2.4 Характеристика кадровой политики ооо «Хлопок-Екатеринбург»

Управление человеческими ресурсами - главная функция любой фирмы и рассматривается как система организации и управления процессами отбора, обучения и оценка кадров, являясь подсистемой в обще корпорационной структуре.

Эффективное управление персоналом является одним из условий успешного развития ООО «Хлопок-Екатеринбург».

Процесс управления персоналом ООО «Хлопок-Екатеринбург» имеет два основных аспекта: функциональный и организационный.

В функциональном отношении под управлением персоналом подразумеваются следующие важнейшие элементы деятельности ООО «Хлопок-Екатеринбург»:

- определение общей стратегии;

- планирование потребности предприятия в персонале с учетом существующего кадрового состава;

- привлечение, отбор и оценка персонала;

- построение и организация работ, в том числе определение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними, содержания и последовательности выполнения работ, условий труда;

- политика заработной платы и социальных услуг, управление затратами на персонал;

- повышение квалификации персонала и его переподготовка;

- система продвижения по службе (управление карьерой);

- высвобождение персонала.

В организационном отношении управление персоналом ООО «Хлопок-Екатеринбург» охватывает всех работников на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом.

Кадровая политика предприятия включает в себя следующие направления деятельности:

1. найма и отбор персонала

2. адаптация

3. должностные инструкции

4. оценка персонала

5. повышение квалификации персонала

6. создание кадрового резерва

Управление коллективом ООО «Хлопок-Екатеринбург» осуществляется на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности. Согласно Уставу управление предприятием осуществляют учредители, директор и функциональные руководители в пределах своих компетенций.

Оперативное управление деятельностью ООО «Хлопок-Екатеринбург» осуществляет директор.

Должностные обязанности директора ООО «Хлопок-Екатеринбург» определяются Уставом предприятия и Советом учредителей.

Полномочия и обязанности директора:

- возглавляет администрацию ООО «Хлопок-Екатеринбург»;

- издает приказы и распоряжения в пределах своих полномочий;

- назначает и освобождает от должности рядовых сотрудников всех структурных подразделений, утверждает их должностные обязанности;

- заключает и расторгает трудовые договоры (контракты) с работниками ООО «Хлопок-Екатеринбург»;

- представляет ООО «Хлопок-Екатеринбург» в органах муниципальной, государственной исполнительной, судебной и законодательной власти, а также в банках и иных финансовых институтах;

- издает приказы о штатном расписании, правилах внутреннего трудового распорядка и иные нормативные документы, регламентирующие деятельность ООО «Хлопок-Екатеринбург»;

- заключает договоры в рамках предпринимательской деятельности ООО «Хлопок-Екатеринбург»;

- по согласованию с Советом учредителей издает приказы о создании (упразднении) структурных подразделений ООО «Хлопок-Екатеринбург».

Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.

Рисунок 3. Общие принципы кадровой политики ООО «Хлопок-Екатеринбург»

Как показано на рисунке 3 принципы кадровой политики имеют непосредственную связь друг с другом. Их прямое выполнение зависит от руководства данной компании