
- •Тема 1: Система планирования деятельности организации
- •Сущность, цели, задачи планирования
- •Формы планирования и виды планов. Система планирования организации
- •Принципы и методы планирования
- •Понятие, содержание и порядок разработки стратегического, тактического, оперативно-календарного и бизнес-плана организации
- •Тема 2. Производственная программа организации (предприятия)
- •Производственная мощность организации и методика ее расчета
- •Методика составления производственной программы организации
- •Тема 3. Оплата труда
- •Тема 3. Системы оплаты труда
- •Тема 4: Издержки и себестоимость продукции
- •Тема 5 : Ценообразование в организации (на предприятии)
Производственная мощность организации и методика ее расчета
Производственная мощность – максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
Факторы, влияющие на производственную мощность:
Состав оборудования и его количество по видам
Технико-экономические показатели использования машин и оборудования
Фонд времени работы оборудования
Намечаемые номенклатура и ассортимент продукции
Различают:
Входную мощность – определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода
Выходную мощность – это мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощностей в течение планового периода
Среднегодовую мощность – это мощность, которой располагает предприятие в среднем за год
Среднегодовая мощность
Где Мн – мощность на начало года (входная);
Мвв – ввод мощностей в течение года;
Мвыб – выбытие мощностей в течение года;
n1, n2 – количество полных месяцев с момента ввода мощностей в действие до конца года и соответственно с момента выбытия мощностей до конца года
Баланс производственной мощности
Где Мк – мощность на конец года (выходная);
Мот – прирост мощности за счет проводимых организационно-технических мероприятий;
Мт – прирост мощности за счет расширения, технического перевооружения предприятия;
Мна – прирост (уменьшение) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции;
Мв – уменьшение мощности, вызванное выбытием основных средств
Последовательность расчета производственной мощности:
Агрегаты и группы технологического оборудования
Производственные участки
Цеха (корпуса, производства)
Предприятие
Методы расчета производственной мощности
По производительности оборудования
В непрерывных производствах
Пра
По трудоемкости изготовления продукции
В дискретных производствах
Тшт
Методика расчета производственной мощности (ПМ)
Показатель |
Формула расчета |
Мощность агрегата (Ма) |
Ма=Фпл*Пра Фпл – плановый годовой фонд времени работы агрегата, час Пра – производительность агрегата в ед. времени, ед.час |
Мощность станка (Мс) |
Мс=Фпл/Тшт Тшт – норма времени на изготовление единицы продукции, час.ед |
Мощность участка, цеха (Му), оснащенного однотипным оборудованием |
Му=Ма(с)*К*n К – средний к-т перевыполнения норм выработки N – количество единиц этого оборудования (агрегатов, станков) |
Мощность участка, цеха (Му), оснащенного не однотипным оборудованием |
Определяется пропускной способностью парка ведущих групп оборудования, т.е. выполняющих основной по сложности и трудоемкости объем работ при обработке профилирующей продукции |
Мощность предприятия (ПМ) |
ПМ предприятия рассчитывается по ведущему цеху. Для этого определяются ПМ всех цехов и строится диаграмма мощностей предприятия |