- •1)Туристичний бізнес як економіко-технологічна система
- •2)Що включає економіка туристичної діяльності
- •3)Завдання економічної діяльності субєктів туристичного бізнесу.
- •4)Субєкти туристичного бізнесу та їх роль
- •5)Властивості та функції туристичного бізнесу
- •6)Фактори розвитку туристичного бізнесу
- •7)Ринок туристичних послуг та його суб’єкти
- •8)Туристичний ринок як економічна система
- •9)Туристичний попит,пропозиція та ціни
- •10)Конкуренція на туристичному ринку,її види та типи
- •11)Досконала конкуренція її основні характеристики
- •13)Олігополія і її основні характеристики
- •15)Характерні риси ринку туристичних послуг
- •16)Структурованість як риса ринку туристичних послуг
- •17)Механізм обігу коштів на ринку туристичних послуг
- •18)Економічна природа попиту
- •19)Економічна природа пропозиції
- •20)Теорія загальної рівноваги на ринку туристичних послуг
- •21)Фактори формування попиту
- •22)Характерні риси формування туристичного попиту
- •23)Фактори формування пропозиції на туристичному ринку
- •24)Конюктура ринку туристичних послуг
- •25)Показники конюктури ринку
- •26) Суть підприємницької діяльності в туризмі
- •27) Мета,об’єкт ,субєкт підприємницької діяльності в туризмі
- •29) Функції підприємництва в туризмі
- •30) Роль підприємництва в туризмі
- •31) Правові основи організації туристичного підприємництва в україні
- •32) Система ресурсного забезпечення формування та реалізації туристичного продукту
- •34) Державне регулювання підприємництва
- •35)Види та обєднання підприємств
- •36) Державна реєстрація підприємства
- •37)Сутність і роль доходу підприємств туристичного бізнесу
- •38)Особливості та формування доходу тур – операторів та тур – агентів
- •39)Економічний механізм формування доходу
- •40)Джерела отримання доходу відповідно до видів діяльності
- •41)Стратегія формування доходу підприємств
- •42)Політика оптимізації доходу туристичних підприємств
- •43)Завдання оптимізації доходів туристичних підприємств
- •44)Принципи формування політики оптимізації доходу
- •45)Собівартість та її суть
- •46)Структура виробничої собівартості тур продукту
- •47)Класифікація витрат за видами діяльності туристичного оператора
- •48)Види витрат , що включаються до собівартості
- •49)Класифікація витрат, що що не включаються до собівартості реалізованого туристичного продукту
- •50) Класифікація витрат не операційну діяльність підприємств туристичного бізнесу за економічними елементами
- •51) Планування витрат туристичних підприємств
- •52) Сутність прибутку в туристичному бізнесі
- •53) Функції прибутку підприємства
- •54) Класифікація прибутку туристичних підприємств
- •55) Види прибутку за джерелами отримання
- •56) Рентабельність як показник прибутку підприємств туристичного бізнесу
- •57) Групи показників рентабельності.
- •58)Суть та показники рентабельності діяльності підприємства
- •Показники рентабельності щодо реалізації
- •Показники рентабельності щодо активів
- •59) Суть та показники рентабельності діяльності підприємства
- •60) Економічне управління і розподілом прибутку підприємств
- •61) Принципи розподілу прибутку
- •62)Напрями розподілу прибутку
- •63)Капіталізація прибутку та напрями його використання
- •64.Напрями використання прибутку призначеного для споживання??
- •67)Показники кадрового стану підприємства.
- •68) Показники кадрового стану підприємства.
- •69)Види стимулів в управлінні персоналом
- •70)Вимоги системи мотивації праці.
- •71) Роль та Функції заробітної плати
- •72) Організації оплати праці в тур. Сфері.
- •73) Форми оплати праці на туристичних підприємствах
42)Політика оптимізації доходу туристичних підприємств
Центром розробки стратегії формування та розподілу доходу підприємницьких структур туристичного бізнесу виступає вироблення політики оптимізації всіх джерел утворення і напрямків використання доходу.
Вихідним моментом оптимізації доходів є оцінка витратомісткості турпродукту та послуг.
В умовах збитковості туристичної діяльності першою проблемою оптимізації доходу стає ліквідація збитковості і перехід до стабілізації фінансової міцності.
Серед інших завдань оптимізації доходів туристичних підприємств виділяються такі:
- розрахунок потреби в доході для досягнення стратегічних цілей підприємницької діяльності;
- раціоналізація структури джерел утворення доходу на основі пріоритетності й ефективності різних видів діяльності;
- розробка ефективної системи розподілу й використання доходу;
- визначення величини доходу, необхідної для одержання цільового прибутку від реалізації туристичних послуг (турпродукту);
- обґрунтування обсягів реалізації туристичного продукту (послуг), що забезпечать одержання цільового доходу і досягнення стратегічного рівня запасу фінансової міцності;
- максимізація інших джерел доходу туристичного підприємства.
Після визначення оптимізаційних завдань повинні розроблятися і впроваджуватися в практику найбільш ефективні способи їхнього вирішення, тобто оптимізаційні моделі. Політика впровадження таких моделей передбачає концентрацію зусиль на мобілізацію потенційних можливостей збільшення доходу і раціонального його використання. Правильність та ефективність оптимізаційних моделей перевіряються практикою, в результаті чого політика може коригуватися.
Важливим методом оптимізації доходу, від основної діяльності в туристичному бізнесі є орієнтація на цільовий прибуток, тобто оптимізація доходу на основі заздалегідь установленої суми цільового прибутку. Початком оптимізації доходу на основі цільового прибутку є визначення порога рентабельності (беззбитковості) підприємства на плановий період. Особлива увага в такій моделі повинна приділятися оптимізації запасу фінансової стійкості, яка забезпечується сумою доходу від реалізації турпродукту понад суму реалізації так званої точки беззбитковості. Розроблена стратегія збільшення доходу на основі оптимізації прибутку буде орієнтиром для розвитку підприємства
43)Завдання оптимізації доходів туристичних підприємств
Серед інших завдань оптимізації доходів туристичних підприємств виділяються такі:
- розрахунок потреби в доході для досягнення стратегічних цілей підприємницької діяльності;
- раціоналізація структури джерел утворення доходу на основі пріоритетності й ефективності різних видів діяльності;
- розробка ефективної системи розподілу й використання доходу;
- визначення величини доходу, необхідної для одержання цільового прибутку від реалізації туристичних послуг (турпродукту);
- обґрунтування обсягів реалізації туристичного продукту (послуг), що забезпечать одержання цільового доходу і досягнення стратегічного рівня запасу фінансової міцності;
- максимізація інших джерел доходу туристичного підприємства.
Після визначення оптимізаційних завдань повинні розроблятися і впроваджуватися в практику найбільш ефективні способи їхнього вирішення, тобто оптимізаційні моделі. Політика впровадження таких моделей передбачає концентрацію зусиль на мобілізацію потенційних можливостей збільшення доходу і раціонального його використання. Правильність та ефективність оптимізаційних моделей перевіряються практикою, в результаті чого політика може коригуватися.
