
- •1) Предмет и задачи социальной психологии
- •2)Краткая история развития социальной психологии
- •3) Методы социально психологического исследования
- •4) Сущность, структура и функции общения.
- •5) Понятие и виды общения
- •6) Уровни общения
- •7)Трудности и барьеры общения
- •8)Речь как средство коммуникации
- •9) Общение, как познание людьми друг друга. Механизмы взаимопонимания в процессе общения.
- •10) Невербальное общение . Классификация невербальных средств общения.
- •11) Каузальная атрибуция . Понятие, виды атрибуций.
- •12) Общение как взаимодействие, типы взаимодействия.
- •13) Трансактный анализ Эрика Берна.
- •14) Виды трансакций.
- •16) Социализация личности. Понятие, структура, содержание.
- •19) Конформность.Негативизм.
- •20) Формальные и неформальные группы.
- •21)Классификация групп
- •22) Лидерство и руководство в малых группах.
- •23) Групповая сплочённость. Влияние групповой сплочённости на динамические процессы в группе.
- •24) Групповая совместимость, уровни групповой совместимости на индивидуальном и групповом типе взаимодействия.
- •25)Массовые социально-психические явления (общественное мнение, слухи, мода, паника).
21)Классификация групп
По количеству человек в группе
Микрогруппа включает в себя 2 или 3 человека. В социальной психологии они обычно рассматриваются через межличностные отношения. Основными связующими факторами данных групп являются : чувства дружбы, любви, симпатии, общее дело.
Малая группа – немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей социальной деятельностью и находятся в непосредственном личном общении, что является основой для возникновения эмоциональных отношений, групповых норм и групповых процессов. Малая группа (семья, группа друзей, класс, рабочий коллектив) является ближайшей средой формирования личности, влияющей на потребности, социальную активность и психологическое состояние человека.
Большая группа – изучается с точки зрения массовых явлений психики возникающих в толпе, массе, аудитории, публике и характеризуется кратковременным объединением большого числа лиц, часто с весьма различными интересами, но тем не менее собравшихся вместе по какому-либо поводу и демонстрирующих какие-то совместные действия.
Такая группа может быть кем-то организована, но чаще возникает стихийно.
К большим устойчивым социальным группам относятся представители классов, наций, профессий, возрастов.
По общественному статусу (формальные и неформальные)
В формальной группе строго распределены роли всех членов группы, в системе подчинения (в структуре власти): класс, рабочая бригада и т.д.
Неформальные группы складываются и возникают стихийно, где ни статусы, ни роли не представлены, где нет системы взаимоотношений по вертикали. Неформальная группа может создаваться внутри формальной.
(В классе могут возникать группировки из близких друзей)
По отношению к социуму (просоциальные и асоциальные)
Просоциальные характеризуются положительным отношением к социуму.
Асоциальные характеризуются негативным отношением к социуму. В таких группах наблюдается авторитарное управление и противопоставление своих узких интересов общественным (группа преступников).
По значимости (референтные и группы членства)
Референтная группа иногда понимается как группа, противостоящая группе членства, а иногда, как группа, возникающая внутри группы членства. ( Во втором случае ее называют «значимый круг общения». При этом может возникнуть ситуация, когда нормы, принятые группой, становятся лично приемлемы для индивида лишь тогда, когда они приняты «значимым кругом общения») Пример – школьный класс 20 человек, а для Петрова в этой группе Иванов, Сидоров и Николаев – желаемый круг общения – они и есть для него референтная группа.
Группа членства – пример: коллектив, школьный класс.
22) Лидерство и руководство в малых группах.
Понятия «руководство» и «лидерство» рассматриваются как взаимозависимые и взаимопроникающие. Подчеркивается общность функций руководителя и лидера и различие в происхождении позиций.
Лидерство в малой группе – это феномен воздействия или влияния личности на социально-психологические явления (мнения, оценки, отношения) и поведение в целом членов группы или отдельных ее участников. Лидерство основано на личных качествах лидера и социально-психологических отношениях, складывающихся в группе.
Лидер как бы олицетворяет систему предпочитаемых группой целей и ценностей, является их носителем, активным проводником в жизнь. Лидером принимается и считается тот, чьи установки и ориентации становятся референтными, то есть исходными эталонами для всех или большинства членов группы в оценке ими значимых аспектов ее жизнедеятельности. За ним признается право вести за собой, быть последней инстанцией в оценке различных групповых ситуаций и обстоятельств.
Лидерство как явление, порожденное социально-психологическими механизмами, следует отличать от руководства, в основе которого лежит использование экономических, организационных и командно-административных методов воздействия.
Руководство – это процесс управления группой, осуществляемый руководителем как посредником между социальной властью и членами общности на основе правовых полномочий и норм.
Оно обеспечивает выполнение группой таких задач как: целеполагание, поддержание взаимопонимания членов группы по важнейшим для них проблемам, принятие решений, контроль за деятельностью группы в важнейших сферах.
Различают три стиля руководства: демократический, либеральный и авторитарный.
Демократический стиль характеризуется привлечением большинства членов группы к обсуждению основных вопросов и проблем, принятию определенных решений, взаимным распределением прав и обязанностей для развития самостоятельности и инициативности людей, расширением взаимного контроля.
Авторитарный стиль связан с повышением роли руководителя. Он обычно сам решает все вопросы, при этом он может учитывать или не учитывать мнения других. Налицо постоянная повышенная требовательность ко всем членам группы, которая ограничивает их инициативу и самостоятельность. Авторитарность часто сопровождается грубостью, запугиванием.
Либеральный стиль (попустительский) характерен для руководителей, которые не вмешиваются в деятельность и взаимоотношения членов группы, предоставляя им самим решать свои проблемы. Руководители в этом случае не требуют ответственности за невыполнение задач членами группы, пускают развитие дел на самотек.