- •46 Часов лекций
- •Организационная структура Бел.Ж.Д.
- •Распределение дистанций сигнализации и связи по отделениям дороги
- •Управленческий аппарат Бел.Ж.Д.
- •Структура службы сигнализации и связи (ш)
- •Дорожная лаборатория автоматики, связи и информатики (шл)
- •Дистанция сигнализации и связи (шч) и ее организационная структура
- •Автоматизированное рабочее место инженера-диспетчера дистанции по техническому обслуживанию (арм-шчд-то)
- •Стратегии технического обслуживания устройств
- •Организационные методы обслуживания жатс
- •Преимущества бригадно-околотковых и бригадных методов обслуживания
- •Пути совершенствования методов обслуживания
- •Особенности организации труда в хозрасчетной бригаде
- •Планирование работ по техническому обслуживанию устройств ат и с
- •Основные нормативные документы по техническому обслуживанию устройств ат и с
- •Количественная оценка работы дистанции сигнализации и связи
- •Оценка качества работы дистанции сигнализации и связи
- •Технико-экономическое планирование деятельности дистанции
- •Планирование перспективного развития дистанции
- •Годовое планирование деятельности дистанции
- •Производительность труда в дистанции
- •Принципы хозяйственной деятельности дистанции
- •Материальные и денежные средства дистанции
- •Основные фонды дистанции сигнализации и связи
- •Оборотные средства дистанции сигнализации и связи
- •Классификация норм затрат труда
- •Задачи технического нормирования труда в хозяйстве сигнализации и связи
- •Классификация рабочего времени
- •Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский способы технического нормирования
- •Распределение основных функций управления и контроля между первыми руководителями дистанции
- •Руководство кадровой политикой
- •Система поддержки управленческих решений (спр). Общие положения
- •Индивидуальная (персональная) система принятия управленческих решений
- •Групповая система поддержки решений
- •Компьютерные системы поддержки управленческих решений (кспур)
- •Понятие менеджмента как науки управления
- •Процессный научный подход в менеджменте. Общие положения
- •Школа научного управления
- •Административная (классическая) школа
- •Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •Школа количественных методов
- •Системный научный подход
- •Ситуационный научный подход
- •Основные функции, выполняемые менеджерами
- •Требования к современному менеджеру
- •Характеристика основных функций менеджера
- •Знания и навыки менеджера
- •Организационно-управленческие структуры (оус). Принципы их построения.
- •Шч, замШч
- •Норма управляемости. Условия и формы влияющие на нее
- •Виды организационно-управленческих структур
- •Неформальные структуры в коллективе организации
- •Принятие управленческого решения
- •Типичные вопросы и ответы, представляющие собой управленческие решения
- •Недостатки авторитарного стиля руководства
- •Общие сведения о делопроизводстве
- •Документ – основное понятие делопроизводства
- •Организационно-распорядительная система документации (орд)
- •Документ и его копия
- •Юридическое значение реквизитов документа
- •Оформление реквизитов документов
- •Правила адресования документов
- •Оформление почтового адреса
- •220002, Г. Минск-2
- •211059, П/о Лядно
- •113161, Москва-61
- •Требования к текстам документов
- •Сокращения в тексте документа
- •Рекомендации по составлению документов
- •Примерные наименования унифицированных форм документов
- •Резюме – эффективный документ при поиске новой работы в рыночных условиях
- •Что необходимо отразить в резюме?
- •О чём не надо писать в резюме?
- •Речевой этикет
Задачи технического нормирования труда в хозяйстве сигнализации и связи
1. Техническое нормирование устанавливает меру затрат труда в виде норм на выполнение определенных работ (необходимо определить меру затрат труда на каждую выполняемую работу).
2. Сущностью технического нормирования является определение условий наиболее рационального расходования рабочего времени в течение дня (смены) при выполнении конкретных производственных операций и установления меры необходимых затрат труда в виде нормативов и норм.
3. Технически обоснованные нормы разрабатываются в результате изучения и внедрения передовых форм организации труда и технологических процессов.
4. В хозяйстве сигнализации и связи техническое нормирование применяется для разработки норм на текущее обслуживание и эксплуатацию устройств АТС, на работы по среднему и капитальному ремонту, на новые работы.
Классификация рабочего времени
Tр — рабочее время, установленное законом, в течение которого работник обязан выполнять трудовые функции.
Tр - делится на две части: 1) время работы tp и 2) время перерыва tп.
Время работы tp подразделяется на: 1) продуктивное tpп (время выполнения производственного задания) и 2) непродуктивное tpн (непредусмотренное производственным заданием).
Продуктивное время tpп разделяется на:1) подготовительно-заключительное tпз ,2) оперативное tоп , 3) время обеспечения рабочего места tорс.
tпз — затрачивается на подготовку к заданной работе перед ее началом и выполнением действий, связанных с ее окончанием (получение и сдача наряда, чертежей, включение и снятие напряжение и т. п.).
tоп — используется на выполнение заданной работы. Оно подразделяется на:
tо — основное оперативное время
tв — вспомогательное оперативное время
Время tо — затрачивается на изготовление изделия, на проверку, регулировку и ремонт устройств АТС, что является главной целью работника.
tв — затрачивается на перестановку обрабатываемого предмета, разметку, подноску, переход от одного объекта к другому и т. д.
tорс — затрачивается на поддержание в чистоте и порядке рабочего места и инструмента.
Непродуктивное время tрн — включает в себя:
tрс — случайную работу
tорс — лишнюю непроизводительную работу (брак и др.)
Время перерывов tп бывает:
tпрт — регламентированное (вызванное особенностями технологии и организации производственного процесса — ожидание нагрева или охлаждения предмета труда и связанное с физиологическими потребностями).
tпн — нерегламентированное — потери времени по организационно-техническим причинам (отсутствие работы, материалов, пропуск поездов и случаи, вызванные нарушением трудовой дисциплины, преждевременное окончание или запоздалое начало работы и т. п.)
Перерыв на обед в рабочее время не входит и устанавливается сверх него.
При изучении рабочего времени главное внимание обращают на меры по устранению нерегламентированных перерывов tпн — (простоев), которое является наибольшим производственным злом.
