Спеціалізована мережа управління

Основними завданнями спеціалізованої мережі управління (СМУ) є: передавання (приймання) сигналів бойового управління і оповіщення військ зв'язку; обмін документальними повідомленнями та даними і ведення телефонних переговорів між посадовими особами органів управління зв'язком і АУВ; вирішення інформаційних, розрахункових завдань при плануванні та оперативному управлінні зв'язком і АУВ.

Спеціалізована мережа управління включає: засоби зв'язку і автоматизації управління на пунктах управління зв'язком та АУВ і пунктах управління елементів системи зв'язку і АУВ; канали передавання; пристрої відображення проходження повідомлень, стану )трактів, каналів, ліній зв'язку; пристрої документування.

Ведення телефонних переговорів і обмін документальними повідомленнями та даними між посадовими особами органів управління зв'язком, крім того, може здійснюватись з використанням засекреченого телефонного та телеграфного зв'язку, каналів передачі вторинних мереж загального користування.

Для обладнання (розгортання) спеціалізованої мережі управління використовуються засоби зв'язку і автоматизації апаратних управління зв'язком і АУВ і виділяється частина сил та засобів системи зв'язку і АУВ. В спеціалізованій мережі управління організуються радіомережі (радіонапрямки) КХ і УКХ діапазону начальника зв'язку, командирів з'єднань (військових частин, підрозділів) зв'язку, а також виділяються канали передавання первинної мережі між пунктами управління.

В спеціалізованій мережі управління ведення телефонних переговорів і обмін документальними повідомленнями та даними між посадовими особами органів управління зв'язком організується з: пунктами управління зв'язком і АУВ вищестоячої та своєї ланки управління; пунктами управління елементів системи зв'язку і АУВ; пунктами управління підлеглих і взаємодіючих з'єднань (військових частин) зв'язку; пунктами управління начальників напрямків зв'язку; пунктами прив'язки системи електрозв'язку загального користування та відомчими системами ЄНСЗ; центральними і місцевими державними органами управління зв'язком та оперативними групами і комендатурами зв'язку; пунктами управління урядовим зв'язком, з передовим та повітряним пунктами управління і з вузлами (станціями) фельд'єгерсько-поштового зв'язку.

Засоби автоматизації пунктів управління зв'язком і АУВ, елементів системи зв'язку і АУВ забезпечують рішення завдань планування та завдань оперативного управління. При рішенні завдань планування забезпечується збір необхідної інформації та виконання розрахунків по обґрунтуванню рішень на організацію зв'язку і АУВ та доведення до виконавців. При рішенні завдань оперативного управління зв'язку і АУВ забезпечується збір та відображення інформації про стан системи зв'язку і АУВ та відпрацьовуються варіанти відновлення пошкоджених зв'язків і АУВ, коригування плану зв'язку і АУВ та інші завдання.

Автоматизовані робочі місця посадових осіб органів управління зв'язком і АУВ, крім того, підключаються до локальних мереж пункту управління, на якому розташованих пункт управління зв'язком і АУВ.

мережа службового зв`язку в тактичній ланці батальйон-бригада як така не розгортається. Начальник зв`язку здійснює управління зв`язком по оперативним каналам які утворені створеною системою зв`язку.В випадку коли виділяються сили і засоби старшого начальника зі зв`язку то управління зв`язком буде здійснюватись по спеціально виділеним радіомережам, за допомогою засобів проводового зв`язку або з використанням гучномовця.

Основи організації роботи органів управління зв’язком і автоматизацією

Під методами роботи ОУ розуміється визначений порядок і прийоми (правила) роботи посадових осіб під час рішення завдань управління зв`язком в період планування та його забезпечення.

Методи і послідовність роботи ОУ при організації зв`язку в підготовчий період і в ході бойових дій визначаються:

1. Прийнятими методами роботи командира і штабу частини.

2. Тактичною обстановкою.

3. Підготовкою ОУ і рівень їх злагодженості.

4. Характером поставлених завдань.

5. Ступені оснащеності ОУ засобами автоматизації та АСУ.

6. Встановленими строками готовності зв`язку.

