41

Содержание

Введение………………………………………………………………………3

1. Теоретические основы позиционирования товаров на рынке

1.1 Сущность позиционирования…………………………………………..5

1.2. Проблемы разработки стратегии позиционирования товара

на рынке……………………………………………………………………....9

2. Разработка и реализация стратегии позиционирования на предприятии

(на примере ЗАО «Эвалар»)

2.1 Описание компании и товара………………………………….....……15

2.2 Стратегия позиционирования ЗАО «Эвалар» ………………......…..17

Заключение………………………………………………………….........…27

Список использованной литературы……………………………………..29

Приложение 1……………………………………………………………..…31

Приложение 2……………………………………………………………..…32

Приложение 3……………………………………………………………..…33

Приложение 4……………………………………………………………..…34

Приложение 5……………………………………………………………..…35

Приложение 6……………………………………………………………..…36

Приложение 7……………………………………………………………..…37

Приложение 8……………………………………………………………..…38

Введение

Проведенное исследование посвящено теме: «Позиционирование товара на рынке". Изученная проблема носит актуальный характер в современных условиях.

Современная экономика страдает не от дефицита, а от излишков. В типичном российском супермаркете можно встретить не просто некоторое количество марок. В рамках одной марки вам будет предложено с десяток разных товаров. С точки зрения продавца, это можно назвать гиперконкуренцией. С точки зрения покупателя - сверх выбором.

Если все товары и услуги на рынке одинаковые, полноценной победы не добьется ни одна компания. Многие современные фирмы грешат конвергенцией стратегий - проще говоря, их стратегии не дифференцированы. Компания должна стремиться к значимому и существенному позиционированию, и отличительным особенностям. За каждой компанией или рыночным предложением должна стоять некая доведенная до сознания целевого рынка особая идея; каждая компания должна придумывать новые свойства, услуги, гарантии, поощрение для преданных потребителей, новые удобства и удовольствия.

Но даже если компания не похожа на другие, ее отличия недолговечны. Хорошие идеи быстро копируются, поэтому компании должны постоянно придумывать новые более значимые характеристики и преимущества товара для привлечения внимания избалованных выбором и склонных к экономии потребителей.

Рост интереса к позиционированию объясняется следующими причинами:

1) обострение конкуренции на товарных рынках;

2) исчерпываемость конкуренции по цене и качеству;

3) недостаточность знаний потребителей о любых товарах, особенно сложно технических.

Данная тема актуальна прежде всего для производителей продукции, потому что сегодня в условиях рыночной экономики, когда конкурентов столько, что каждый день образуются сотни фирм и столько же разоряются и закрываются. Уже недостаточно просто производить качественный и конкурентоспособный товар. Рынок ставит производителей в жесткие условия сосуществования, с такими же производителями. Сколько мы знаем производителей, которые не смогли показать преимущества своего товара перед другими аналогичными товарами. Сотни маркетинговых отделов трудятся, чтобы найти в своем товаре уникальные преимущества, которых нет, у конкурентов. Если они находят их, то предприятие развивается дальше, если нет, то предприятие не развивается.

Объектом данного исследования является Закрытое Акционерное Общество «Эвалар».

Предметом исследования являются особенности позиционирования товара на рынке на примере ЗАО «Эвалар».

Целью проведенного исследования является разработка стратегии позиционирования товара на предприятии ЗАО «Эвалар».

В рамках достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты и выявить природу позиционирование товара на рынке;

2. Выявить проблемы разработки стратегии позиционирования

3. Определить особенности позиционирования товаров на предприятии ЗАО «Эвалар».

4. Разработать эффективную стратегию позиционирования товара на предприятии ЗАО «Эвалар».

Курсовая работа состоит из двух глав и пяти параграфов, в первой главе рассматривается понятие позиционирования, процесс позиционирования, разработка стратегии позиционирования. Во второй главе проводится попытка позиционирования товара ЗАО «Эвалар» на рынке.