35.Понятие логистических издержек и особенности управления ими в логистической системе.

Логистические издержки (ЛИ)-текущие затраты,связанные с выполнением логистич. Операция на различных стадиях товародвижения.

К разновидностям ЛИ относят:

1)издержки по оформлению заказа и организации закупки 2)складские расходы 3)затраты на про-во продукции 4)расходы на реализацию продукции 5)затраты из-за простоев производства

6)затраты на поддержание в рабочем состоянии технических средств 7)потери из-за ухудшения качества складских запасов 8)потери из-за иммобилизации оборотных средств и др.

Планирование и оценка ЛИ осущ.: 1)вцелом по логистической системе 2)в разрезе отдельных звеньев 3)по различным операциям и функциям 4)по отдельным элементам затрат 5)по географ. Сегментам и логистическим каналам

Определяющим является учет и анализ ЛИ с точки зрения концепции общих затрат, при кот. все затраты рассматриваются в целом по логистической цепи с целью их снижения.

Требования к управлению ЛИ: 1)стратегич. Направленность оценки ЛИ 2)глубокий анализ ЛИ( по величине и структуре,по факторам формирования издержек,по видам Т и У) 3) системный характер планирования 4)учет затрат в разрезе товарных потоков и решаемых задач

Преимущества эффективного упр-ия ЛИ: 1)про-во конкурентоспособной продукции 2)повышение конкурентоспособности субъектов хозяйствования 3)использование гибкого ценообразования 4)оптимальное использование фин. Ресурсов 5)разработка обоснованных направлений повышения результатов деят-ти пред-ия

Направления оптимизации ЛИ: 1)повышение уровня тех оснвщенности лог. процессов ,автоматизация работ 2)использование прогрессивных моделей транспортировки 3)развитие хоз связей на основе партнерских отношений 4)реорганизация производства 5)аутсорсинг-сосредоточение на приоритетных видах бизнеса и исп-ие источников внеш снабжения сырьем, материалами, а также отд. Видами работ 6)повышение эф-ти матер стимулирования работников