Напрямки використання Інтернет у бізнесі
Основна частка діяльності припадає на використання переваг електронної комерції для завоювання конкурентних переваг на ринку, а саме: електронна взаємодія з постачальниками, споживачами і бізнес-партнерами, дослідження ринку, взаємодія усередині компанії і т.п. Крім того, дослідження показали, що переважними напрямками застосування електронної комерції є маркетинг, продажі та обслуговування споживачів. Ці дослідження також показали зростаюче застосування багатофункціональних програмних засобів в інжинірингу, виробництві, управлінні персоналом, бухгалтерському обліку.
Нижче наведені характеристики провідних російських і українських компаній, які застосовують електронну комерцію в різноманітних сферах бізнесу.
Наведений перелік підтверджує розмаїтість і численність додатків електронної комерції. З погляду віртуального ланцюжка додавання вартості основними напрямками електронної комерції є:
Проектування продукту
Стрімке зростання виробничих технологій висуває додаткові вимоги щодо можливостей компанії по розробленню н освоєнню нових видів продукції. Традиційно у процесі розвитку нових продуктів компанії використовували внутрішні ресурси і по можливості залучали основних постачальників. Однак використання стандартних систем управління базами даних і обміну інформацією з постачальниками не дозволяє оперативно реагувати на мінливі настрої ринку.
Традиційний підхід більше не забезпечує переваг на ринку, оскільки стиснутий життєвий цикл продукту вимагає тісної взаємодії зі споживачами і постачальниками для задоволення запитів споживачів і скорочення терміну виходу товару на ринок. Використання технологій електронної комерції забезпечує конкурентні переваги, найбільший дохід на ранній стадії життєвого циклу продукту і вражаючі потенційні продажі компаній, які першими вийшли на ринок.
Інтернет-технології забезпечують взаємозв'язок між постачальниками, виробниками, інженерами і маркетологами в режимі реального часу. Здатність до спільного проектування означає активну взаємодію між зацікавленими сторонами, тісне співробітництво з генерування, оцінки і вибору найкращого варіанту серед наявних альтернатив. Більше того, стислі строки підготовки товару дозволяють чіткіше відповідати мінливим настроям споживачів, а тісне співробітництво в процесі конструювання товару мінімізує помилки і невідповідності в ланцюжку комплектації, логістиці й обслуговуванні. Таким чином, ефективніші й оперативніші методи розвитку продукту дозволяють компаніям займати провідні позиції на ринку.
Спільне планування і прогнозування, віртуалізація ланцюжка комплектації
Спільне планування, прогнозування і віртуалізація ланцюжка комплектації зруйнували стару парадигму ексклюзивного володіння інформацією про стратегію підприємства і його оперативний стан. Традиційно компанії зберігають таку інформацію у власних базах даних на серверах компанії, доступ до яких обмежений тільки працівниками компанії. Така модель передбачає підготовку складних і багаторівневих прогнозів, спрямованих на завоювання конкурентних переваг, які дуже обмежено використовують дані про постачальників і споживачів, компанії. Результатом такої роботи часто стає невідповідність вимог компанії з можливостями постачальників і потребами ринку.
Планування, засноване на обміні релевантною інформацією з постачальниками і споживачами, фокусує увагу на спільному формуванні ланцюжка комплектації. Значні переваги обміну інформацією досягаються за рахунок довіри між бізнес-партнерами.
Доступність інформації про всі наявні ресурси дозволяє знижувати витрати за допомогою скорочення запасів і ефективнішого планування постачань. Формування ланцюжка комплектації в режимі реального часу шляхом обміну інформацією про продукцію, запаси, виробництво і постачання дозволяє компаніям досягти конкурентних переваг на ринку.
Електронна взаємодія
Традиційний ланцюжок комплектації передбачає встановлення тривалих взаємозв'язків із продавцями і дистриб'юторами. На відміну від традиційної економіки, електронна комерція розглядає стратегію розвитку бізнес-партнерів не відокремлено один від одного, а у взаємному відношенні і взаємозалежності.
Сьогодні один з найстарших атрибутів ринкової економіки ~ сам ринок як місце проведення операцій купівлі-продажу зазнав радикальних змін. З появою електронної комерції підприємства одержали можливість інтерактивної взаємодії з численними суб'єктами ринку.
Електронні торгові мережі можуть набирати різні форми. У моделі, орієнтованій на постачальників, продавці надають покупцям доступ до інтерактивних каталогів.
Електронні ринки є комбінацією перших двох і надають своїм учасникам певні переваги:
низькі ціни придбання товарів;
низьку вартість трансакцій;
практично необмежені ресурси у відповідь на умови рийку, що змінюються;
можливість пропозиції щодо продажу своїх надлишків і т.д.
Таким чином, технологія заміщує посередників і стає буфером між покупцями і продавцями, що приносить грандіозний і ефект, особливо на електронних ринках між підприємствами.
Переваги використання електронних ринків можна розділити на три сфери.
По-перше, продавці залучають більшу кількість покупців, використовують ефективніші інструменти для взаємодії з ними, що дозволяє накопичувати і використовувати більш актуальну і повну інформацію.
По-друге, електронні ринки створюють ніші діяльності для посередників, які організовують збір і аналіз інформації, процеси замовлення й оплати продукції, інтеграцію програмних продуктів сторін, консультаційні послуги.
По-третє, найбільших переваг досягають покупці, які з появою електронних ринків одержують можливість вільного порівняння продуктів і цін, примушуючи в такий спосіб продавців активніше конкурувати один з одним.
Виконання замовлень
Технології електронної комерції дозволяють радикально скоротити час виконання замовлень. Такий ефект досягається шляхом регулювання ланцюжка комплектації, причому вимагає включення в електронний ланцюжок усіх без винятку учасників. Це ставить додаткові умови для учасників, покликаних впроваджувати електронну комерцію у свій бізнес.
Обслуговування покупців
Технології електронної комерції сприяють поліпшенню обслуговування покупців і зміцненню їхньої лояльності шляхом:
швидкого і своєчасного виконання замовлень;
надання максимального обсягу інформації;
надання інформації в зручному і дружньому форматі;
організації зворотного зв'язку в будь-який час з будь-якого місця земної кулі;
індивідуалізації взаємодії зі споживачами;
реалізації післяпродажного обслуговування і т.п.
