10. Условия нормального экономического развития предприятия. Хз!!!

11. Простые и сложные ставки процентов. Определение величины наращенной суммы.

Наращение может осуществляться по схеме простых и слож­ных процентов.

Формула наращения простых процентов (simple interest). Нара­щение простых процентов означает, что инвестируемая сумма ежегодно возрастает на величину PV • r. В этом случае размер инвестированного капитала через n лет можно определить по формуле:

FV = PV (1 + r • n).

Формула наращения сложных процентов (compound interest). Наращение по схеме сложных процентов означает, что очеред­ной годовой доход исчисляется не с исходной величины инвести­рованного капитала, а с общей суммы, включающей также ранее начисленные и не востребованные инвестором проценты. В этом случае размер инвестированного капитала через n лет можно оп­ределить по формуле:

FV = PV (1 + r)ⁿ.

При одном и том же значении процентной ставки:

1) темпы наращения сложных процентов выше темпов нара­щения простых, если период наращения превышает стандартный интервал начисления дохода;

2) темпы наращения сложных процентов меньше темпов на­ращения простых, если период наращения меньше стандартного интервала начисления дохода.

12. Мониторинг финансовой деятельности предприятия.

Мониторинг – составная часть управления экономическими объектами, заключающийся в систематическом анализе их деятельности, изучении положения дел.

Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоян ного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынкау.

Важную роль в обеспечении эффективных форм хозяйствования на отечественных предприятиях играет финансовый анализ и мониторинг, которые отвечают за отбор, оценку и интерпретацию финансовых, эконом мического и других данных, влияющих на процесс принятия инвестиционных и финансовых решений.

Чтобы предприятие могло функционировать в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать состояние как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов, а и акож осуществлять мониторинг финансово-хозяйственного состояния предприятий.