- •Предмет, метод, объект, задачи курса.
- •Формирование и развитие науки об организации производства. (вода)
- •Производственный процесс, его элементы.
- •Особенности производств. Процесса на радиотехнич. Предприятии.
- •Классификация производственных процессов.
- •6. Принципы организации производственного процесса.
- •7. Производственный цикл, его длительность.
- •8. Экономическое значение сокращения длительности производстуенного цикла
- •9. Последовательный вид движения предметов по операрациям
- •10. Параллельный вид движения предметов по операрациям
- •11. Последовательно-парлельный вид движения предметов по операрациям
- •12. Еденичный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •13. Серийный тип производства, его технико-экономический характеристики
- •14. Массовый тип производства, его технико-экономический характеристики
- •15. Опытное производство и его характеристики
- •16. Понятие производственной структуры предприятия
- •17. Факторы, влияющие на производственную структур
- •18. Принципы формирования основных цехов предприятия: а и б
- •19. Сущность и характеристики поточного производства
- •20. Виды поточных линий
- •Однопредметные поточные линии
- •Многопредметные поточные линии
- •21. Признаки онпл, ее календарно- плановые нормативы
- •22. Расчет такта и ритма на онпл
- •23. Определение количества рабочих мест, коэффициента загрузки, периода распределительного конвейера
- •24. Расчет скорости, длины движения конвейера
- •25. Расчет заделов на линии
- •26. Расчет длительности производственного цикла
- •27. Жизненный цикл изделия, его стадии
- •28. Структура цикла сонт, его характеристика
- •29. Пути сокращения цикла сонт
- •30. Организация нир и окр
- •1) Фундаментальные,
- •2) Поисковые,
- •3) Прикладные.
- •31. Организация изобретательской, патентно-лицензионной и рационализаторской работы
- •32. Сущность, стадии кпп
- •33. Стандартизация и унификация кпп
- •34. Технологичность конструкции изделия, её показатели.
- •35. Сущность и содержание тпп
- •36. Этапы тпп, их характеристика
- •1) Разработка технологических процессов
- •38. Сущность, содержание опп
- •39. Методы перехода на выпуск новой техники
- •40. Организация процесса освоения новой техники.
- •41. Экономические методы управления
- •42. Сущность, задачи и направления организации труда.
- •43. Формы разделения и кооперации труда.
- •44. Коллективные формы организации труда.
- •45. Организация многостаночного обслуживания.
- •46. Сущность, задачи технического нормирования.
- •47. Виды норм.
- •48. Классификация затрат рабочего времени.
- •49. Сущность менеджмента.
- •50. Менеджер и его функции
- •51. Содержание управленческого труда и его особенности
- •52. Принципы управления
- •53. Экономические методы управления
- •54. Администр-Правовые методы управления
- •55. Социально-психологические методы управления
- •56. Управленческое решение и его сущность
- •57. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения
- •5 8. Организация проведения деловых совещаний
- •59. Организационная структура управления и его элементы
- •60. Линейная структура управления и ее сущность
- •61. Функциональная структура управления и ее сущность
- •62. Линейно – функциональная структура управления
- •63. Организационная структура аппарата управления
- •64. Организационная структура управления научно – исследовательскими и проектно – конструкторскими подразделениями предприятия (типа ниокр)
- •65. Перспективные организационные структуры управления
Производственный процесс, его элементы.
Производств-й процесс (ПП) – совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в целях создания предметов труда.
Основные ПП – процессы, при к-рых происходит изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда.
Вспомогательные ПП – те процессы, результаты к-рых используются в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного ритмичного протекания.
Обслуживающие ПП – процессы труда по оказанию услуг для обеспечения бесперебойного протекания двух предыдущих.
Операция – часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте без переналадки одним или привет как катается, надеюсь она сейчас тебя не палит пока ты это читаешь и удачи тебе во всём несколькими рабочими (бригадой).
Стадии основных производственных процессов:
Заготовительная стадия. Предназначена для производства заготовок деталей. Приближение заготовок к формам и размерам готовых деталей.
Обрабатывающая стадия. Включает механическую, термическую и прочую обработку.
Сборочная (сборочно-монтажная) стадия . Получаются сборочные единицы (мелкие сборочные единицы, подузлы, узлы, блоки) или готовые изделия.
Регулировочно-настроечная стадия . Качественные параметры приводятся в соответствие требованиям нормативной документации.
Для осуществления производственного процесса необходимо наличие трех основных элементов труда:
1) предметов труда (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), из которых возможно изготовить ту или иную продукцию; 2) средств труда (инструментов, оборудования, механизмов, машин, станков, зданий, сооружений и др.), с помощью которых осуществляется изготовление продукции; 3) исполнителей труда (или сам труд), т.е. людей, осуществляющих целесообразную деятельность по превращению предметов труда в готовую продукцию.
Согласно этой классической схеме создаются все материальные блага и услуги как в производственной, так и непроизводственной сфере народного хозяйства.
Особенности производств. Процесса на радиотехнич. Предприятии.
Радиотехническое производство имеет свои особенности no - сравнению с производством других видов электрических приборов. Это, во-первых, необычайное многообразие специфических технологических процессов ( таких, как изготовление деталей из-высокочастотной керамики или пластмассы, изготовление магни-топроводов из высокочастотных магнитных материалов, нанесение токопроводящих пленок на диэлектрики, покрытие в вакууме), обусловленное огромным разнообразием применяемых материалов.
Радиотехническое производство отличается многообразием и сложностью изделий, собираемых из ограниченного количества деталей и сборочных единиц, широкой номенклатурой используемых материалов, разнообразием технологических процессов, большим объемом сборочно-регулировочных и контрольно-испытательных работ.
Механизация и автоматизация радиотехнического производства при комплексном их решении должны охватывать все стадии изготовления радиоаппаратуры, причем они должны отличаться высокой гибкостью, давая возможность быстрой перестройки технологических процессов на выпуск новых, улучшенных образцов аппаратуры, ускоряя создание этих образцов в опытном производстве.
Повышению уровня механизации и автоматизации радиотехнического производства способствуют перевод соединений монтажа пайкой на сварку, а также внедрение печатных схем в сочетании с полупроводниковыми приборами и малогабаритными деталями. Однако возможности, имеющиеся в этой области, еще полностью не использованы и объем продукции, выпускаемой по новой технологии, еще недостаточно велик.
Применение цифрового программного управления в условиях радиотехнического производства открывает широкие возможности автоматизации этого производства, резкого сокращения его трудоемкости, создания взаимозаменяемых элементов и блоков радиоаппаратуры на всех стадиях ее изготовления, начиная от заготовительных операций и кончая контрольно-регулировочными работами. Кроме того, раесмотренная система, отличаясь высокой гибкостью, позволяет быстро перестраиваться с одного вида продукции на другой.
