МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Пензенский государственный технологический университет

Кафедра «Информационные технологии и системы»

Дисциплина «Корпоративные ИС»

Курсовая работа

На тему: «Структура корпораций и предприятий. Понятие организационной структуры и ее основные характеристики. Виды организационных структур»

Вариант 11

Выполнил

студент гр. 11ИС1бз

Неверов А.С.

Проверил

ст.преп. Пискаев К.Ю.

Пенза 2014

Содержание введение

Уже полвека на промышленных предприятиях разного уровня в процессе управления производством принимают участие средства вычислительной техники. Особенно большую роль они стали играть с появлением доступных миникомпьютеров, а затем и персональных компьютеров.

Как известно, аппаратное обеспечение компьютеров развивается довольно бурно: то, что было вчера возможным только суперкомпьютеров – сегодня присуще обыкновенным ПК.

В свою очередь, развитие аппаратного обеспечения, повлекло за собой развитие новых подходов к программному обеспечению (объектно-ориентированное программирование) и сетевых технологий. Появились информационные системы предприятий или корпоративные информационные системы (КИС). Общей целью, которых является — облегчение эффективного выполнения функций планирования, контроля и производственной деятельности предприятия или корпорации.

Разработкой, внедрением, сопровождением и эксплуатацией корпоративных информационных систем занимаются специалисты по информационным технологиям (ИТ).

Информационные технологии являются очень широким понятием, поскольку они определяют методы и средства создания, сбора, регистрации, передачи, обработки, хранения и выдачи информации в информационных системах.

В настоящее время наряду с названием Корпоративные информационные системы (КИС) употребляются, например, следующие названия:

• Автоматизированные системы управления (АСУ);

• Интегрированные системы управления (ИСУ);

• Интегрированные информационные системы (ИИС);

• Информационные системы управления предприятием (ИСУП).

1. Теоретическое сведения

1.1 Структура корпораций и предприятий

Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Структура организации включает в себя все средства, с помощью которых различные виды деятельности распределяются между компонентами организации, а также координируются действия этих компонентов. Для того, чтобы существовать как организация, предприятие или транснациональная корпорация – должна быть структурирована.

Под структурой понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления ^[2].

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Чёткое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления являются основными направлениями развития организационных структур.