Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
voprosy_dlya_podgotovki.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
310.58 Кб
Скачать
      1. Планирование численности персонала: основных и вспомогательных рабочих, служащих.

Планирование численности персонала – это комплекс мер по обеспечению потребности предприятия в работниках.

Потребность предприятия в персонале зависит от планируемых объемов производства, технической оснащенности производства, производительности труда и т.д.

Укрупнено требуемая численность работников на предприятии может быть определена исходя из планового объема производства продукции и повышения производительности труда:

где Чбаз – численность персонала в базисном году, чел.,

Jv – планируемый темп роста объема продукции, %,

Э – относительное уменьшение численности работников за счет роста производительности труда, чел.

При расчете потребности в персонале необходимо вначале определить число основных работников, а затем вспомогательных.

При расчете численности рабочих можно использовать подходы:

  • по времени трудового процесса численность работников основной работы (Ч):

Ч = ППi / (Нв*В),

где ППi – объем работы или производственная программа с учетом трудоемкости работ; Нв – норма выработки; В – норма времени одного работника за рассматриваемый период;

  • по нормам затрат труда численность рабочих (Чраб) основного и вспомогательного производств:

n

Чпл = ( ∑ (ППj * Трпл)) / (Тнорм* Квып) ,

j=1

где ППi – годовая производственная программа выпуска (шт., кг.) изделий j-го вида; Трпл – плановая трудоемкость изделий j-го вида, чел-ч.; Тнорм – годовой нормативный фонд рабочего, ч.; Квып – коэффициент выполнения норм времени.

  • по нормам выработки численность рабочих:

n

Чпл = ∑ ППj / (Нвыпi * Квыр) ,

j=1

где Нвыпi – годовая норма выработки рабочего по i-му изделию шт./чел.; Квыр – коэффициент выполнения норм выработки.

Численность вспомогательных рабочих может бытьрасчитана по:

  • трудоемкости и нормам выработки (аналогично основным рабочим);

  • по нормам обслуживания для участков;

  • с учетом мест основной работы;

  • по нормативам численности при обслуживании отдельных объектов.

По количеству рабочих мест и нормам обслуживания расчет численности рабочих производится, когда рабочим доведены нормы обслуживания:

Чраб = (n * Ксм) / Ноб или Чраб = S * Ксм / Ноб,

где n – количество обслуживаемых рабочих мест, Ксм – коэффициент сменности; Ноб – норма обслуживания; S – площидь обслуживания (число рабочих мест, обслуживаемых 1 рабочим).

Расчет по нормам численности (если рабочее место обслуживается несколькими рабочими):

Чраб = n* Ксм* Нч,

где Нч - норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживающих 1 рабочее место).

Число служащих можно расчитать на основе укрупненных норм обслуживания (площидь для уборки определяет число уборщиков помещения).

На основании расчета потребности в персонале разрабатывается штатное расписание предприятия, которое утверждается руководителем профсоюзной организации. Штатное расписание – это документ, указывающий обязательное количество работников по числу, составу, профессиям, специальностям, квалификации, размеры постоянной заработной платы на единицу времени и на год, а также доплаты и надбавки относително постоянного характера.

Баланс рабочего времени одного рабочего устанавливает среднее количество часов, которое он должен отработать в течение планового периода. Баланс составляется в 2 этапа:

  1. расчет среднего количества явочных дней рабочего в течение планового периода;

  2. расчет средней продолжительности рабочего дня для одного рабочего.

Среднее количество рабочих часов, которое должен отработать рабочий в течение планового периода = п.1 * п.2. Баланс рабочего времени составляется для каждого структурного подразделения отдельно.

При расчете среднего количества явочных дней рабочего различают 3 фонда рабочего времени:

  • календарный – число календарных дней планового периода;

  • номинальный – количество рабочих дней, которое может быть использовано в течение планового периода; Он равен календарному фонду рабочего времени за вычетом нерабочих дней.

  • эффективный – среднее количество рабочих дней, полезно используемых в течение планового периода. Вследствие неявок обычно меньше номинального.

  1. Сущность производительности труда и показатели её характеризующие. Её значение в экономике организации.

Основным показателем и источником повышения эффективности использования рабочей силы производительность труда.

Производительность труда - это способность работников производить определенное количество материальных благ (работ) в единицу рабочего времени.

Чем большей произведено продукции в единицу времени, или чем меньше затрачено рабочего времени на производство единицы продукции, тем выше производительность труда. Таким образом, сущность роста производительности труда заключается в экономии рабочего времени на производство единицы продукции.

Принято различать производительность индивидуального и общественного труда.

Производительность индивидуального труда отражает затраты живого труда (труд совокупного работника) на производство единицы продукции. Она определяется путем сопоставления объема продукции (работы) с количеством затраченного на нее живого труда (рабочего времени).

Производительность общественного труда учитывает совокупные затраты живого и овеществленного труда на выпуск продукции. Критерием ее роста является снижение стоимости (общественных издержек).

На уровне отдельных предприятий определяется производительность индивидуального (живого) труда. Она выражает соотношение между объемом производства продукции и затратами живого труда на ее изготовление. Измеряется количеством продукции, произведенной в единицу времени (выработка) или затратами рабочего времени на единицу продукции (трудоемкость). Оба показателя находятся в обратной зависимости и дополняют друг друга.

Выработка: В = ВП / Чсп,

Трудоемкость: Тр = Т / ВП,

где ВП –объем валовой продукции; Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч.

Различают три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной.

При натуральном методе ее определяют путем деления объема производственной продукции, выраженной в физических единицах (т, м, шт. и т.д.), на число работников или на количество затраченного рабочего времени.

Трудовой метод расчета основан на учете объема произведенной продукции в затратах рабочего времени (нормо-часах). При использовании этого метода рассчитывается трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

При стоимостном методе производительность рассчитывается путем деления объема произведенной продукции в стоимостном выражении на затраченное рабочее время. Последнее может быть выражено среднесписочной годовой, квартальной и месячной численностью промышленно-производственного персонала (ППП).

  1. Факторы и резервы роста производительности труда.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]