- •1. Сущность, факторы развития и задачи логистики.
- •2. Понятие и виды логистических потоков.
- •3. Сущность и виды логистических систем.
- •4. Особенности развития логистической системы в Республике Беларусь.
- •5. Сущность, задачи и этапы реализации закупочной логистики.
- •6. Критерии и способы оценки поставщиков.
- •7. Сущность, задачи и преимущества распределительной логистики. Виды распределения товаров.
- •8. Способы выбора оптимального канала распределения.
- •9. Способы обоснования места размещения распределительного центра на обслуживаемой территории.
- •10. Место и виды запасов в логистической системе
- •I признак по типу логистич.Систем.
- •II признак по ассортименту.
- •11. Сущность и функции логистики запасов.
- •12.Содержание и основные параметры систем управления запасами с фиксированным размером заказа и фиксированным интервалом между заказами.
- •13. Содержание и особенности применения системы управления запасами «минимум-максимум» и с установленной переодичностью пополнения запасов до установленного уровня.
- •14. Направления совершенствования механизма управления запасами.
- •15.Сущность и задачи логистики складирования.
- •16.Содержание логистического процесса на складе. Особенности расчета совокупного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
- •17.Характеристика элементов системы складирования
- •18. Направления оптимизации складирования товаров.
- •19.Показатели эффективности функционирования системы складирования
- •20. Сущность, факторы развития и задачи транспортной логистики.
- •21. Содержание процесса управления транспортировкой на уровне предприятия.
- •22. Оптимизация маршрутов доставки грузов
- •23. Технико-экономические показатели использования транспортных средств:
- •24. Транспортный комплекс Республики Беларусь. Состояние и тенденции развития.
- •25. Характеристика видов транспорта и особенности их использования на современном этапе.
- •27. Направления и показатели оценки эффективности функционирования логистических систем.
- •28. Понятие, виды и принципы логситического сервиса.
- •29. Оценка уровня и критерии качества логистического обслуживания.
- •30.Сущность,задачи и объекты исследования тнформац логистики
- •31. Виды логистичексих информационных систем
- •32.Значения и преимущества использования в логистике системавтоматизированной идентификации товаров
- •33.Сущность, задачи и принципы финн логистики
- •35.Понятие логистических издержек и особенности управления ими в логистической системе.
13. Содержание и особенности применения системы управления запасами «минимум-максимум» и с установленной переодичностью пополнения запасов до установленного уровня.
При использовании системы с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня заказ осуществляется через определенный интервал после очередной проверки, но возможен дополнительный заказ в случае, если величина текущего запаса снизилась до порогового уровня.
Величина заказа определяется:
в пределах системы З = Змакс - Зтек + Пож,
при дополнительном заказе З = Змакс - Зпор + Пож .
Систему целесообразно применять при значительных колебаниях спроса в случае необходимости быстрого реагирования на изменение потребности и небольших издержках хранения.
Преимущество системы состоит в полном исключении дефицита товаров.
В системе «минимум-максимум» (8в-система) очередной заказ осуществляется только в том случае, если уровень запасов снижается до минимального установленного уровня в размере до максимальной величины.
Система используется при значительных издержках содержания запасов на складе, соизмеримых с потерями от дефицита товаров. Поэтому в системе сознательно допускается дефицит товаров.
14. Направления совершенствования механизма управления запасами.
К направлениям совершенствования управления запасами следует отнести следующие:
1. Более точный расчет величины оптимального заказа • с учетом потерь от дефицита
где Пд - величина потерь от дефицита товаров;
• с учетом возможности производства части закупаемых товаров в условиях собственного предприятия
где В - возможный объем собственного производства товаров.
2. Совершенствование способов расчета страховых запасов. При нерегулярных закупках и изменяющемся спросе величину страхового запаса целесообразно рассчитывать следующим способом:
где р - среднесуточное потребления (расходования) товаров;
1с - средневзвешенный интервал поставки в отчетном периоде;
1[ - интервал опозданий, т.е. интервал между очередными поставками, превышающий средневзвешенный;
VI - объем поставки с интервалом выше средневзвешенного.
3. Оптимизация многономенклатурных запасов.
Предполагает расчет оптимальных размеров запасов и других параметров закупок при приобретении и использовании в производственной (торговой) деятельности товаров нескольких видов. Известный из теории управления запасами способ оптимизации величины заказа в этом случае неприемлем в силу отсутствия ряда показателей, участвующих в расчете, а именно: расходов на организацию закупок и затрат на хранение по видам товаров. Поэтому целесообразно вести расчеты следующим образом.
Оптимальный размер заказа 1-того вида товаров определяется:
где п, - число поставок в отчетном периоде.
4. Использование в управлении запасами метода АВС- анализа.
При этом все виды закупаемых товаров разбиваются на три группы в зависимости от их удельного веса в общей стоимости закупок: к группе А относятся товары, составляющие ~ 70-80% в общей стоимости закупок, группа В - товары с удельным весом ~ 15 -20%; группа С - товары с удельным весом ~ 5-10%. Товары группы А требуют тщательного контроля и разработки специальных вариантов управления запасами, товары группы В -периодического контроля; для товаров группы С не требуется использование специальных методов контроля и разработки систем управления запасами. Тем самым, в результате такого анализа оптимизируется управленческая деятельность в сфере закупок.