для составления плана по труду;

3. составление сводного баланса доходов и расходов.

6. При разработке годового плана учитывают следующую номенклатуру расходов:

1. основные расходы (связанные с непосредственным процессом перевозок);

2. общехозяйственные расходы (по обслуживанию и руководству процессом перевозок).

7. Основные расходы делятся на:

1. специфические (имеют отношение только к данной отрасли);

2. общие (для всех отраслей).

8. Общехозяйственные расходы делятся на:

1. без расходов на содержание аппарата управления;

2. по содержанию аппарата управления.

Производительность труда в дистанции

1. Производительность труда определяется количеством продукции, произведенной одним работником в единицу времени (месяц, квартал) или количеством времени, затраченным на производство определенного вида продукции.

2. Уровень фактической производительности труда определяется по формуле:

г де П_ф — производительность труда;

В_ф — фактический объем выполненной работы;

Ч_ф — фактическая численность работающих;

ТЕ — техническая единица.

3. Чтобы повысить производительность труда, можно пойти двумя путями:

1) при неизменном количестве людей увеличить объем выполняемой ими работы;

2) при неизменном объеме работ сократить штат.

4 . На практике пользуются значениями нормативной производительности труда Пн:

где В_н — нормативный объем выполняемых работ;

Ч_н — штат, составленный по нормативам.

5. С равнительный показатель Пнс показывает, на сколько фактическая производительность больше нормативной.

6 . Изменение производительности труда П за некоторый период:

где П_о — производительность труда за отчетный период;

П_б — производительность за базовый период

Принципы хозяйственной деятельности дистанции

1. Дистанция по статусу является дочерним предприятием унитарного предприятия (УП) «Гомельское отделение дороги» и работает на принципе хозрасчета.

2. Законом «О предприятиях в РБ» разрешено использовать 3 основных модели хозрасчета:

1) на нормативном распределении прибыли;

2) на нормативном распределении дохода, полученного после возмещения из выручки материальных затрат;

3) арендный подряд.

В дистанциях используется 2-я модель. После расчета с бюджетом и вышестоящими органами, а также выплат кредитов в банке у предприятия остается хозрасчетный доход. Из него создаются фонды развития производства и социального развития. Остаток хозрасчетного дохода образует единый фонд оплаты труда