14)Содержание, значение, цель, задачи, методы, принципы финансового планирования. Виды и структура финансового плана.

Финансовое планирование - это процесс разработки системы фин.планов и плановых показателей по обеспечению развития организации необходимыми фин.ресурсами и повышению эффективности ее фин.деятельности в будущем периоде.

В основе фин.планирования лежат стратегические планы и производственный план. Стратегический план подразумевает цели, задачи, масштабы и сферы деятельности компании. Составной частью любого страт.плана явл.финансовый раздел.

Цель - определение возможных объемов фин.ресурсов на основе прогнозирования величины денежных потоков за счет собственных привлеченных и заемных средств.

Задачи:

1. Обеспечение производственного, научно-технического и социального развития организации за счет собственных средств.

2. Определение путей эффективного вложения капитала, оценка рациональности его использования.

3. Обеспечение фин.устойчивости и рентабельности деятельности организации.

4. Установление эффективных фин.отношений с бюджетом, банками и контрагентами.

Значение фин.планирования состоит в том, что в его процессе выработанные стратегические цели преломляются в форме финансово-экономических показателей (объем продаж, прибыль, денежные потоки, инвестиции и проч.), определяются приемлемые объемы фин.ресурсов, необходимые доя реализации долгосрочных и текущих планов организации.

Виды фин.планов:

1. С точки зрения временного горизонта

- долгосрочный (основное целевое назначение - определение допустимых с позиции фин.устойчивости темпов расширения компании)

- краткосрочный (обеспечение постоянной платежеспособности компании)

Фин.планирование включ.в себя три подсистемы (содержание подсистемы фин.планирования)

Подсистема фин.планирования	Формы разрабатываемых планов	Период планирования
Стратег планир	Прогноз отчета о прибылях и убытках 3-5лет	3-5 лет
Теку плнир	План доходов и расходов по операционной деятельности План доходов и расходов по инвестиц.деятельности Балансовый план План поступления и расходования денежных средств (1год)	Один год
Операт планир	Платежный календарь Кассовый план (ква-л,декада,месс)	Декада, месяц, квартал

Методы:

1. Расчетно-аналитический метод (заключается в том, что на основе анализа достигнутые величины фин.показателей прогнозируется их величина на будущий период, напр.метод процента от продаж при планировании баланса - это вариант расчетно-аналитического метода)

2. Нормативный метод (состоит в том, что на основе заранее установленных норми нормативов определяется потребность в фин.ресурсах и их источниках. Такими ньрмативами выступают ставка налога на прибыль, ставка банковского процента, норма амортизации, норма производственных запасов и др.)

3. Балансовый метод (состоит в том, что благодаря балансу достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод примегяется при прогнозировании поступлений и выплат денежных средств)

4. Метод оптимизации плановых решений (сводится к составлению нескольких вариантов плановых расчетов, чтобы выбрать из них оптимальный по какому-либо критерию. Напр.по минимуму приведенных затрат, максимуму прибыли, максимуму доходности капитала и проч.)

Принципы фин.планирования:

1. Принцип обеспечения платежеспособности (планирование денежных средств должно обеспечить платежеспособность организации в любом временном интервале)

2. Принцип финансового соотношения сроков (получение и использование средств должно происходить в установленные сроки, т.е.капитальные вложения целесообразно финансировать за счет долгосрочных источников, текущую деятельность - краткосрочных)

3. Принцип рентабельности кап.вложений (отдача на капитал должна превышать цену использованного источника)

4. Принцип сбалансированности рисков (особо рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств)