5 Барьеры интернационализации бизнеса.

ИБ – возникновение и разгвитие взаимосвязей и взаимозависимостей национальных и мировых бизнес-процессов. Мотивы ИБ – это причины, побуждающие предпринимателя к реальной интернационализации бизнеса. Объективные (не зависят от конкретного предприятия, являются внешними по отношению к нему и извне подталкивают предпринимателя к расширению сферы интересов за пределы внутреннего рынка):   Географические и климатические  Наличие в стране большого количества природных ресурсов, полезных ископаемых  Возможность снижения издержек производства  Неблагоприятная ситуация на внутреннем рынке Объективные специфич. маркетинговые мотивы:  Стремление предпринимателя быть ближе к потребителю, к зарубежному рынку в целом – позволяет боле чутко улавливать инф-цию от обратной связи, отслеживать изм-я на рынке.  Стремление обеспечить контроль над осуществлением маркетинговых программ на зарубежном рынке Субъективные (те, которые формируются под воздействием внутренних, зависящих от конкретного предприятия)  Стремление предпринимателя обеспечить более полную загрузку собственных производственных мощностей  Стремление продлить жизненный цикл своего товара  Возможность приобретения реального опыта ведения зарубежного бизнеса  Желание приобрести статус участника внешнеэкономической деятельности  Стремление менеджеров реализовать собственные знания, навыки, опыт ведения бизнеса и стремление приобрести новый опыт, новые знания  Другие Реальные решения о выходе на внешний рынок принимается обычно под воздействием комплекса мотивов. Комплекс мотивов – сочетание субъективных и объективных мотивов. Существует и другая классификация мотивов: связанные с началом проекта, с работой проекта, либо с уходом с зарубежного рынка. Барьеры ИБ существуют в виде контраргументов, опасений, возражений со стороны различных субъектов, которые выливаются в административные и экономические преграды, которые м.б. классифицированы на общественные и корпоративные. Общественные барьеры – это опасения и возражения, которые могут существовать в окружающей компанию среде. Носителями являются иные субъекты, не являющейся частью компанию. Общественные барьеры:  На внутреннем рынке: • Возражение против вывоза товаров из страны, опасение возникновения дефицита • Противодействие вывозу из страны природных ресурсов • Вывоз капитала из страны • Утечка опытных кадров + рабочих мест • Опасение попадания в зависимость от импортных продуктов  На внешнем рынке: • Опасение попасть в зависимость от зарубежного капитала • Массовый ввоз товаров устаревших моделей • Опасения прямого влияния зарубежных стран на культуру страны Корпоративные барьеры возникают внутри предприятия, носителями являются руководители, менеджеры, исполнительный персонал. Все те, кто может рассматриваться как часть самого предприятия. Корпоративные барьеры: • Рост затрат компании • Организационная неопределённость, связанная с возможным изменением орг. структуры, статуса отдельных сотрудников, изменением функций, оплаты труда и проч. • Восприятие новых проектов компании, как проверки для сотрудников на профессиональную пригодность Проблемы и опасности интернационализации бизнеса • рост затрат на маркетинговые исследования • усложнение управления • необходимость в специальных кадрах • сложность поиска зарубежных партнеров • возможная необходимость адаптации товара • входные барьеры на зарубежных рынках • зависимость от внешних рынков Типы интернационализации бизнеса: 1. Оппортунистический тип. На основе случайно возникающих не зависящих от предприятия возможностей. 2. На основе нежелания зависеть от возможностей и условий одного национального рынка. 3. Буксируемая. На основе желания следовать за потребителями. 4. На основе ориентации на зарубежные рынки с высокими темпами роста 5. Защитная интернационализация. Предполагает принятие решения под влиянием поведения зарубежных конкурентов, речь идёт об ответных действиях 6. На стремлении использовать зарубежные производственные ресурсы. 7. В силу глобальной логики. Выход на очередной заруб. рынок. Как правило, крупные компании. По источнику инициативы типы интернационализации бизнеса: 1. Активная. Имеет место, когда первоначально инициатива проявляется самим предпринимателем. 2. Пассивный. Проявление инициативы другими рыночными субъектами. По отношению к необходимости инвестирования средств: 1. Инвестиционный 2. Не инвестиционный (классический экспорт, франчайзинг)