1. Корпоративне управління в компанії, законодавство країни, робота органів державного управління.

2. Корпоративне управління у країні і в компанії.

3. Корпоративне управління в компанії.

4. Корпоративне управління в компанії, економічна ситуація в країні.

5. Немає правильної відповіді.

4. Вкажіть відповідь, де перераховані всі учасники корпоративних відносин, які зацікавлені в рейтингу корпоративного управління компанії:

1. Службовці компанії, акціонери, інвестори.

2. Держава, компанія, кредитори.

3. Держава, акціонери, службовці компанії.

4. Партнери, акціонери.

5. Немає правильної відповіді.

5. Вкажіть на відповідь, де перераховані всі причини, чому рейтинги корпоративного управління потрібні компанії:

1. Для розуміння рівня захисту прав власності акціонерів; для розуміння здатності менеджменту управляти компанією на користь акціонерів і самої компанії.

2. Диференціації в очах інвесторів за рахунок розкриття інформації про стандарти корпоративного управління; використання як орієнтир для вдосконалення процедур корпоративного управління.

3. Диференціації в очах інвесторів за рахунок розкриття інформації про стандарти корпоративного управління; додаткового інформування інвесторів в процесі залучення капіталу (при первинному розміщенні, при випуску корпоративних облігацій).

4. Диференціації в очах інвесторів за рахунок розкриття інформації про стандарти корпоративного управління; додаткового інформування інвесторів в процесі залучення капіталу (при первинному розміщенні, при випуску корпоративних облігацій); використання як орієнтир для вдосконалення процедур корпоративного управління.

5. Д. Немає правильної відповіді.

Розробив: к.е.н., доцент Євтушенко Н.О.____________

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту

протокол № 1 від 01.09.2014 р.

Завідувач кафедри _______________ Берднікова Т.М.

Державний вищий навчальний заклад

«Запорізький національний університет»

Міністерства освіти і науки України

Нікопольський факультет

Кафедра менеджменту

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

З дисципліни «ділове адміністрування»

для студентів зі спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

(за видами економічної діяльності)

Варіант №13

1. Дайте відповіді на питання.

1. Описати модель розвитку внутрішнього потенціалу підприємства.

2. У чому економічна сутність та критерії формування системи тактичного і стратегічного моніторингу. Відповідь обгрунтуйте.

ІІ. Продовжити речення:

1. Корпоративна культура це…

2. Цінний папер це…

ІII. Надати правильну відповідь на тести:

1. Вкажіть, якого конфлікту не буває:

1. Закритий.

2. Компромісний.

3. Відкритий.

4. Горизонтальний.

5. Міжособовий.

2. Вкажіть, основні органи корпорації, які повинні займатися вирішенням корпоративних конфліктів:

1. Правління, Рада Директорів, юридичний відділ.

2. Рада Директорів.

3. Відділ по роботі з акціонерами, Правління.

4. Секретар товариства, Правління.

5. Немає правильної відповіді.

3. Перерахуєте основні типи конфліктів, здатних робити негативний вплив на діяльність акціонерних компаній: