- •Предмет, метод, объект, задачи курса.
- •Формирование и развитие науки об организации производства. (вода)
- •Производственный процесс, его элементы.
- •Особенности производств. Процесса на радиотехнич. Предприятии.
- •Классификация производственных процессов.
- •6. Принципы организации производственного процесса.
- •7. Производственный цикл, его длительность.
- •8. Экономическое значение сокращения длительности производстуенного цикла
- •9. Последовательный вид движения предметов по операрациям
- •10. Параллельный вид движения предметов по операрациям
- •11. Последовательно-парлельный вид движения предметов по операрациям
- •12. Еденичный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •13. Серийный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •14. Массовый тип производства, его технико-экономический характеристики
- •15. Опытное производство и его характеристики
- •16. Понятие производственной структуры предприятия
- •17. Факторы, влияющие на производственную структур
- •18. Принципы формирования основных цехов предприятия: а и б
- •19. Сущность и характеристики поточного производства
- •20. Виды поточных линий
- •Однопредметные поточные линии
- •Многопредметные поточные линии
- •21. Признаки онпл, ее календарно- плановые нормативы
- •22. Расчет такта и ритма на онпл
- •23. Определение количества рабочих мест, коэффициента загрузки, периода распределительного конвейера
- •24. Расчет скорости, длины движения конвейера
- •25. Расчет заделов на линии
- •26. Расчет длительности производственного цикла
- •27. Жизненный цикл изделия, его стадии
- •28. Структура цикла сонт, его характеристика
- •29. Пути сокращения цикла сонт
- •30. Организация нир и окр
- •1) Фундаментальные,
- •2) Поисковые,
- •3) Прикладные.
- •31. Организация изобретательской, патентно-лицензионной и рационализаторской работы
- •32. Сущность, стадии кпп
- •33. Стандартизация и унификация кпп
- •34. Технологичность конструкции изделия, её показатели.
- •35. Сущность и содержание тпп
- •36. Этапы тпп, их характеристика
- •1) Разработка технологических процессов
- •38. Сущность, содержание опп
- •39. Методы перехода на выпуск новой техники
- •40. Организация процесса освоения новой техники.
- •41. Экономические методы управления
- •42. Сущность, задачи и направления организации труда.
- •43. Формы разделения и кооперации труда.
- •44. Коллективные формы организации труда.
- •45. Организация многостаночного обслуживания.
- •46. Сущность, задачи технического нормирования.
- •47. Виды норм.
- •48. Классификация затрат рабочего времени.
- •49. Сущность менеджмента.
- •50. Менеджер и его функции
- •51. Содержание управленческого труда и его особенности
- •52. Принципы управления
- •53. Экономические методы управления
- •54. Администр-Правовые методы управления
- •55. Социально-психологические методы управления
- •56. Управленческое решение и его сущность
- •57. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения
- •5 8. Организация проведения деловых совещаний
- •59. Организационная структура управления и его элементы
- •60. Линейная структура управления и ее сущность
- •61. Функциональная структура управления и ее сущность
- •62. Линейно – функциональная структура управления
- •63. Организационная структура аппарата управления
- •64. Организационная структура управления научно – исследовательскими и проектно – конструкторскими подразделениями предприятия (типа ниокр)
- •65. Перспективные организационные структуры управления
7. Производственный цикл, его длительность.
Производственный цикл изготовления изделия – совокупность всех процессов, обеспечивающих изготовление конкретного изделия.
Длительность производственного цикла – календарный промежуток времени между моментом запуска изделия в производство и выходом готового изделия.
Длительность производственного цикла:
Время перерывов:
Межоперационные
Междусменные
Межцеховые
Время естественных процессов
Время трудового процесса:
Время технологических операций
Штучное время
Подготовительно-заключительное время
Время нетехнологических операций
Транспортные операции
Контрольные операции
Операционный цикл Топ, т.е. календарный период обработки партии деталей (изделий) на одной операции, равен:
где n – размер партии деталей, шт.; tш.к – полная норма времени на операцию (штучно-калькуляционная норма времени), мин; С – число рабочих мест на операции (фронт работы).
Возможны три вида движения партий в производстве:
· последовательный;
· параллельно-последовательный;
· параллельный.
8. Экономическое значение сокращения длительности производстуенного цикла
Производственный цикл изготовления изделия – совокупность всех процессов, обеспечивающих изготовление конкретного изделия.
Основные характеристики цикла:
Длительность производственного цикла – календарный промежуток времени между моментом запуска изделия в производство и выходом готового изделия.
Структура производственного цикла.
Обе хар-ки зависят от:
- типа производства (для изделий машиностроения, к примеру, характерна высокая доля технологических операций в общей длительности производственного цикла),
- уровня организации производственного процесса.
Вообще, время трудовых процессов складывается из:
Поэтому в качестве путей сокращения длительности производств. цикла рассматривают:
сокращение времени трудовых процессов (за счёт совершенствования технологических процессов, повышения технологичности конструкции изделия);
сокращение времени естественных процессов;
полную ликвидацию или сокращение до минимума различных перерывов.
9. Последовательный вид движения предметов по операрациям
Последовательный вид движения предметов характеризуется тем, что каждая последующая операция процесса начинается только после окончания обработки всей партии запуска на предыдущей операции. Применяется в условиях единичного и мелкосерийного производства, когда небольшое количество деталей, запускаемых в производство, нецелесообразно дробить на передаточные партии. В условиях крупносерийного и массового производства этот вид движения неприемлем.
Д
лительность
технологического цикла (если пренебречь
межоперационными перерывами):
.
Если учитывать межоперационные перерывы:
ti – норма штучного времени на i-й операции;
m – число операций в многооперационном процессе;
– средняя
длительность многооперационного
перерыва, мин.
