- •Экономика предприятия ги. Предмет и метод.
- •Стратегии дифференцированного ценообразования
- •1. Туризм на микро- и макроэкономическом уровне. Показатели эффективности деятельности туризма.
- •1. Экономическая деятельность предприятия. Экономические агенты. Экономический кругооборот
- •2. Стратегии конкурентного ценообразования
- •2. Алгоритм расчета цены продаж на услугу.
- •Маркетинговые методы ценообразования. Метод ценообразования "баланс доходов и расходов
- •Расчет цены по системе "директ-костинг".
- •Особенности ценообразования в турфирме. Структура цены на туристический продукт.
- •Производственная функция предприятия
- •2. Сущность и виды прибыли.
- •2. Прибыль как экономическая категория. Виды прибыли.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Основные фонды предприятия. Состав, виды.
- •Точка безубыточности предприятия и ее показатели.
- •Планирование, учет, оценка и анализ эффективности использования основных фондов.
- •Операционный (производственный) рычаг и методы его расчета.
- •Физический и моральный износ основных фондов.
- •Финансовый рычаг и методы его расчета. Сопряженный рычаг и методы его расчета.
- •Показатели экстенсивного и интенсивного использования основных фондов.
- •Анализ хозяйственной деятельности: понятие, виды, методы.
- •Амортизация основных фондов. Нормы амортизационных отчислений.
- •Агрегированный баланс предприятия. Понятие и структура.
- •Сущность и виды аренды.
- •2. Финансовая устойчивость предприятия. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость.
- •Лизинг: понятие, содержание, схема организации.
- •Оценка и анализ финансовой устойчивости предприятия по абсолютным и относительным показателям.
- •Сущность ь и состав оборотных фондов предприятия.
- •Планирование потребности в оборотных фондах.
- •Коэффициенты использования оборотных средств.
- •Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
- •Управление дебиторской задолженностью. Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности.
- •Виды планирования.
- •Управление кредиторской задолженностью. Коэффициенты оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •План маркетинга на предприятии.
- •Классификация затрат по первичным элементам и по статьям калькуляции.
- •Программа развития предприятия
- •Классификация затрат по функциональной роли в формировании себестоимости: по способу отнесения затрат на себестоимость продукции, по степени зависимости от изменения объема производства.
- •Сущность и цели финансового планирования.
- •Элементные и комплексные затраты. Затраты текущие, будущих периодов и предстоящие.
- •Разделы и статьи финансового плана
- •Сущность и виды себестоимости продукции (услуг).
- •Бизнес-план и его структура.
- •Экономические и бухгалтерские издержки, явные и неявные издержки.
- •Кадры предприятия: структура, управление
- •Общие , постоянные и переменные издержки. Их средние величины.
- •Производительность труда: определение, показатели.
- •Сущность и функции цены в экономике. Основные направления ценовой политики.
- •Заработная плата: сущность, формы, виды.
Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование — это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления производственным процессом. Планирование, административное управление и контроль над деятельностью предприятия в зарубежной практике определяют одним понятием — «менеджмент».
Существует несколько методов планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые.
Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана. Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.
Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.
Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.
Графоаналитический метод дает возможность изобразить результаты экономического анализа графическими средствами. С помощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями, например, между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда. Сетевые графики являются разновидностью графоаналитических методов. С их помощью моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам, например, реконструкция отдельных помещений гостиницы, освоение нового оборудования и др.
Программно-целевые методы позволяют составлять план в виде программы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам. Характерная черта программы — ее нацеленность на достижение конечных результатов. Стержнем программы является генеральная цель, конкретизируемая в ряде подцелей и задач. Цели достигаются конкретными исполнителями, которые наделяются необходимыми ресурсами. На основе ранжирования целей (генеральная цель — стратегические и тактические цели — программы работ) составляется граф типа «дерево целей» — исходная база для формирования системы показателей программы и организационной структуры управления.
Экзаменационный билет № 21