2.7. (В.10) Бригадные формы организации труда в животноводстве и ремонтных мастерских

В животноводстве в отличие от растениеводства трудовые коллективы более разнообразны по составу, степени разделения труда и его кооперации, режимов труда и отдыха. Размер коллективов животноводов определяется по норме обслуживания, которая учитывает уровень механизации, особенности технологии и организации производства. Здесь используется бригадная, бригадно-звеньевая, бригадно-цеховая и другие формы организации труда.

На молочных фермах небольшого размера (до 200 коров) целесообразнее бригадная организация труда. Обычно на таких фермах работает 10–12 человек: бригадир (по совместительству осеменатор), 7–8 операторов по доению и обслуживанию коров, тракторист-машинист, слесарь-электрик.

На ферме на 400 коров бригада делится на звенья: одно звено цеха отела из 3–4 человек, 2 звена цеха производства молока (7–8 человек), а так же звено обслуживания из 8–10 человек.

На фермах по выращиванию нетелей в состав бригад входят: звенья операторов по уходу за различными технологическими группами скота, звено трактористов-машинистов, которые занимаются подвозом и раздачей кормов, уборкой навоза.

На небольших свиноводческих фермах (до 3000 голов) создается бригада из 15–20 человек, которые включают все работы по обслуживанию поголовья.

В подразделениях технического и ремонта техники работают постоянные коллективы, в состав которых могут временно в межсезонье включаться механизаторы из производственных подразделений для обслуживания и ремонта своей техники. При комплектовании коллективов ремонтных мастерских исходят из следующих нормативов: один мастер-наладчик в расчете на 20–25 тракторов; 2–3 слесаря-ремонтника машинного двора на шлейф машин и 20–25 тракторов; 1 рабочий по обслуживанию автомобилей в расчете на 15–20 автомобилей.

Нормативная нагрузка по обслуживанию оборудования животноводческих ферм: на молочной ферме – 200 коров, на ферме по выращиванию и откорму крупного рогатого скота – 500 голов, на свиноводческих – 1 000 голов.

2.8.(В.11) Внутрибригадная организация труда

Внутри бригады могут создаваться механизированные, специальные звенья и временные технологические формирования – специализированные и комплексные отряды, рабочие группы.

Дальнейшее развитие специализация и разделение труда получают в механизаторских звеньях – основной форме внутрибригадной организации труда. Механизаторское звено состоит из 3–4 механизаторов, которые возделывают одну или несколько культур; для отдельных видов работ могут привлекаться другие работники. Звено имеет определенный участок земли, трактора и необходимый набор сельскохозяйственных машин. Руководит работой звеньевой. Обычно это опытный механизатор, не освобожденный от основной работы. В это звено наряду с механизаторами могут входить и работники ручного труда.

Состав звена определяется самим коллективом с таким расчетом, чтобы можно было провести все сельскохозяйственные работы в лучшие агротехнические сроки. Следует иметь в виду, что слишком мелкие звенья не могут воспользоваться преимуществами технологического разделения труда, организовать групповое использование техники. Как показывает опыт, в таком случае неизбежно привлекается рабочая сила из других подразделений, затраты труда привлеченных работников нередко составляют 40–60% общих затрат на выращивание культуры. В узкоспециализированных звеньях гораздо сложнее осуществить оплату труда в зависимости от произведенной продукции. Лучше, когда звено возделывает несколько культур. В этом случае обеспечивается более постоянная и равномерная занятость механизаторов. Порядок авансирования членов звена до получения продукции определяют они сами.

Специализированные звенья создаются на сезон для возделывания одной культуры (льна, картофеля и т.д.), площади посева, которых недостаточно для создания специализированных бригад. Для проведения механизированных работ, требующих концентрации техники или выполнения в сжатые сроки, могут привлекаться (на хозрасчетных началах) механизаторы из других звеньев или бригад. Звено может также выполнять работы и в других производственных подразделениях. Коллектив несет полную ответственность за выполнение хозрасчетных заданий по производству продукции, за рациональное использование техники, нормативов затрат труда и средств, за состояние почвы. Состав звеньев в растениеводстве ежегодно уточняется в зависимости от условий производства в предстоящем году.

Чтобы определить должно ли быть звено или бригада смешанными по составу (механизаторы и работники конно-ручного труда), анализируют удельный вес затрат труда механизаторов и конно-ручного труда, выполнения работ за 2–3 года.

Если затраты работников конно-ручного труда превышают 50%, то создаются смешанные коллективы, если их доля не более 20%, то нет необходимости включать работников конно-ручного труда в состав механизированных звеньев.

На животноводческих фермах звенья могут включать работников разных профессий (смешанные по составу звенья) или быть специализированными – из рабочих одной профессии (операторов машинного доения, по обслуживанию дойного стада, приготовления и раздачи кормов, слесарей, механизаторов по подвозке кормов, уборке навоза). Специализированные звенья в молочном скотоводстве – это одно из условий поточно-цеховой организации труда.

Получила распространение организация труда в форме рабочих групп. Они создаются на определенный период для выполнения конкретных производственных заданий, по окончании работ их переформировывают. За такими коллективами землю и посевные площади не закрепляют. Состав и численность работников в группе, их техническое вооружение зависят от условий производства. Такие группы называются пооперационными, функциональными. Руководит ими старший рабочий, за что он получает доплату к основному сдельному заработку.

Рабочие группы отличаются высоким уровнем механизации и специализации труда, работники групп, как правило, владеют смежными профессиями. Группы создают внутри бригад, механизаторских звеньев, специализированных отрядов.

Рабочие группы на животноводческих фермах могут быть разнообразны по профессиональному составу (дезинфекторы, техники по искусственному осеменению животных, возчики кормов и т.д.), постоянными или временными.

Постоянные группы имеют полную загрузку в течение всего рабочего года, временные создаются для разовых работ (дезинфекция, ремонт и т.д.). Обычно в рабочую группу включают не более 5 человек.

Формы и размеры бригад и других сельскохозяйственных подразделений могут меняться по мере изменения специализации хозяйства, повышения уровня механизации работ, совершенствования техники и технологии, роста мастерства руководителей.

В сельском хозяйстве преобладает односменный режим работы. Рабочий день в напряженные периоды продолжается 12 и более часов, механизаторам часто приходится работать без выходных дней. Поэтому во время сева и уборки во многих хозяйствах работу механизаторов организуют по скользящему графику: за звеном из трех-четырех основных механизаторов и одного подменного, как правило, закрепляется три трактора. Каждый тракторист работает на своем тракторе шесть дней, затем два дня отдыхает, а на его тракторе работает подменный механизатор.

Критерием эффективности работы по скользящему графику является процент использования рабочего времени смены и результаты производства.

На животноводческих фермах целесообразна двухсменная работа, пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями.