
- •Сущность и функции планирования. Директивное и индикативное планирование.
- •Цель и задачи планирования. Преимущества планирования
- •Задачи планирования определяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается.
- •Преимущества
- •Виды планирования (оперативное, тактическое, стратегическое, нормативное).
- •Процесс планирования.
- •5.Технико-экономическое (тэп) и оперативно-производственное планирование (опп)
- •Системы рыночного планирования (тэп и опп):
- •6.Классификация системы планов предприятия
- •Принципы и методы планирования , учения а. Файоль
- •3. Методы планирования
- •8.Функция и структура плановых служб на предприятии
- •Нормативная база планирования:
- •11..Трудовые нормативы, их виды и назначение. Норма управляемости.
- •Нормы выработки ‑ устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени.
- •Нормы обслуживания ‑ характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала.
- •13..Методы разработки плановых нормативов и норм (5).
- •Любое предприятие находится и функционирует в определенной среде. Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для формирования и поддержания ее потенциала.
- •Прогнозирование и планирование.
- •Принципы прогнозирования и планирования
- •Содержание плана производства предприятия.
- •22 Вопрос. Планирование реализации продукции
- •23 Вопрос. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
- •24 Вопрос. Планирование энергосбережения и энергоемкости.
- •26.Планирование производительности труда
- •27. Планирование потребности персонала предприятия
- •30.Планирование себестоимости продукции
- •32.Планирование и регулирование рыночных цен.
- •33.Планирование прибыли на предприятии. Распределение плановой прибыли
- •34.Планирование рентабельности производства.
- •35. Составление баланса доходов и расходов.
- •36.Составление баланса доходов и расходов.
- •37.Бюджетное планирование
- •38.Бизнес-планирование проектов.
Нормативная база планирования:
представляет собой комплекс норм и нормативов использования материальных, трудовых финансовых ресурсов на предприятии;
определяет порядок и методы формирования, обновления и применения норм и нормативов.
Функции норм и нормативов в плановой деятельности:
- обеспечение сбалансированности, пропорциональности и оптимальности стратегических и тактических планов;
- являясь основой определения лимита и графика обеспечения рабочих мест материальными ресурсами, нормы и нормативы активно воздействуют на ритмичность и планомерность процесса производства.
- стимулируют научно-технический прогресс в производстве, так как для выполнения норм и нормативов часто необходимо оптимизировать производственный процесс;
- облегчают контроль за использованием сырья, материалов, топлива и энергии в процессе проверок
Нормы и нормативы призваны упорядочить производственную деятельность предприятия, подчинить ее научно обоснованным закономерностям
Норма устанавливается предприятием исходя из требований законодательства, нормативно-методических материалов ведомственных, региональных и местных органов управления, надзора и контроля, а также разрабатывается на основе показателей производственных заданий, рабочих проектов, технологических регламентов и других документов по обеспечению непрерывности производственного цикла, охраны труда и безопасности производства, социальных условий труда.
Норма – это научно-обоснованная величина расхода ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Нормы – это плановые или временно утвержденные для разработки планов производства показатели:
обслуживания средств труда,
удельных величин расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов.
Нормы, в отличии от нормативов, имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или внутрифирменное назначение.
Они создаются
для соответствующих локальных условий рабочего места
или определенного типа производства и
должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и
изменения затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования.
Нормативы – это показатели, используемые при расчете норм, или поэлементные составляющие норм (нормативы оборотных средств), а также коэффициенты, характеризующие качественную сторону элементов производства: степень использования рабочего времени, орудий или предметов труда.
Норматив – это эталон расхода ресурсов на производство единицы продукции. Может быть применен на уровне предприятия, отрасли и т.д.
Нормы и нормативы выполняют следующие функции:
• являются базой для расчетов организации производства в целом, а также производственных и трудовых процессов в частности;
• на их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений;
• являются основой организации заработной платы всех категорий работающих;
• на их базе организуется оперативный и бухгалтерский учет;
• используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа.
10 классификация и характеристика норм и нормативов
2. Классификация норм и нормативов
Группировка отдельных нормативов по некоторым производственно-техническим, планово-экономическим признакам называется классификацией.
Признак классификации |
Виды норм и нормативов |
По видам ресурсов |
нормы и нормативы регулирующие величину затрат средств производства (норма загрузки оборудования), предметов труда (норма расхода сырья), рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы и оказание услуги. |
По стадиям производства |
нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции |
По выполняемым функциям |
плановые, экономические, технические, организационные, социальные трудовые, экологические |
По времени действия |
перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и временные, разовые и сезонные |
По сфере распространения |
межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др. |
По форме выражения |
табличные, графические и аналитические нормативы |
По степени детализации |
индивидуальные – только на один вид услуг или изделий и групповые – это нормы установленные для группы однородных услуг или изделий, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные |
По численным значениям |
оптимальные, максимальные, минимальные, средние |
По целевому назначению |
расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п. |
По своему виду нормы и нормативы могут быть
абсолютными и относительными,
общими и частными,
плановыми и фактическими,
перспективными и текущими,
количественными и качественными,
макро– и микроэкономическими
По видам ресурсов различают нормы и нормативы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги.
По данному признаку различают также нормативы использования на предприятиях различных производственных ресурсов
По стадиям производства выделяют текущие, страховые, технологические, транспортные нормы и нормативы, а также нормативы производственных запасов, незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции и др.
По выполняемым функциям выделяют нормативы плановые, экономические, технические, экологические, социальные, трудовые, правовые и т. д.;
по сфере распространения – международные, федеральные, региональные, местные и др.;
по степени детализации – интегральные, дифференциальные, индивидуальные, групповые, частные и общие и др.
По численным значениям различают нормы оптимальные, допустимые, минимальные, средние, максимальные.
Использование в процессе планирования более точных исходных нормативов, какими обычно являются их оптимальные или средние величины, позволяет приблизить плановые показатели к фактическим или уменьшить степень их отклонения.
По целевому назначению нормативы бывают расходными, оценочными, техническими, оперативно-производственными и календарно-плановыми и т. д.
По выполняемым функциям (организационные, социальные,..)
По времени действия (перспективные, годовые, текущие).
По сфере распространения (межотраслевые, внутрипроизводственные, федеральные, региональные,..)
По методам установления (научно-обоснованные, расчетные, опытно-экспериментальные,..).
По форме выражения значений (табличные, графические, аналитические)
По степени детализации (индивидуальные и групповые)
Расходные нормативы определяют величину затрат ресурсов,
оценочные – эффективность их использования,
оперативные – продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства продукции.
По методам установления различают
нормативы научно обоснованные,
расчетно-аналитические,
опытно-экспериментальные,
аналитически-исследовательские,
отчетно-статистические и др.