Література

[19, с. 146 – 149; 22, розділ 3]

7. Кадри будівельного підприємства та продуктивність праці Основні визначення і поняття

Людський капітал – це соціально-економічна категорія, похідна від категорій «робоча сила», «трудові ресурси», «трудовий потенціал», «людський фактор». Людський капітал може розглядатись як сукупність належних працівникові природних здібностей (здоров’я, творчої схильності тощо), а також самостійно нагромаджених (набутих в результаті досвіду) та розвинутих ним внаслідок освіти, професійної підготовки, оздоровлення.

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які мають необхідну професійну підготовку й навички роботи для певного виду діяльності. Від ефективності їх праці значною мірою залежать результати діяльності та конкурентоспроможність підприємства.

За статистичними даними [26], середньооблікова чисельність штатних працівників, зайнятих у будівництві, – понад 336 тис. осіб, що становить біля 3,2% від чисельності працівників, зайнятих в економіці України.

Персонал підприємства може розглядатися за різними класифікаційними ознаками (рис. 7.1).

Класифікаційні ознаки персоналу підприємства

Рис. 7.1. Класифікація персоналу підприємства

Залежно від виконуваних функцій весь персонал поділяється на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.

Кваліфікація – це сукупність спеціальних знань і практичних навичок, що обумовлюють ступінь підготовленості робітника до виконання професійних функцій певної складності.

Структура кадрів підприємства – це відносне (відсоткове) співвідношення окремих категорій кадрів у межах їх загальної чисельності.

Зміна структури кадрів будівельного підприємства відбувається під впливом таких факторів: науково-технічний прогрес (зростання рівня механізації та автоматизації виробництва, впровадження нових технологій тощо); зміна у структурі об’єктів будівництва; удосконалення структури управління будівництвом. Станом на початок 2012 р. працівники з повною вищою освітою становили 26%.

Економічні вимірники ефективності праці – це споріднені показники, а саме: продуктивність праці (виробіток) та трудомісткість праці (рис. 7.2).

Показники ефективності праці

Продуктивність праці (виробіток)

Кількість продукції (будівельних робіт), виконаних за одиницю часу у розрахунку на одного працівника (або робітника) у натуральному та вартісному вимірниках

Трудомісткість

Затрати праці на одиницю продукції (будівельних робіт) у людино-годинах

натуральний

у будівництві: 1м² загальної площі; 1м³ обсягу будівлі, 1м³ цегляної кладки, 1 куб м бетонування, 1 м² скління, фарбування тощо

вартісний

обсяг будівельно-монтажних робіт у грошовому вираженні

Рис. 7.2. Показники економічної ефективності праці

Продуктивність праці (виробіток) – це показник ефективності, плодотворності праці людини, її здатність створювати за одиницю часу (годину, зміну, місяць, квартал, рік) певну кількість доброякісної продукції, не зашкоджуючи при цьому здоров’ю працівників та довкіллю⁴.

Трудомісткість праці – це показник, що є зворотним до продуктивності праці, і показує, скільки праці (людино-годин, людино-років) слід витратити на виробництво одиниці будівельної продукції:

В_р = Q_р / Ч_о,

де В_р – річний виробіток;

Q_р – річний обсяг будівельно-монтажних робіт у вартісному або натуральному вимірі;

Ч_о – середньооблікова чисельність працюючих.

За статистичними даними [26] у 2011 р рівень продуктивності праці у будівництві України складав 266,4 тис. грн на 1 робітника, що становить 16% від рівня цього показника у США і 30% від рівня країн Євросоюзу.

З економічної точки зору значення зростання продуктивності праці полягає в умовному вивільненні робітників при виконанні того самого обсягу робіт (у скороченні їх потреби), або у здатності з тією ж самою кількістю працюючих виконати більший (додатковий) обсяг робіт.

Приклад (задача). Річний обсяг будівельно-монтажних робіт підприємства становить 26 000 тис. грн. Чисельність працюючих – 100 осіб. У наступному році очікується зростання продуктивності праці на 10%. Знайти: 1) Скільки можна вивільнити працівників (скорочення потреби у працівниках) при виконанні того самого обсягу робіт? 2) Який додатковий обсяг робіт може бути виконаний за умови збереження чисельності працюючих?

Розв’язання задачі.

Продуктивність праці у звітному році:

26000 / 100 = 260 тис. грн на 1 людину за рік.

Продуктивність праці у наступному році:

260 * 1,1 = 286 тис. грн.

Потреба у працівниках за умов збільшення продуктивності праці:

26000 / 286 = 90,91 людино-років.

Скорочення потреби у працівниках: 100 – 90,91 = 9,09 людино-років.

У разі збереження чисельності працюючих додатково може бути виконаний обсяг робіт:

9,09 * 286 = 2600 тис. грн. Сукупний обсяг робіт становитиме 26000 + 2600 = 28600 тис. грн, тобто на 10% вищий, ніж у попередньому році.

Світова економіка знає чотири великих поштовхи щодо зростання продуктивності праці у матеріальному виробництві, і зокрема, у будівельній галузі:

– впровадження машин, механізація праці (19 сторіччя);

– наукова організація праці (поточне будівництво, сітьові моделі, нормування праці, оптимізація календарного планування робіт, тощо) – початок 20 сторіччя;

– запровадження в управління виробництвом сучасних інформаційних технологій.

– перехід від поняття «робоча сила» до поняття «людський капітал».

Виходячи з досвіду економічно розвинених країн, зокрема Японії, якщо резерви суто організаційно-технічних чинників зростання ПП (рівень механізації, організації праці) вже майже вичерпані, то ефективність інвестування в людський капітал обмежень не має.