Вопросы для зачета по дисциплине «Организация производства и управление предприятием»

Полезно знать к экзамену

1. Экзаменационная оценка учитывает:

1. Качество и полноту ответов на вопросы (задачи) в билете, включая дополнительные вопросы по билету.

2. Качество и полноту ответов на дополнительные вопросы по всему курсу.

3. Результаты работы на практических и лабораторных занятиях.

4. Посещение учебных занятий.

5. Понимание лекционного материала.

2. При решении задачи расчеты проводить необязательно. Достаточно привести последовательность вычислений.

3. На экзамен следует иметь только ручку. Телефоны, конспекты, книги, распечатки, шпаргалки остаются на входе в аудиторию.

4. На экзамене не разрешено пользоваться запрещенными источниками информации. За нарушение этого пункта студент(ка) будет удален с экзамена.

5. Вопросы составлены в соответствии с лекционным материалом. Но ответы на вопросы могут включать материал из дополнительных источников.

Источники информации для подготовки к экзамену:

1. Конспект лекционных занятий

2. Золотогоров, В.Г. Организация производства и планирование производства: Практ. пособие. – Минск: ФУАинформ, 2001 – 528с.

3. Синица, Л.М. Организация производства. – Минск: ИВЦ Минфина, 2008. – 540 с.

4. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии. – Минск: Вышэйшая школа, 2006. – 302с.

5. Материал в электронном виде (см. приложения)

Организация производства

1. Понятие организации производства (ОП). Задачи ОП. Ресурсы производства. Критерии эффективности деятельности предприятия.

2. Показатели эффективности работы предприятия (производительность, выручка, себестоимость, рентабельность продукции, фондоотдача, фондоемкость, затраты на 1 рубль произведенной продукции, коэффициент оборачиваемости, продолжительность 1-го оборота), их расчет. Назначение. Способы изменения показателей.

3. Понятие производственной системы. Свойства производственной системы. Почему предприятие должно являться системой.

4. Понятие предприятия. Цели и задачи предприятия.

5. Производственный процесс. Структура производственного процесса. Необходимость выделения различных видов операций.

6. Понятие и структура производственного цикла. Пути сокращения длительности производственного цикла.

7. Основы организации производственных процессов (3 составляющих)

8. Принципы ОП. Их назначение. Расчет коэффициентов, измеряющих влияние принципов.

9. Последовательный вид организации движения предметов труда. Длительность, достоинства, недостатки.

10. Параллельный вид организации движения предметов труда. Длительность, достоинства, недостатки.

11. Последовательно-параллельный вид организации движения предметов труда. Длительность, достоинства, недостатки.

12. Виды структур. Назначение подразделений. Производственная структура. На что следует ориентироваться при планировании структуры предприятия. Как повысить эффективность взаимодействия между подразделениями.

13. Сущность и признаки специализации. Оценка уровня. Достоинства, недостатки.

14. Сущность концентрации. Оценка уровня. Достоинства, недостатки.

15. Сущность кооперирования. Оценка уровня. Достоинства, недостатки.

16. Сущность комбинирования. Оценка уровня. Достоинства, недостатки.

17. Массовый тип производства. Признаки. Условия применения. Пример.

18. Единичный тип производства. Признаки. Условия применения. Пример.

19. Серийный тип производства. Признаки. Условия применения. Пример.

20. Сущность поточного производства. Признаки. Достоинства, недостатки.

21. Расчет параметров поточной линии (такт, количество рабочих мест, скорость, коэффициент загрузки). Необходимость расчета.

22. Этапы планирования поточного производства.

23. Виды, задачи, оценка эффективности вспомогательного производства. Пути улучшения его функционирования.

24. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности работы ремонтного хозяйства.

25. Сущность, расчетные параметры, достоинства и недостатки системы планово-предупредительных ремонтов.

26. Способы, методы, формы ремонтов. Достоинства, недостатки, условия использования.

27. Факторы, формулы и подходы для расчета количества ремонтов в ремонтном цикле и году.

28. Пути улучшения работы ремонтного хозяйства.

29. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности энергетического хозяйства.

30. Понятие, назначение, принципы энергоучета. Этапы реализации.

31. Понятие, виды, назначение, структура энергобалансов.

32. Факторы, формулы и походы для расчета потребности в энергии.