В усіх випадках організація і методи роботи ОУ повинні забезпечувати:

- своєчасне прийняття рішень;

- повне і якісне здійснення заходів по плануванню зв`язку;

- надання підрозділам зв`язку якомога більшого часу для безпосередньої

підготовки до виконання завдань.

При плануванні зв`язку можуть застосовуватись паралельний, послідовний і комбінований методи роботи.

В умовах обмеженого часу основним являється метод паралельної роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку починається відразу після попереднього орієнтування, отримання вказівок командира та начачальника штабу частини по організації управління і зв`язку, попереднього розпорядження начальника зв`язку з`єднання.

Паралельний метод планування означає таку організацію роботи в умовах обмежених строків, при якій підлеглі, не чекаючи закінчення в повному обсязі планування старшим штабом, паралельно, на основі попередніх вказівок (розпоряджень), приступають до планування зв`язку в обсязі своїх функціональних обов`язків. При паралельному методі роботи підлеглі, навіть не отримавши ще завдань вже виявляться здатними не тільки готувати необхідні довідкові дані, таблиці, форми документів, розрахунки, топокарти, але і вивчати противника, радіаційну (хімічну, бактеріологічну) обстановку і місцевість, а також продумувати варіанти організації зв`язку (готувати пропозиції) і варіанти бойового застосування своїх підрозділів зв`язку.

Переваги методу: дозволяє різко скоротити терміни підготовки сил та засобів зв`язку до застосування; можливість надати підпорядкованим підрозділам більшого часу на безпосередню підготовку до виконання поставлених завдань.

Недоліки методу: незавжди забезпечує достатньо повну та якісну підготовку сил та засобів зв`язку до застосування; є вірогідність витоку інформації щодо майбутніх дій, в наслідок залучення широкого кола посадових осіб до виконання заходів з організації зв`язку.

При наявності достатнього часу на планування і організацію зв`язку застосовується послідовний метод роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку здійснюється після завершення планування в старшому штабі.

Послідовний метод зводиться до того, що планування зв`язку проводиться окремо в кожній командній інстанції: по закінченю планування в штабі частини розпорядження та бойові завдання доводяться до командування (штабу) підлеглого підрозділу і начальників зв`язку підлеглих частин (підрозділів). Послідовне планування спускається зверху вниз залучаючи до роботи підлеглих.

Переваги методу: найбільш повне, всебічне та якісне планування зв`язку; можливість залучення до організації зв`язку обмеженого кола посадових осіб,що забезпечує більшу прихованість заходів з підготовки сил і засобів зв`язку до застосування; можливість надання реальної допомоги підпорядкованним підрозділам щодо підготовки їх до вирішення стоячих перед ними завдань.

Недолік методу: необхідність достатньо тривалого часу для виконання заходів з організації зв`язку.

Комбінований метод роботи використовується в залежності від конкретних умов підготовки до застосування сил та засобів зв`язку.Виходячи з досвіду військ послідовність роботи Нз частини при плануванні зв`язку слідуюча:

1. Усвідомлення завдання (проведення розрахунку часу; орієнтування підлеглих про майбутні завдання зі зв`язку; віддача вказівок по підготовці підрозділів зв`язку).

2. Оцінка обстановки (оцінка противника; оцінка своїх військ; оцінка району бойових дій; оцінка часу; оцінка інших факторів, впливаючих на організацію і забезпечення зв`язку).

3. Заслуховування пропозицій підлеглих по забезпеченню зв`язку.

4. Прийняття рішення.

5. Постановка завдань по підготовці зв`язку підлеглим підрозділам.

6.Планування зв`язку.

7. Затвердження плану зв`язку.

8. Постановка завдань підлеглим на розгортання системи зв`язку.

9. Контроль за виконанням поставлених завдань та надання допомоги.

Графічно послідовність роботи посадових осіб показана на рис. 4.

НЗ
Частини	1		2		3			4			5				6			7				8			9
	Командир
	Підрозд. зв.									1			2				3			4				5			6			7				8		9
						Віддача усного (письмового) попереднього розпорядження по зв`язку

а) Паралельний метод роботи НЗ частини

НЗ
Частини	1		2		3			4		5			6		7			8		9

Командир

підрозд. зв.

	1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Віддача усного (письмо-вого) розпорядження по зв'язку