- •Экономика предприятия ги. Предмет и метод.
- •Стратегии дифференцированного ценообразования
- •1. Туризм на микро- и макроэкономическом уровне. Показатели эффективности деятельности туризма.
- •1. Экономическая деятельность предприятия. Экономические агенты. Экономический кругооборот
- •2. Стратегии конкурентного ценообразования
- •2. Алгоритм расчета цены продаж на услугу.
- •Маркетинговые методы ценообразования. Метод ценообразования "баланс доходов и расходов
- •Расчет цены по системе "директ-костинг".
- •Особенности ценообразования в турфирме. Структура цены на туристический продукт.
- •Производственная функция предприятия
- •2. Сущность и виды прибыли.
- •2. Прибыль как экономическая категория. Виды прибыли.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Основные фонды предприятия. Состав, виды.
- •Точка безубыточности предприятия и ее показатели.
- •Планирование, учет, оценка и анализ эффективности использования основных фондов.
- •Операционный (производственный) рычаг и методы его расчета.
- •Физический и моральный износ основных фондов.
- •Финансовый рычаг и методы его расчета. Сопряженный рычаг и методы его расчета.
- •Показатели экстенсивного и интенсивного использования основных фондов.
- •Анализ хозяйственной деятельности: понятие, виды, методы.
- •Амортизация основных фондов. Нормы амортизационных отчислений.
- •Агрегированный баланс предприятия. Понятие и структура.
- •Сущность и виды аренды.
- •2. Финансовая устойчивость предприятия. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость.
- •Лизинг: понятие, содержание, схема организации.
- •Оценка и анализ финансовой устойчивости предприятия по абсолютным и относительным показателям.
- •Сущность ь и состав оборотных фондов предприятия.
- •Планирование потребности в оборотных фондах.
- •Коэффициенты использования оборотных средств.
- •Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
- •Управление дебиторской задолженностью. Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности.
- •Виды планирования.
- •Управление кредиторской задолженностью. Коэффициенты оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •План маркетинга на предприятии.
- •Классификация затрат по первичным элементам и по статьям калькуляции.
- •Программа развития предприятия
- •Классификация затрат по функциональной роли в формировании себестоимости: по способу отнесения затрат на себестоимость продукции, по степени зависимости от изменения объема производства.
- •Сущность и цели финансового планирования.
- •Элементные и комплексные затраты. Затраты текущие, будущих периодов и предстоящие.
- •Разделы и статьи финансового плана
- •Сущность и виды себестоимости продукции (услуг).
- •Бизнес-план и его структура.
- •Экономические и бухгалтерские издержки, явные и неявные издержки.
- •Кадры предприятия: структура, управление
- •Общие , постоянные и переменные издержки. Их средние величины.
- •Производительность труда: определение, показатели.
- •Сущность и функции цены в экономике. Основные направления ценовой политики.
- •Заработная плата: сущность, формы, виды.
Классификация затрат по первичным элементам и по статьям калькуляции.
Классификация затрат по первичным элементам характеризует разделение себестоимости продукции/услуг на простые общепринятые элементы затрат:
«Элемент «Материальные затраты» включает стоимость природных ресурсов, сырья, материалов (за вычетом возвратных отходов), полуфабрикатов, приобретаемых со стороны, затраты на топливо и энергию всех видов.
Элемент «Затраты на оплату труда» включает затраты на основную и дополнительную заработную плату всего персонала, а также работников, не состоящих в штате предприятия.
«Отчисления на социальные нужды» отражают отчисления по установленным нормам - «Единый социальный налог» с последующим зачислением в Пенсионный фонд, Государственный фонд занятости, на медицинское и социальное страхование.
В «Амортизацию основных фондов» входит сумма амортизационных отчислений по установленным нормам от полной первоначальной стоимости всех производственных основных фондов предприятия, включая ускоренную амортизацию их активной части.
В элемент «Прочие затраты» входят следующие затраты: содержание работников аппарата управления, эксплуатационные расходы по содержанию зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря, командировочные расходы, оплата услуг связи, консультационных и аудиторских услуг, рекламные расходы, комиссия посредникам, налоги и сборы т.д.
Классификация затрат по статьям калькуляции представляет собой деление по производственному назначению и месту возникновения в процессе производства и реализации продукции, носит рекомендательный характер и включает следующие типовые затраты:
сырье и материалы; возвратные отходы (вычитаются); покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций; топливо и энергия на технологические цели; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды;
общехозяйственные расходы; расходы на рекламу и сбыт товаров и услуг.
Программа развития предприятия
Производственная программа является основным ведущим разделом перспективного и текущего плана предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента, качества услуг, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т.п.
Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия — службой маркетинга. После проведения маркетинговых исследований производственная программа, например в гостинице, разрабатывается в следующей последовательности:
Определяется ассортимент услуг, объем их продаж согласно заключенным договорам и перспективным оценкам в натуральном и денежном выражении.
Составляется план предоставления услуг в натуральном и денежном выражении для конкретных подразделений предприятия с календарным распределением внутри планируемого периода.
Объем предоставления услуг по отдельным видам обосновывается расчетами балансов производственных мощностей (число номеров, посадочных мест, сервисное оборудование, инвентарь и т.д.) по подразделениям и гостиничному предприятию в целом.
Составляется план закупок дополнительного оборудования, мебели и инвентаря для обеспечения предоставления услуг.
Определяется объем поставок и составляется график снабжения расходными материалами, продовольственным сырьем и напитками для организации обслуживания.
Производственная программа планируется на 1—5 лет. На год устанавливается разбивка по кварталам и месяцам. Расчет производится в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях.
Производственные программы основных подразделений предприятия рассчитываются в обратном порядке от объема предоставляемых услуг и к потребности в сырье, расходных материалах, оборудовании и рабочей силе. Такой порядок позволяет взаимно согласовывать сроки и объемы предоставления услуг со сроками поставок сырья и материалов, установленными в производственной программе предприятия
Экзаменационный билет № 24