- •1.Основные понятия. Определение проекта. Признаки проекта
- •2.Возможности предоставляемые при переходе на технологии управления проектом
- •3.Предпосылки перехода технологии проектного менеджмента
- •4.Цели, кот достиг-ся при переходе на управление проектом
- •5.Взаимосвязь упр-я проектами и упр-я инвест-ми
- •6.Окружение проекта
- •7.Сущность упр-я проектами
- •9.Базовые схемы пр-я проектами
- •10.Взаимосвязь упр-я проектом и функционального менеджмента
- •11.Содержание проектного цикла
- •13.Участники проекта
- •14. Участники проекта в сфере стр-ва, кап ремонта, рек-и объектов недвижимости
- •16.Прединвестиц фаза проекта
- •17.Обоснование инвестиций
- •18.Организационно-технологическое моделирование стр-ва, кап ремонта, реконстр-и объектов недвижимости
- •19.Организация выполнения прединвестиц исследования
- •21.Организация структуры упр-я проектом
- •23.Кадровое обесп-е упр-я проектом
- •25.Юридич-е обосн-е
- •26. Техническое обесп-е
- •27.Программное обеспечение
- •28.Порядок оказания услуг в стр-ве
- •29. Основные функции инженерной организации.
27.Программное обеспечение
Системное
базовое (операц сист)
сервисное (программы работы в сети, пр-мы диагностики, антивирусн обесп-е, архиваторы, программы-защиты - протекторы)
прикладное
универсальн (текст редакторы – процессоры, сист-а упр-я базами данных, табличн редакторы, почтовые пр-мы, пр-мы созд-я презентаций)
специализир-е (сист упр-я проектом – СУП, графич редакторы, сметн прогр-мы, пр-мы календ пл-я в стр-ве, пр-мы разр ПОС и ППР, сист упр-я предпр-м, справ-инф сист – СИС, упр-е персоналом, BIM- инф-я модель стр-ва)
Сист об-е:
сист на чур-я: поддержка распис-я с уч неогранич кол-ва операций, расчет критич пути, выч-е резерв врем, возм-сть исп-я календ д/операций и д/рес, поддержка всех видов связей, возм-сть вып-я выборки, груп-ки, сорт-ки, сум-я по работам; поддержка осн видов вирт предст-я (диаграмма Ганта, сетевая, гистограмма рес-в, табл работ, рес) TimeLine, MS Project, Rillsof Project
Професс сист: предст возм-сть работы в сети, позв объединить рес-сы в в мультирес-сы и пулы – группы взаимозамен рес-в, возм-сть анализа исполн-я пр, анализ типа Что – Если?, анализы рисков, возм-сть созд проектов из фрагментов. Spider Project, Primavera, Open Plan
28.Порядок оказания услуг в стр-ве
Инструкция о порядке оказания инж-ых услуг в стр-ве утверждена МинСтройАрхитектуры.
Инженер, инженерная орг-ия - физ.юр. лицо привлекающее заказчиком об оказанию инженерных услуг по договору для вып-ия части ф-ций заказчика, в том числе по контролю и технич надзора за стр-вом, а также для оказания услуг по инж-технич сопровождению инвестиц-го проекта и принятия от его имени решений о взаимоотношений с подрядчиком.
Инж услуги - услуги по инж-технич сопровождению инвестиц-ого проекта, оказываемые на различных стадиях его реализации.
Оказание инж услуг осущ. на договорной основе, и в этом документе обязательно должен содержаться перечень ф-ций выполнения орг-ции, и их выполнение.
Инж услуги в стр-ве оказываются инженером (инж орг-ей) в соотв с договором об оказании инж услуг. В завис от усл договора об оказании инж услуг инж услуги м б комплексными, охватывающими все стадии инвестиц-го проекта. В этом случае инж орг-ция выполняет ф-ции УП. Инж орг-ция может осущ-ть комплексное управление инвестиц-ым проектом, принимая на себя функции заказчика и ген подрядчика, без выполнения СМР собственными силами. Инж услуги могут оказ-ся инж-ми орг-ми (юр лицами) и индивид предпринимателями (физ лицами), выбор кот осущ на конкурсной основе, с учетом треб-й настоящей Инструкции и действующих нормативных правовых актов.
29. Основные функции инженерной организации.
Осн-е функции инж-ой организации, инженера: 1.Оказание услуг заказчику по инженерно-технич сопровождению проекта 2.Оказание услуг заказчику по инженерно-технич сопровождению инвестиц-ых проектов 3.Своевременное целевое и обоснованное использ-е финансов и иных мат-ых рес-ов 4.Соблюд-е сроков ввода объектов в эксплуатацию.
