Вывод!!! (кому лень много писать)

При определении стоимостных характеристик IT-проекта обычно оценивают расходы, связанные разработкой или покупкой, владением на протяжении нескольких лет. Для этого можно использовать метод Total cost of ownership (Совокупная стоимость владения, TCO), который помогает оценить затраты, связанные с использованием всех составляющих элементов IT/IS за период жизненного цикла. При наличии достаточной исходной информации в дипломном проекте можно рассчитать ТСО для разработанных ранее альтернативных вариантов и по критерию «Минимум ТСО» выбрать наиболее приемлимый.

Для определения предварительной стоимости создания IT/IS можно использовать следующие методы:

· расчет по статьям калькуляции;

· расчет по фактическим затратам на аналогичные разработки, выполненные в предыдущие годы;

· расчет по затратам на одного среднесписочного работника;

· расчет затрат с использованием типовых этапов работ и удельных весов калькуляционных статей.

Для определения окончательной цены IT/IS можно использовать общеизвестные методы ценообразования:

· Затратный метод;

· Агрегатный метод ценообразования;

· Параметрический метод;

· Ценообразование на основе текущих цен;

· Конкурентный метод

· Метод маржинальных издержек;

· Тендерный метод.

Также при установлении окончательной цены необходимо учесть особенности ценообразования для IT/IS продукции, а также необходимые затраты на качество, которое удовлетворяет потребителя. При этом необходимо учитывать, что метод установления цены продукции должен обеспечить последующую ее реализацию и достижение определенных целевых установок.

21. Модель конструктивных затрат (Constructive Cost Model, COCOMO. Базовая, промежуточная и детализированная модели COCOMO.

Модель конструктивных затрат(Constructive Cost Model) относится к числу наиболее широко применяемых технологий оценивания. Основанная на регрессии модель была разработана Барри Б. Боэмом в начале 1970 годов. Было анализировано 63 программных проекта различных типов. При этом оценивался фактический размер(LOC), понесенные трудозатраты, а также фактическая длительность разработки ПО.

Базовая модель cocomo

Входная переменная, используемая для оценки трудозатрат – количество строк кода KLOC. Для вычисления трудозатрат, выраженных в человеко-месяцах, используется следующая экспоненциальная формула:

Трудозатраты Е = a * (размер)b,

где а и b – константы, определенные на этапе регрессивного анализа(в зависимости от проекта), размер – тысячи строк кода(KLOC).

Большинство организаций не располагают массивом данных, достаточным для выполнения регрессивного анализа, начиная с применения дерева уровней трудности Боэма (Boehm). Этот метод может применяться для описания многих программных проектов. Ниже в таблице 6.1. приведены формулы, применяемые для оценки трудозатрат и времени разработки в каждом режиме.

Таблица 6.1. Базовые формулы оценки необходимых для разработки времени и трудозатрат в модели СОСОМО

Режим	a	B	Формула для оценки трудозатрат a * (размер)b	Формула для определения времени разработки, месяцы
Органический	2.4	1.05	Е = 2.4 * (размер)1.05	TDEV = 2,5 * (E)0.58
Сблокированный	3.0	1.12	Е = 3.0 * (размер)1.12	TDEV = 2,5 * (Е)0.35
Внедренный	3.6	1.2	Е = 3.6 * (размер)1.2	TDEV = 2,5 * (Е)0.32

Очень просто можно определить среднюю численность персонала:

S = Е / TDEV

и производительность:

P = размер / трудозатраты.

В базовой модели СОСОМО предлагается метод быстрых оценок трудозатрат, времени разработки, количества персонала, а также производительности. При этом исходными являются сведения о размере и режиме. Выполнить оценку трудозатрат на базовом уровне не составляет особого труда, но полученные при этом результаты будут весьма приблизительными.