Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
LOGISTIKA.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
107.21 Кб
Скачать

29. Оценка уровня и критерии качества логистического обслуживания.

Уровень логистич обслуживания опред У= m/М*100, где m – колич оценка фактич оказыв объема услуг, М - колич оценка теоретич возмож объема логистич услуг.

Для оценки уровня сервиса использ следующ базов категории:

1. базовый уровень сервиса – это уровень обслужив-ия, кот фирма должна обеспечить всем клиентам

2. уровень обслуживания, кот способств деловым успехам партнеров – опред путем совместного обсуждения произв-лем и потреб-лем услуг требований к содерж-ию сервиса, к кач-ву сервиса, а также источникам его реализации.

3. уровень полного удовлет-ия потреб-лей предполаг избират обслужив-ие потребит, приносящ фирме высокую прибыль, оправдывающ высокие затраты на сервис.

Обоснование уровня логстич серсивса предполаг анализ затрат на сервис и доходов от оказания услуг.

Критерии логистич обслуживания: точное соблюдение сроков выполнения заказов, соблюдение условий выполнения заказов по виду и кол-ву, максим короткий срок от момента заказа до его конеч реализации, обеспечение готовности продавца услуг к их представ-ию, возмож-сть предостав-ия инф-ии клиенту, индивид подход к обслжуиванию, показ-ли кач-ва логистич обслужив-ия (уровень удовлет-ия спроса, время реагирования на претензии клиентов, время удовлет-ия претензий клиента, доля ошибок пр оказании услгу, доступность сервиса, готовность к сотруд-ву).

30.Сущность,задачи и объекты исследования тнформац логистики

Сущность информационной логистики состоит в управлении информационными потоками на макро- и микроуровне, сопровождающими движение товарных потоков с целью оперативного и надежного их взаимодействия.

К задачам информационной логистики относятся:

1) организация эффективного функционирования логистической системы на основе объединения в единое целое всех элементов системы;

2) обеспечение информацией различных функциональных подразделений и уровней управления;

3) осуществление хранения, обработки и передачи информации. 4)обеспечение оперативного управления товародвижением по отд стадиям движения инф потока или функц сферы

Объектом информационной логистики является информационный поток. Выделяют стратегические и оперативные информационные потоки.

Стратегический поток представлен информацией следующего вида:

  • стратегический план: клиентская база, целевые рынки, ассортимент производства и сбыта, финансовые показатели на перспективу;

  • план загрузки мощности: наличие основных средств, источники их финансирования, направления кап. вложений;

  • производственный план: объем производства, обеспеченность ресурсами;

  • план снабжения: информация по поставщикам, долгосрочные соглашения, стратегия управления запасами;

- логистический план: показатели согласования товародвижения по всем стадиям.

Оперативный поток включает следующую информацию:

  • обработка заказов;

  • отгрузка по каналам сбыта;

  • транспортировка и грузопереработка;

  • управление запасами;

- текущее управление снабжением (определение потребности в закупаемых материалах, согласование параметров поставки, осуществление расчетов, контроль поставок).

Преимущества информационной логистики состоят в увеличение скорости обмена информацией; ускорение документооборота; уменьшение количества ошибок в учете и анализе; контроль движения товаров и финансов; своевременность поступления и точность информации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]