
- •4.Проблема определения малой группы.
- •Команду фактически можнорассматриватъ как высокопрофессионального субъекта совместной деятелъности.
- •Факторы конформного поведения в группе
- •Уровни социального влияния. Концепция Келмена.
- •Сравнительный анализ влияния большинства и меньшинства в малой группе.
- •8.Сравнительный анализ влияния большинства и меньшинства в малой группе.
- •9.Социальная фацилитация.
- •11.Проблема развития малой группы.
- •3) Психологический обмен. Ценностный обмену как механизм межличностного взаимодействия в малой социальной группе.
- •16.Параметрическая теория коллектива л.И.Уманского
- •17. Психологическая теория коллектива Петровского
- •18.Особенности динамики малой группы в экстремальных условиях.
- •20.Соотношение лидерства и руководства
- •27.Проблема групповой территориальности.
- •28 Личность в групповом процессе.
- •29.Экологические аспекты функционирования малой группы.
- •30.Подходы к структурному анализу малой группы.
3) Психологический обмен. Ценностный обмену как механизм межличностного взаимодействия в малой социальной группе.
Ценность, понимаемая как материальный или нематериальный предмет, представляющий значимость для человека, т.е. способный удовлетворять его потребности, отвечать его интересам..
Ценностный обмен остоит в обоюдном удовлетворении сторонами-участницами взаимодействия определенных социальных потребностей друг друга путем взаимного предоставления каждой из сторон соответствующих ценностей, это развернутый во времени и пространстве процесс. Достаточно ярким примером ценностного обмена служат отношения партнеров по группе в феномене лидерства.
Ценностного вклад индивида - любые полезные действия, адресованные как отдельным членам группы, так и группе в целом и имеющие самые разные формы проявления.
Примеры функционирования ценностного (или психологического) обмена в качестве одного из механизмов групповой динамики.
Первый из этих примеров основывается на данных изучения И. Альтменом, Д. Тейлором и их сотрудниками феномена социального проникновения, характеризующего экстенсивность (широту) и интенсивность (глубину) развития межличностных отношений в диадическом взаимодействии. Это следствие обоюдности (рецепроктности) членов диады.
И. Альтмен и Д. Тейлор– 4 стадии:
ориентации – отношения носят характер ограниченных, поверхностных (в основном поведенческих) контактов;
пробного эмоционального обмена – контакты часты, но поверхностны (это касается, в частности, обмена между членами диады информацией личностного характера);
полного эмоционального обмена – контакты глубоки, затрагивают личностные структуры (причем имеет место обмен достаточно значимой для индивидов информацией), но охватывают ограниченные области взаимодействия;
установившегося обмена – контакты охватывают разнообразные «личностные области» общающихся и развертываются как на интимном (глубинном личностном), так и на поверхностном уровнях.
Кричевский: модели ценностного обмена в групповом межличностном взаимодействии..
Диодный уровень – наиболее типичный для начального этапа жизни группы, когда она еще не сложилась как целое. В этом случае обмен развертывается между любыми двумя членами группы, а в конечном счете – внутри множества диад.
Собственно групповой уровень – более всего характеризует сложившуюся группу. В этом случае обмен рассматривается как выходящий за узкодиадные рамки: одной из сторон-участниц обмена становится уже сама группа, выступающая как совокупный коллективный субъект, определяющий в итоге статус своих членов в зависимости от их ценностных вкладов в жизнедеятельность группы.
16.Параметрическая теория коллектива л.И.Уманского
В основу подхода положено представление о социально-психологических параметрах группы ( своеобразных критериях ее развития как коллектива.)
(а) содержание нравственной направленности группы (интегративное единство ее целей, мотивов, ценностных ориентации);
(б) организационное единство группы,
(в) групповую подготовленность в сфере реализации совместной деятельности;
(г) психологическое единство (интеллектуальную, эмоциональную, волевую коммуникативность, характеризующую соответственно процесс межличностного познания и взаимопонимания в группе, межличностные контакты эмоционального характера, стрессоустойчивость и надежность группы в экстремальных ситуациях)
Антиколлектив Группа-конгломерат (незнакомые люди) Номинальная-группа Группа-ассоциация (контуры групповой структуры лишь просматриваются) Кооперация (развитая организационная структура) Автономизация (синтетические» процессы типа групповой идентификации и эталонизации, группового обособления, внутренней слитности и спаянности) Коллектив
Прослеживается превращение в действительно коллективного субъекта деятельности.
Был показан неравномерный и пульсирующий характер движения изучавшихся групп от «неколлектива» к коллективу, сопровождавшегося наличием различных динамических форм коллективообразования и разнообразием их сочетания.
По мнению Л. И. Уманского, своевременное обнаружение и устранение в группе, достигшей стадии автономии, элементов корпоративности, эффективное включение ее в межгрупповое взаимодействие, коррекция групповой направленности (придание последней подлинно общественного характера) способны вывести группу, хотя бы по наличному состоянию, на уровень коллектива.
Что же касается другой выделяемой в контексте обсуждаемого подхода линии развития группы, а именно – движения ее в направлении отрицательного полюса – антиколлектива, то общности, располагающиеся в этой части континуума, характеризуются Л. И. Уманским как группы, замкнутые извне, но отличающиеся внутригрупповой антипатией, межличностным эгоцентризмом и эгоизмом (интраэгоизмом), активной дезинтеграцией, конфликтностью и агрессивностью, и классифицируются по двум уровням, условно называемым дезинтеграцией и интраэгоизмом. Продвижения группы в сторону антиколлектива исследователями скорее намечен, нежели обстоятельно изучен.