- •Предмет, метод, объект, задачи курса.
- •Формирование и развитие науки об организации производства. (вода)
- •Производственный процесс, его элементы.
- •Особенности производств. Процесса на радиотехнич. Предприятии.
- •Классификация производственных процессов.
- •6. Принципы организации производственного процесса.
- •7. Производственный цикл, его длительность.
- •8. Экономическое значение сокращения длительности производстуенного цикла
- •9. Последовательный вид движения предметов по операрациям
- •10. Параллельный вид движения предметов по операрациям
- •11. Последовательно-парлельный вид движения предметов по операрациям
- •12. Еденичный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •13. Серийный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •14. Массовый тип производства, его технико-экономический характеристики
- •15. Опытное производство и его характеристики
- •16. Понятие производственной структуры предприятия
- •17. Факторы, влияющие на производственную структур
- •18. Принципы формирования основных цехов предприятия: а и б
- •19. Сущность и характеристики поточного производства
- •20. Виды поточных линий
- •Однопредметные поточные линии
- •Многопредметные поточные линии
- •21. Признаки онпл, ее календарно- плановые нормативы
- •22. Расчет такта и ритма на онпл
- •23. Определение количества рабочих мест, коэффициента загрузки, периода распределительного конвейера
- •24. Расчет скорости, длины движения конвейера
- •25. Расчет заделов на линии
- •26. Расчет длительности производственного цикла
- •27. Жизненный цикл изделия, его стадии
- •28. Структура цикла сонт, его характеристика
- •29. Пути сокращения цикла сонт
- •30. Организация нир и окр
- •1) Фундаментальные,
- •2) Поисковые,
- •3) Прикладные.
- •31. Организация изобретательской, патентно-лицензионной и рационализаторской работы
- •32. Сущность, стадии кпп
- •33. Стандартизация и унификация кпп
- •34. Технологичность конструкции изделия, её показатели.
- •35. Сущность и содержание тпп
- •36. Этапы тпп, их характеристика
- •1) Разработка технологических процессов
- •38. Сущность, содержание опп
- •39. Методы перехода на выпуск новой техники
- •40. Организация процесса освоения новой техники.
- •41. Экономические методы управления
- •42. Сущность, задачи и направления организации труда.
- •43. Формы разделения и кооперации труда.
- •44. Коллективные формы организации труда.
- •45. Организация многостаночного обслуживания.
- •46. Сущность, задачи технического нормирования.
- •47. Виды норм.
- •48. Классификация затрат рабочего времени.
- •49. Сущность менеджмента.
- •50. Менеджер и его функции
- •51. Содержание управленческого труда и его особенности
- •52. Принципы управления
- •53. Экономические методы управления
- •54. Администр-Правовые методы управления
- •55. Социально-психологические методы управления
- •56. Управленческое решение и его сущность
- •57. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения
- •5 8. Организация проведения деловых совещаний
- •59. Организационная структура управления и его элементы
- •60. Линейная структура управления и ее сущность
- •61. Функциональная структура управления и ее сущность
- •62. Линейно – функциональная структура управления
- •63. Организационная структура аппарата управления
- •64. Организационная структура управления научно – исследовательскими и проектно – конструкторскими подразделениями предприятия (типа ниокр)
- •65. Перспективные организационные структуры управления
43. Формы разделения и кооперации труда.
Разделение труда на предприятии - разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.
1. Технологическое разделение труда осуществляется на основе расчленения процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), переделы, фазы, частичные технологические процессы и операции.
2. Функциональное разделение труда :
- Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии.
- Квалификационное разделение труда вызывается различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии рабочих устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям.
Функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций.
Сотрудники предприятия :
1. Специалисты
2. Рабочие:
- основные, занятые непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ
- обслуживающие, которые своим трудом создают условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих
- вспомогательные, которые сами непосредственно товарной продукции не производят, но обеспечивают своим трудом работу основных рабочих
3. Служащие
4. Руководители
Границы разделения труда:
1. Технологическая граница:
- Нижняя граница: трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий.
- Верхняя граница: изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком.
2. Экономическая граница: Обуславливается уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла. Необходимо находить оптимальные экономически варианты формирования операций.
3. Психо-физиологическая граница: Длительность операций должна находится в допустимых пределах, и содержать разнообразные трудовые приемы.
4. Социальная граница: Определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающим содержательность и привлекательность труда.
Кооперация труда на предприятии существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.
1. Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.
2. Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).
3. Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда, или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.