Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка к курсовому проекту.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
274.94 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО

«САРАТОВСКИЙ ГАУ им. Н.И. Вавилова»

Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине

«Стратегический менеджмент»

направления подготовки 080200.62 Менеджмент

Саратов 2013

Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Стратегический менеджмент» направления подготовки 080200.62 Менеджмент /Сост.: Е.А. Шеховцева // ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ».- Саратов, 2013. -31 с.

Методические указания направлены на формирование навыков стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия, существующих процессов стратегического управления на конкретном предприятии и на основе сложившегося положения выработки направлений совершенствования существующей стратегии.

Материал ориентирован на вопросы профессиональной компетенции будущих менеджеров

.

Введение

Стратегический менеджмент как самостоятельная дисциплина сформировался в 80-е годы XX столетия. Управление компанией в условиях постоянно меняющейся внешней среды, жесткой конкурентной борьбы, нестабильной экономической ситуации требует от руководителей всех уровней знания основ стратегического менеджмента, умения прогнозировать и предвидеть возможные изменения конкурентной среды и разра­батывать оптимальные направления развития деятельности компании.

Для оказания методической помощи студентам в выполне­нии курсового проекта по дисциплине «Стратегический ме­неджмент» перед автором стояла задача — написать краткое практическое пособие, отражающее сущность основных по­ложений необходимых для написания курсового проекта.

В курсовом проекте бакалавр должен проанализировать воз­можность применения на конкретном предприятии агропро­мышленного комплекса концепции стратегического управле­ния и осуществить выбор (или разработку) стратегии (ком­плекса стратегий) в соответствии с экономической характери­стикой и конкурентоспособностью данного предприятия.

При этом особое внимание, следует уделить таким вопро­сам как: структура и содержание системы стратегического ме­неджмента; кто из руководителей предприятия отвечает за разработку и реализацию стратегии; рассмотреть стратегию достижения конкурентных преимуществ, формирование стратегии фирмы, стратегии повышения качества товара, стратегии ресурсосбережения, стратегии развития производства, организации разработки стратегических планов

1.Общие требования к оформлению курсового проекта

Титульный лист оформляется в соответствии с приложением.

2. Объем (без приложений) не менее 30, но не более 55 стр. формата A4.

3. Поля: левое – 30 мм, правое – 15, верхнее – 20, нижнее – 20 мм.

4. Основной текст – шрифт Times New Roman, кегль 14.

5. Заголовки – по центру, прописной полужирный шрифт Times New Roman, кегль 14.

6. Заголовок таблицы – по центру, строчной полужирный Times New Roman, кегль 14.

7. Раздел «Список литературы» – Times New Roman, кегль 14.

8. Текст таблицы – Times New Roman, кегль 12.

9. Интервал:

- между строками – 1,5;

- между заголовками и текстом – 1;

- внутри таблиц – 1.

10. Абзацный отступ – 1,25 см.

11. Выравнивание основного текста – по ширине.

12. Страницы нумеруются по центру сверху.

2.Примерный план и краткое описание глав курсового проекта

Типовая структура курсового проекта включает следующие разделы:

Введение (1-2 стр.)

1.Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии (10-12 стр.)

1.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

1.2. Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии (организационная структура, структура управления)

1.3.Миссия и стратегические цели предприятия

2.Стратегия достижения конкурентного преимущества (15-16 стр.)

2.1 Анализ ведущей отрасли

2.2.Карта стратегических групп и анализ конкуренции в отрасли

2.3. Обоснование конкурентных преимуществ предприятия

3. Совершенствование существующей или разработка и реализация обновленной стратегии (15-16 стр.)

3.1. Направления совершенствования существующей стратегии

3.2.Стратегический план и сетевая модель реализации

3.3.Экономическая эффективность реализации оптимизированной стратегии

Выводы и предложения (1-2 стр.)

Литература

Приложения