
- •Общая характеристика и структура предприятия.
- •Раздел1.Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении. Тема1.1.Задачи и функции закупочной логистики.
- •Тема 1.2. Методы расчета поставок Определение равномерности поставок
- •Тема 1.3.Управление запасами в логистических системах.
- •Исходные данные для проведения анализа авс,Тыс. Руб.
- •Тема 1.4.Основы управления материальными потоками в производстве.
- •Тема 1.5.Организация сбытовой логистики на предприятии.
- •Раздел 2.Оценка рентабельности системы складирования и оптимизации внутрипроизводственных потоковых процессов. Тема 2.1.Организация работы склада.
- •Тема 2.2. Управление технологическим процессом на складе
- •Тема 2.3.Финансово-экономические показатели работы склада.
- •Раздел 3.Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов. Тема 3.1.Понятие и задачи транспортной логистики.
Исходные данные для проведения анализа авс,Тыс. Руб.
Номер позиции |
Средний запас за квартал по позициям |
Номер позиции |
Средний запас за квартал по позициям |
1 |
2500 |
26 |
130 |
2 |
760 |
27 |
23400 |
3 |
3000 |
28 |
40 |
4 |
560 |
29 |
210 |
5 |
110 |
30 |
1120 |
6 |
1880 |
31 |
30 |
7 |
190 |
32 |
80 |
8 |
17050 |
33 |
320 |
9 |
270 |
34 |
13600 |
10 |
4000 |
35 |
440 |
11 |
9000 |
36 |
60 |
12 |
2250 |
37 |
360 |
13 |
980 |
38 |
5400 |
14 |
340 |
39 |
140 |
15 |
310 |
40 |
11050 |
16 |
240 |
41 |
350 |
17 |
170 |
42 |
1280 |
18 |
120 |
43 |
1660 |
19 |
460 |
44 |
400 |
20 |
70 |
45 |
500 |
21 |
220 |
46 |
880 |
22 |
680 |
47 |
2100 |
23 |
20 |
48 |
50 |
24 |
180 |
49 |
7250 |
25 |
2390 |
50 |
1400 |
Решение:
Номер позиции |
Средний запас за квартал по позициям |
Доля позиции в общей реализации в % |
Годовой объем реализации продукции по убыванию |
Доля позиции в общей реализации в % по убыванию |
Номер позиции |
Ось Х |
Ось У |
Группа |
1 |
2500 |
2,08 |
23400 |
19,50 |
27 |
2 |
19,50 |
А |
2 |
760 |
0,63 |
17050 |
14,21 |
8 |
4 |
33,71 |
А |
3 |
3000 |
2,50 |
13600 |
11,33 |
34 |
6 |
45,04 |
А |
4 |
560 |
0,47 |
11050 |
9,21 |
40 |
8 |
54,25 |
А |
5 |
110 |
0,09 |
9000 |
7,50 |
11 |
10 |
61,75 |
А |
6 |
1880 |
1,57 |
7250 |
6,04 |
49 |
12 |
67,79 |
А |
7 |
190 |
0,16 |
5400 |
4,50 |
38 |
14 |
72,29 |
А |
8 |
17050 |
14,21 |
4000 |
3,33 |
10 |
16 |
75,63 |
А |
9 |
270 |
0,23 |
3000 |
2,50 |
3 |
18 |
78,13 |
А |
10 |
4000 |
3,33 |
2500 |
2,08 |
1 |
20 |
80,21 |
А |
11 |
9000 |
7,50 |
2390 |
1,99 |
25 |
22 |
82,20 |
В |
12 |
2250 |
1,88 |
2250 |
1,88 |
12 |
24 |
84,08 |
В |
13 |
980 |
0,82 |
2100 |
1,75 |
47 |
26 |
85,83 |
В |
14 |
340 |
0,28 |
1880 |
1,57 |
6 |
28 |
87,39 |
В |
15 |
310 |
0,26 |