33. Основные этапы сокращения расхода энергии на предприятии.

34. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности транспортного хозяйства.

35. Факторы, формулы, способы расчета необходимого количества транспортных средств.

36. Мероприятия по улучшению работы транспортного хозяйства. Оценка их эффективности.

37. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности складского хозяйства.

38. Мероприятия по улучшению работы складского хозяйства. Оценка их эффективности.

39. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности комплексной подготовки производства (КПП).

40. Сущность, содержание, оценка эффективности этапов комплексной подготовки производства

41. Мероприятия по улучшению КПП. Оценка их эффективности.

42. Сущность, содержание, оценка методов нормирования труда.

43. Методы, способы оценки методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Оценка их эффективности.

44. Сущность, назначение, задачи управления качеством продукции.

45. Показатели, методы оценки качества продукции. Оценка их эффективности.

46. Сущность, назначение, задачи стандартизации и сертификации качества.

47. Сущность и отличие процессов «планирование», «организация производства», «управление предприятием».

48. Состав, назначение, задачи, оценка эффективности управления предприятием

49. Способы координация планирования. Сущность, достоинства, недостатки.

50. Назначение, содержание, задачи стратегического планирования

51. Бизнес-план. Понятие, задачи, функции, этапы разработки.

52. Сущность, задачи, перечень работ по планированию сбыта продукции.

53. Сущность, задачи, перечень работ по оценке конкурентоспособности предприятия и продукции.

54. Сущность, цели, перечень работ по планированию цены на продукцию

55. Факторы, влияющие на цену продукции. Оценка их значимости.

56. Сущность, цели, перечень работ по планированию производства продукции

57. Мероприятия по увеличению объема производства продукции. Оценка их эффективности.

58. Сущность, цели, перечень работ по планированию производственной мощности предприятия

59. Факторы, формулы, способы расчета различных видов производственной мощности

60. Оценка эффективности использования производственной мощности. Мероприятия по наращиванию производственных мощностей и улучшению ее использования.

61. Сущность, цели, перечень работ по планированию численности персонала

62. Факторы, формулы, способы расчета численности.

63. Сущность, цели, перечень работ по планированию затрат на производство и реализацию продукции

64. Состав, содержание, расчет калькуляционных статей затрат.

65. Формулы, способы расчета затрат на заработную плату.

66. Состав, способы расчета общепроизводственных расходов

67. Состав, способы расчета общехозяйственных расходов

68. Состав, содержание, расчет элементов затрат.

69. Методы, способы планирования затрат. Оценка эффективности их применения.

70. Сущность, задачи, перечень работ по планированию прибыли.

71. Формулы, способы расчета различных видов прибыли.

72. Факторы, влияющие на прибыль. Оценка их значимости.

73. Сущность, задачи, перечень работ по планированию рентабельности.

74. Формулы, способы расчета различных видов рентабельности.

75. Факторы, влияющие на рентабельность. Оценка их значимости.

76. Сущность, назначение, расчет точки безубыточности.

77. Признаки, назначение классификации затрат на условно-постоянные и условно-переменные.

78. Формулы, способы расчета показателей при анализе точки безубыточности.

79. Сущность, задачи, перечень работ по инвестиционному анализу

80. Инвестиционный проект. Понятие, стадии, показатели эффективности.

81. Дисконтирование. Понятие, расчет ЧДД, способы увеличения ЧДД.

82. Сущность, задачи, история появления управленческой деятельности

83. Виды (типы) управленческих структур. Оценка их эффективности.

84. Методы стимулирования и мотивации персонала. Оценка их эффективности.

85. Сущность, задачи, перечень работ анализу финансово-хозяйственной деятельности

86. Методы анализа. Этапы и логика их применения.

Что взять на практике

1. Перечень аналогов разрабатываемой продукции (цены, основные характеристики)

2. Калькуляцию продукции производимой предприятием (можно за прошлые годы)

3. Цены на сырье и материалы

4. Основные параметры при расчете зарплаты (тарифная ставка; размер доплат, премий)

5. Расценки на энергию и топливо

6. Расшифровку (расчет) статей затрат по калькуляции на продукцию, производимую предприятием.

7. Объемы производства основных видов продукции производимой предприятием (можно за прошлые годы)

Задачи к экзамену (наизусть цифры учить не надо)