
- •Модуль 1 Организационно-правовые основы деятельности Лекция 1 Социально-экономическая характеристика отрасли связь и ее структура
- •1 Экономика отрасли инфокоммуникаций как научная дисциплина
- •2 Особенности связи и их влияние на экономику отрасли. Организационная структура электросвязи рф.
- •Лекция 2 Основы управления и регулирования в инфокоммуникационном комплексе рф
- •Нормативно-правовое регулирование инфокоммуникационной деятельности
- •Лекция 4 Характеристика рынка услуг связи
- •Модуль 2 Ресурсы предприятия
- •2.1 Трудовые ресурсы связи и их использование
- •2.2 Эффективность использования труда
- •2.3 Организация оплаты труда в отрасли связи
- •2.4 Производственные фонды связи и их использование
- •2.5 Методика оценки опф. Износ фондов
- •3.4 Методика оценки эффективности использования основных производственных фондов
- •2.6 Оборотные средства: сущность, эффективность использования
- •Прибыль и рентабельность
- •3.2 Система ценообразования в связи
- •Модуль 4 Инвестиции и инновации
- •Список рекомендуемой литературы
Лекция 2 Основы управления и регулирования в инфокоммуникационном комплексе рф
Трудно переоценить значение инфокоммуникаций для повышения эффективности государственного управления, обеспечения национальной безопасности, адресной социальной помощи, совершенствования системы образования и здравоохранения.
Реализация рыночного потенциала отрасли во многом зависит от применяемых методов управления и регулирования производственно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов, которые заинтересованы в оптимальном сочетании централизованного воздействия государственных органов и рыночных саморегуляторов.
В общем виде управление представляет постоянную координацию деятельности хозяйствующих систем для выполнения поставленной цели.
А. Файоль утверждал, что управлять – это значит планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать. Любое предприятие выполняет различные виды деятельности, называемые функциями. Классификация функций управления представлена в таблице 2.
Таблица 2 - Классификация функций управления
Критерии классификации |
Состав функций менеджмента |
1 Содержание управленческой деятельности |
|
2 Виды деятельности |
2.1 Маркетинг 2.2 Производство 2.3 Финансы 2.4 Персонал |
3 Этапы производственного процесса |
3.1 Управление подготовкой производства 3.2 Управление процессом организации 3.3 Управление обеспечением организации 3.4 Управление процессами реализации продукции |
4 Этапы процесса управления |
4.1 Целепологание 4.2 Определение ситуации 4.3 Определение проблемы 4.4 Решение |
Управление в отрасли связи представляет комбинированную систему, включающую спонтанный и иерархический порядок координации деятельности организаций связи.
Необходимость применения иерархической (централизованной) системы управления связью в условиях рыночной экономики обусловлена:
1. Административно-территориальным принципом организации и управления средствами и организациями связи.
2. Многоуровневым порядком организации производства услуг связи.
3. Применением единых правил построения и эксплуатации средств связи на территории Российской Федерации.
Правительство Российской Федерации осуществляет общее управление экономической системой, включая отрасль связи на макроуровне.
Высшим органом управления отраслью связи является Министерство связи и информатизации. Основными задачами Министерства связи и информатизации являются:
- координация деятельности организаций связи, направленная на более полное удовлетворение общественных потребностей в услугах связи на основе эффективного использования ограниченных ресурсов;
- разработка и реализация основных направлений развития и совершенствования связи и информационных технологий, повышение качества услуг связи;
- проведение антимонопольной государственной политики и создание условий для развития предпринимательства и конкуренции в сфере предоставления услуг связи.
К основным функциям высшего отраслевого органа управления относятся:
- определение основных направлений стратегического развития связи и ее подотраслей в условиях рыночной экономики;
- разработка нормативно-законодательной базы деятельности организаций связи на различных уровнях управления;
- сертификация технических средств связи, выдача лицензий юридическим и физическим лицам на осуществление деятельности в области связи и информатизации;
- участие в разработке и реализации инвестиционной политики в области связи;
- осуществление контроля за деятельностью организаций связи.
Контрольные функции осуществляет Служба Госсвязьнадзора, которая занимает особое место в структуре Управления отраслью и представляет единую систему надзорных органов за связью, включающую главное управление государственного надзора за связью и подчиненные ему региональные управления.
Административно-территориальное деление Российской Федерации обуславливает необходимость применения иерархических принципов управления связью, которые осуществляют организации связи, функционирующие на территория с различным уровнем административного подчинения: край, область, район, город.
Управление связью строится по отраслевому признаку, согласно которому хозяйство связи включает ряд самостоятельных подотраслей: электрическую связь, почтовую связь, радиосвязь, радиовещание, телевидение, космическую связь.
Характер организации управления в значительной мере определяется формой собственности на имущество хозяйствующих субъектов.
Процесс управления представляет собой циклически повторяющуюся систему, включающую следующие подсистемы и этапы управления:
- сбор информации, ее обработка и анализ;
- постановка цели и определение путей ее достижения;
- принятие управленческого решения и контроль за его выполнением.
Управление в отрасли связи осуществляется на основе применения совокупности экономических, организационно-правовых и социально- психологических методов.
Таким образом система управления - это множество элементов, находящихся во взаимосвязи и взаимодействии друг с другом и образующих самостоятельную систему производственных отношений.
Основными задачами управленческой деятельности организации связи являются:
обеспечение конкурентоспособности отрасли и ее хозяйствующих субъектов на рынках услуг, труда, капитала, ценных бумаг;
повышение эффективности использования факторов производства, улучшение конечных результатов деятельности хозяйствующих субъектов;
более полное удовлетворение потребностей общества в услугах связи, повышение их качества.
Для отечественного сектора телекоммуникаций на современном этапе построение системы управления отраслью на основе сочетания рыночных саморегуляторов с элементами антимонопольного контроля и государственного регулирования – объективная необходимость, обусловленная:
– организационно-техническими и экономическими особенностями связи;
– ролью инфокоммуникаций во всех сферах жизнедеятельности современного общества и формировании единого экономического пространства на территории Российской Федерации;
– социальной направленностью универсальных услуг;
– наличием признаков естественной монополии в отдельных товарных и территориальных сегментах телекоммуникационного рынка.
Деятельность федеральных органов управления и регулирования в области связи (с учетом их функций и сферы ответственности) направлена на формирование такой государственной политики регулирования инфокоммуникационного рынка, которая бы содействовала:
– развитию конкурентной среды на основе контроля за слиянием компаний и предотвращению монополизма;
– реализации прав граждан страны на доступ к информационной и телекоммуникационной инфраструктуре;
– повышению инвестиционной привлекательности регулируемого сектора;
– интеграции отечественного инфокоммуникационного комплекса с мировым информационным пространством.