Закупочная логистика предприятия
Закупочная логистика - деятельность по управлению материальными и связанными с ними информационными, финансовыми и сервисными потоками в процессе доставки материальных ресурсов (МР) от поставщиков на предприятие.
Закупочная логистика включает все виды деятельности по перевозкам и складированию, связанные с доставкой материальных ресурсов на предприятие.
Основной задачей закупочной логистики является реализация четырех правил логистики: доставка на предприятие нужных материальных ресурсов, в нужном ассортименте, количестве и качестве; в нужное место и время; с нужным уровнем сервиса; с минимальными затратами времени и денежных средств.
Главные функции закупочной логистики:
доставка материальных ресурсов (МР) от поставщиков на предприятие;
складирование и хранение МР;
управление запасами поступающих МР на предприятии.
Функциями закупочной логистики являются:
заключение договоров с перевозчиками и экспедиторами на доставку материальных ресурсов от поставщиков на предприятие;
организация доставки материальных ресурсов на предприятие;
управление доставкой материальных ресурсов на предприятие;
организация приемки, складирования и хранения материальных ресурсов на складах;
подготовка материалов к производственному потреблению;
отпуск материальных ресурсов подразделениям предприятия;
экономное и эффективное использование материальных ресурсов на предприятии;
управление материальными запасами;
учет, анализ и контроль использования материальных ресурсов на предприятии.
Объектами управления в закупочной логистике являются входные логистические потоки - поток материальных ресурсов, поступающий от поставщиков, и связанные с ним информационные, финансовые и сервисные потоки (рис. 1.1).
Входные материальные потоки (МП) в закупочной логистике - сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты, поступающие от поставщиков на предприятие в соответствии с договорами поставок.
Информационные потоки (ИП) - договора поставок, транспортно-сопроводительные документы, другая информация, циркулирующая между предприятием и поставщиками.
Сервисные потоки (СП) - качество поставок, дополнительные услуги поставщиков, связанные с доставкой и использованием материальных ресурсов на предприятии.
Финансовые потоки (ФП) - платежи, кредиторская задолженность.
Рисунок 1.1. Логистические потоки в закупочной логистике предприятия
Решением задач закупочной логистики на предприятии занимается отдел закупочной логистики совместно с отделами закупок, планово-экономическим, производственным и финансовым.
Отдел закупочной логистики имеет в своем составе подразделение доставки (транспортный отдел), склады и подразделение управления запасами.
Отдел закупочной логистики разрабатывает оптимальные планы-графики доставки материальных ресурсов на предприятие в соответствии с планами производства и реализации готовой продукции, обеспечивает доставку материальных ресурсов на предприятие, осуществляет складирование, хранение и управление запасами материальных ресурсов, поступающих от поставщиков. Отдел закупочной логистики может входить в состав службы материально- технического снабжения или в состав службы логистики предприятия.