Глава 2. Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ фонда оплаты труда в ип адамова о.П.

2.1. Краткая экономическая характеристика компании

Объектом исследования дипломной работы является торговое предприятие, полное наименование которого Индивидуального предпринимателя Адамова О.П.

Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля продовольственными товарами.

Индивидуальный предприниматель ИП Адамова О.П. начала свою деятельность в 2005 году, с момента получения Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателе. В соответствии с законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Организация создана без ограничения срока, но может быть реорганизовано или ликвидировано в соответствии с действующим законодательством.

Структура управления ИП Адамова О.П. представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура управления ИП Адамова О.П.

Управление ИП Адамова О.П. осуществляет сам предприниматель. Он утверждает все документы, принимает решения по текущей деятельности предприятия, контролирует выполнение планов, а также различных мероприятий. Его решения распространяются на всех работников предприятия.

Руководителями второго уровня на предприятии являются коммерческий директор и главный бухгалтер.

Главный бухгалтер – формирует учетную политику предприятия, ведет бухгалтерский учет, своевременно представляет полную и достоверную бухгалтерскую отчетность. Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств, участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов.

Коммерческий директор на предприятии решает вопросы коммерческого характера, то есть связанные с закупом, хранением и сбытом и продукции. Под его руководством находится склад и отдел закупок.

Отдел (служба) закупок является функционально обособленным подразделением ИП Адамова О.П.. Отдел закупок включает в себя менеджера, экспедитора и водителя. К основным функциональным обязанностям отдела закупок относятся:

1. Определение потребности в материальных ресурсах. Для этого отдел закупок получает информацию от старшего продавца. Расчет средств на приобретение материальных ресурсов производится на основании данных бухгалтерии и информации, предоставленной поставщиками.

2. Поиск, анализ данных, выбор поставщиков. Это важная функция отдела закупок включает тщательное исследование рынка поставщиков по интересующей продукции, поиск наиболее квалифицированных поставщиков, предоставление необходимых услуг до и после продажи.

3. Заключение договоров и контроль исполнения.

4. Получение материальных ресурсов (товаров).

5. Проверка поступающей продукции и подтверждение качества.

Основное назначение склада – это концентрация товарных запасов. Прием и контроль качества за поступившими товарами возложены на кладовщика. Кладовщик находится в подчинении начальника склада.

Кладовщик осуществляет работу ту по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.; обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей; соблюдает правила и порядок хранения и складирования ТМЦ.

Деятельность торгового отдела регулируют старшие продавцы. Торговый отдел также включает в себя продавцов-кассиров и продавцов-консультантов. Помощники занимаются выкладкой товаров. На следующем этапе представим экономические показатели работы ИП Адамова О.П.

Таблица 1

Экономические показатели работы ИП Адамова О.П.(тыс. руб.)

Показатель	2011 год	2012 год	2013 год	Изменение 2013 от 2011 год		Изменение 2013 от 2012 года
				Абсолютное изменение	Темп роста, %	Абсолютное изменение	Темп роста, %
Товарооборот	9809	14678	23789	13980	242,50	9111	162,07
Стоимость покупных товаров	5689	10287	17892	12203	314,50	7605	173,93
Валовый доход	4120	4391	5897	1777	143,10	1506	134,30
Издержки обращения	1467	2587	3111	1644	212,10	524	120,26
Чистая прибыль	1989	1188	1705	-284	85,70	517	143,52

Анализ финансовых результатов работы ИП Адамова О.П. свидетельствует о положительной динамике. Товарооборот увеличился в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 13980 тыс. рублей и по сравнению с 2012 годом на 9111 тыс. рублей и по состоянию на 01.01.2014 года составил 23789 тыс. рублей.

В качестве негативной динамики следует отметить то, что товарооборот увеличился в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 63 %, в то время как стоимость покупных товаров увеличилась на 74 %. Негативная динамика в том, что товарооборот растет более низкими темпами, чем стоимость покупных товаров.

Помимо этого отмечается значительное увеличение стоимости покупных товаров – в 2013году по сравнению с 2012 годом на 7 605 тыс. руб, а 2013 году по сравнению с 2011 годом на 12 203 тыс.руб.

Также имеет место увеличение издержек обращения в 2013году по сравнению с 2012 годом на 524 тыс. руб, а 2013 году по сравнению с 2011 годом на 1644 тыс.руб.

Необходимо отметить уменьшение чистой прибыли в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 284 тыс. рублей. В 2013 году ситуацию ИП Адамова О.П. удалось исправить, однако чистая прибыль не достигла уровня 2012 года и по состоянию на 01.01.2014 года составила 1705 тыс. рублей. Уменьшение чистой прибыли связано с ростом издержек обращения.