1660 |
1,38 |
43 |
30 |
88,78 |
В |
16 |
240 |
0,20 |
1400 |
1,17 |
50 |
32 |
89,94 |
В |
17 |
170 |
0,14 |
1280 |
1,07 |
42 |
34 |
91,01 |
В |
18 |
120 |
0,10 |
1120 |
0,93 |
30 |
36 |
91,94 |
В |
19 |
460 |
0,38 |
980 |
0,82 |
13 |
38 |
92,76 |
В |
20 |
70 |
0,06 |
880 |
0,73 |
46 |
40 |
93,49 |
В |
21 |
220 |
0,18 |
760 |
0,63 |
2 |
42 |
94,13 |
В |
22 |
680 |
0,57 |
680 |
0,57 |
22 |
44 |
94,69 |
В |
23 |
20 |
0,02 |
560 |
0,47 |
4 |
46 |
95,16 |
В |
24 |
180 |
0,15 |
500 |
0,42 |
45 |
48 |
95,58 |
В |
25 |
2390 |
1,99 |
460 |
0,38 |
19 |
50 |
95,96 |
В |
26 |
130 |
0,11 |
440 |
0,37 |
35 |
52 |
96,33 |
С |
27 |
23400 |
19,50 |
400 |
0,33 |
44 |
54 |
96,66 |
С |
28 |
40 |
0,03 |
360 |
0,30 |
37 |
56 |
96,96 |
С |
29 |
210 |
0,18 |
350 |
0,29 |
41 |
58 |
97,25 |
С |
30 |
1120 |
0,93 |
340 |
0,28 |
14 |
60 |
97,53 |
С |
31 |
30 |
0,03 |
320 |
0,27 |
33 |
62 |
97,80 |
С |
32 |
80 |
0,07 |
310 |
0,26 |
15 |
64 |
98,06 |
С |
33 |
320 |
0,27 |
270 |
0,23 |
9 |
66 |
98,28 |
С |
34 |
13600 |
11,33 |
240 |
0,20 |
16 |
68 |
98,48 |
С |
35 |
440 |
0,37 |
220 |
0,18 |
21 |
70 |
98,67 |
С |
36 |
60 |
0,05 |
210 |
0,18 |
29 |
72 |
98,84 |
С |
37 |
360 |
0,30 |
190 |
0,16 |
7 |
74 |
99,00 |
С |
38 |
5400 |
4,50 |
180 |
0,15 |
24 |
76 |
99,15 |
С |
39 |
140 |
0,12 |
170 |
0,14 |
17 |
78 |
99,29 |
С |
40 |
11050 |
9,21 |
140 |
0,12 |
39 |
80 |
99,41 |
С |
41 |
350 |
0,29 |
130 |
0,11 |
26 |
82 |
99,52 |
С |
42 |
1280 |
1,07 |
120 |
0,10 |
18 |
84 |
99,62 |
С |
43 |
1660 |
1,38 |
110 |
0,09 |
5 |
86 |
99,71 |
С |
44 |
400 |
0,33 |
80 |
0,07 |
32 |
88 |
99,78 |
С |
45 |
500 |
0,42 |
70 |
0,06 |
20 |
90 |
99,83 |
С |
46 |
880 |
0,73 |
60 |
0,05 |
36 |
92 |
99,88 |
С |
47 |
2100 |
1,75 |
50 |
0,04 |
48 |
94 |
99,93 |
С |
48 |
50 |
0,04 |
40 |
0,03 |
28 |
96 |
99,96 |
С |
49 |
7250 |
6,04 |
30 |
0,03 |
31 |
98 |
99,98 |
С |
50 |
1400 |
1,17 |
20 |
0,02 |
23 |
100 |
100,00 |
С |
Итого |
120000 |
100,00 |
120000 |
100,00 |
- |
|
|
|
Вывод: Все запасы на ОАО «ТорВЗ» можно разделить на 3 группы:
1.Группа А- запасы, пользующиеся наибольшем спросом. Данные запасы должны располагаться в «горячей зоне», иными словами они должны находится ближе всех к зоне отгрузке. К этой группе относятся первые 10 товаров.
2.Группа В – промежуточные запасы. Они должны находится в середине склада. Это запасы не первой необходимости, но и не последней. К этой группе относятся товары с 11 по 25 позицию ассортимента.
3. Группа С – запасы, пользующиеся наименьшем спросом. Эти запасы должны располагаться дальше товаров групп А и В. К этой группе относяться товары с 25 по 50 позицию ассортиментной группы.