- •Оптимизация размеров основных групп текущих запасов. Определение потребности в запасах. Eoq-модель.
- •Построение системы контроля движения запасов. Abc-, xyz- и rfm-модели.
- •3.Формирование кредитной политики предприятия по отношению к дебиторам.
- •Оценка допустимых объемов инвестиций в дебиторскую задолженность.
- •Методы и инструменты управления дебиторской задолженностью.
- •Экономическое содержание оборотных активов и оборотного капитала компании.
- •Этапы анализа и оценки системы управления оборотными активами компании.
- •Политики формирования оборотных активов.
- •Стратегии финансирования оборотных активов.
- •Банкротство: понятие, признаки, причины, виды.
- •Основные этапы процесса антикризисного финансового управления предприятием
Основные этапы процесса антикризисного финансового управления предприятием
Антикризисное финансовое управление предприятием представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий. Особенностью этого управления в сравнении с другими функциональными видами управления предприятием является то, что в силу кризисных условий принятие управленческих решений часто осуществляется в обстановке снижения управляемости предприятием, дефицита времени, высокой степени неопределенности, конфликтности интересов различных групп работников. Для осуществления антикризисного финансового управления на предприятии часто создается специальная группа высококвалифицированных менеджеров, наделяемая особыми полномочиями в принятии и реализации управленческих решений, а также соответствующими финансовыми ресурсами.
Процесс антикризисного финансового управления предприятием строится по следующим основным этапам:
