- •Әлеумет
- •Маркетингтік зерттеулер
- •Зерттелетін құбылыстарды анықтау, бастапқы гипотезаларды тұжырымдау;
- •Зерттеу жоспарын жасау;
- •Ағылшын
- •М.Вебер
- •А.Турэн
- •1927 Жылы
- •П.К. Анохин
- •Д.Медоуза
- •Болашақ туралы жүйелі ойлау әдістері, тәсілдері туралы зерттеумен айналысатын білім саласы.
- •Бұл болашақ жайындағы ғылыми білімдер жүйесі.
- •Қоғамен, қоғамға қатысты мәселелерді, қатынастарды, оның ортасында адамға қатысы бар мәселелерге болжам жасау
- •Туындаған проблемаларға байланысты пайда болған сұрақтарға жауап беру
- •Талдап қорыту және жекелеп бөлу
- •Әдіснамалык деңгей
- •Бір затты немесе құбылысты зерттеп, талдау үшін зерттеушіге қажетті бір қасиетін немесе сапасын бөліп алу процесі.
- •Педагогикалық құбылыстар мен олардың сапалық өзгерістері арасындағы сандық тәуелділікті айқындау үшін
- •Студенттің бірнеше пәннен алған білімдерін қолдана білуіне негізделіп, көбіне топпен орындалатын, пәнаралық сипатта болады.
- •Этикалық
- •«Өз мәдениетіне де тәнтті адам деп танимыз. Төл мәдениетті терең бәлу оған басқа мәдениеттерге қызығушылыққа іргетас қаласа, көп мәдениетті білу өз мәдениетін мақтан тұтуға негіз салады»
- •Қашанда жеке адамның басындағы қайғы-қасыретке, ішкі ойға, емін-еркін егілуге де, ішкі құпия тіршілікке ерік беруге, өз сезімін қадағалауға да, қадағаламауға да құқысы бар мезет
- •Белгілі бір әлеуметтік жүйенің сандық, сапалық қасиеттерін анықтау арқылы қоғамдық даму мүмкіндіктерін саралау
- •Мәдениеттану
- •Э.Дюркгейм
- •Социология
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әлеуметтану
- •Әлеуметтану
- •Зерттеліп отырған құбылыстың қажетті емес қасиеттерін, зерттеуге керек қасиеттері мен қарым-қатынастарын бөліп алу;
- •Педагогикалық және статистикалық өңдеу әдісі.
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Саясат, технология қоғам
- •Жабдықтаушылар, тұтынушылар, бәсекелестер, кәсіподақтар, заңдар мен мемлекеттік органдары
Ұйымның қойылған мақсатқа қол жеткізу қозғалысы, әрекетін белгілейтін құжат.
Объектіге кешенді сипаттама беру жолы
Белгі бір құбылысты ұзақ және жоспарлы түрде зерттеудің таным әдісі.
Жоспар бойынша анықталуға тиісті зерттеу мақсаттарына сай жүргізілетін зерттеу әдісі.
Зерттеліп отырған құбылыстың қажетті емес қасиеттерін, зерттеуге керек қасиеттері мен қарым-қатынастарын бөліп алу;
Математикалық және статистикалық әдіс деген не?
Ұйымның қойылған мақсатқа қол жеткізу қозғалысы, әрекетін белгілейтін құжат.
Педагогикалық және статистикалық өңдеу әдісі.
Белгі бір құбылысты ұзақ және жоспарлы түрде зерттеудің таным әдісі.
Жоспар бойынша анықталуға тиісті зерттеу мақсаттарына сай жүргізілетін зерттеу әдісі.
Зерттеліп отырған құбылыстың қажетті емес қасиеттерін, зерттеуге керек қасиеттері мен қарым-қатынастарын бөліп алу;
Ранжерлеу әдісі не үшін қолданылады?
Ұйымның қойылған мақсатқа қол жеткізу қозғалысы, әрекетін белгілейтін құжат.
Педагогикалық және статистикалық өңдеу әдісі.
Деректердің, құбылыстардың, сапалардың, белгілердің өсуі немесе төмендеуін анықтау үшін қолданылады.
Жоспар бойынша анықталуға тиісті зерттеу мақсаттарына сай жүргізілетін зерттеу әдісі.
Зерттеліп отырған құбылыстың қажетті емес қасиеттерін, зерттеуге керек қасиеттері мен қарым-қатынастарын бөліп алу;
Модельдеу деген не?
Бар процестер мен құбылыстардың логикалық, информациялық және графикалық құрылымын жасау
Объектіге кешенді сипаттама беру жолы
Әлеуметтік болжам жасау
Әлеуметтік жобалауды атқару
Әлеуметтік технологияларды қолдану
Өндіріс тиімділігін жоғарлату мен пайданы молайту мақсатында қолданылатын принцптер әдістер және өндірісті басқару амалдарының жиынтығы
басқару
менеджмент
маркетинг
стратегиялық менеджмент
басқару менеджменті
Ұйымның қызметшілерін іріктеу бөлу дамыту басқарудың қай түрі?
оперативті басқару
технологиялық жетекшілік
экономикалық жетекшілік
ортақ жетекшілік
қызметшілерді басқару
Басқарудың жоғарға буыны
мидле менеджмент
ловер менеджмент
топ менеджмент
менеджер
менеджмент
Басқарудың басқарылатын бөлігі бұл жағдайы ойланған нәтижеге әкелетін басқару жүйесігің бөлігі
басқару объектісі
басқару субъектісі
ұйымдық құрылым
кәсіпқой менеджер
басқару менеджмент
Басқару әдісінің 3 түрі бар
өміршендік өмір сүру мүмкіндігін ұзарту нәтижелік және тиімділік
тәжірибені іске асыру экономикалық нормативті
бұйрықты әдіс экономикалық әдіс әлеуметтік психологиялық әдіс
А және В пунктері дұрыс
Дұрыс жауабы жоқ
Бәсеке ұйымның еркіндігін шектеу арқылы ұйымның мақсатына құрылымына басқару әдісіне ықпал етеді
жабдықтаушылар
бәсекелестер
клиенттер
қаржылық ұйымдар
оқу орындары
Екі немесе одан да көп адамдар арасындағы ақпарат алмасу
мультипликация
монополия
нулификация
коммуникация
девидент
Ақпарат арналған жақ және сол ақпаратты түсаіндіру?
салушы
алушы
арна
хабарлау
жіберуші
Ақпарат алмаау кезеңінде жіберуші және алушының арасында өзара байланыста негізгі қанша кезеңді өтеді?
3 кезең
2 кезең
6 кезең
5 кезең
4 кезең
Кез келген басқару функциясын орындауға қажетті байланыс процесі?
ұйым шешімі
шешім қабылдау
басқару шешімі
үкімді шешім
интуициялық шешім
Бюджеттің құрылу кезеңдері нешеге бөлінеді?
4
3
6
5
2
Қаржылық жоспар белгілі мерзімнің кірістер және шығыстар жазбасы
саясат
стандарт
бюджет
технология
экономика
Заттардың қалаулы және іс жүзіндегі сәйкессіздігін сипаттайтын күрделі теорилық сұрақтар немесе практикалық жағдайлар?
бақылау
нысана
саясат
басқару
шешім
Нақты мақсаттар оларға байланысты прогрес өлшеуге бағынады?
стандарттар
шешімдер
міндеттер
экономикалар
ережелер
Білім немесе жинақталған тәжірибе арқылы келісілген таңдау шешімі қалай аталады?
рационалдық шешім
пікірлерге негізделген шешімдер
шешімдерді қабылдау критерилер
бағдарланған шешім
интуициялық шешім
Нақты зерттелетін мәселелер үшін жаңа ғана жиналған ақпарат?
бағалық ақпарат
сандық ақпарат
бастапқы ақпарат
икемді ақпарат
аяқталмаған ақпарат
Басқару қызметін бөлісу процесін етене дамыту дегеніміз?
жауапкершілік
өкілеттілік беру
табыстау
өкілеттіліктер
басқару
Ұйым мақсатына жетуді анықтайтын және оларға жету жолдары үйрететін қызмет түрі?
жоспарлау функциясы
басқарудың негізгі функциясы
стратегиялық жоспарлау
мақсаттар мен жоспарлар
шешімдер қабылдау
Белгілі бір мақсатқа немесе мақсаттарға жету үшін қызметтері сапалы түрде үйлестірілген адамдар тобы?
мақсат
топтар
ұйым
группа
бөлімдер
Таңдаудың баламалық нұсқаларын бағалау стандарттары?
пікірлерге негізделген шешімдер
шешімді қабылдау шешімдері
интуициялық шешім
рационалдық шешім
бағдарлама шешім
Стратегия терминінің грек тілінен аударғандағы мағынасы?
генерал өнері
жоспарлау өнері
менеджер өнері
басқару қызметі
ресурстарды бөлу
Стратегиялық жоспарлау моделі:
ұйым міндеті
ұйым мақсаты
стратегияны жізеге асыру
стратегияны бағалау
барлық жауабы дұрыс
Әлеуметтік фактор көрсетеді
сатып алушының жасын;
жан ұяның өмір шеңберінің сатысын;
уәждемені;
референттік топтарды;
субмәдениетті;
Ұйымның алға қойған мақсаттарға жету үшін сәйкесінше жоспарлау, бақылау процестері не деп аталады?
басқару
бақылау
ынталандыру
технология
экономика
Анықталған операциялар арқылы міндеттерді орындау амалы?
стратегия
әдістер
жоспарлау
ұйым
сызықтық
Кәсіпорын концепциясы ұзақ мерзімді негізін қалаушы жоспар?
ұйым
жоспарлау
әдістер
стратегиялық
ынталандыру
Басқарудың әр түрлі дәрежелері мен фирмалардың бөлімшелері арасындағы тұрақты байланыстар не деп аталады?
жоспарлау
бақылау
басқару
құрылым
ұйымдастыру
Фирма жоспарының қай түрі айқындаудың жоғары дәрежесімен сипатталады?
қысқа мерзімді жоспар
орта мерзімді жоспар;
ұзақ мерзімді жоспар;
біркелкі интегралды жоспар;
стратегиялық жоспар;
Жоспардың қай түрінде фирманың алдағы болашағы көрінеді
қысқа мерзімді жоспар
орта мерзімді жоспар
ұзақ мерзімді жоспар
біркелкі интегралды жоспар
жалпы шаруашылық жоспар
Жоспардың қай түрі қызмет көрсететін фирмаларға өңделеді
қысқа мерзімді жоспар
орта мерзімді жоспар
ұзақ мерзімді жоспар
біркелкі интегралды жоспар
стратегиялық жоспар
Жоспардың қай түрі өнеркәсіп тауарларына өңделеді
қысқа мерзімді жоспар
орта мерзімді жоспар
ұзақ мерзімді жоспар
біркелкі интегралды жоспар
жалпы шаруашылық жоспар
Басқаруда дара басшылық пен алқалықты епті пайдалану қажеттілігін
сипаттайтын қағида.
орталықтандыру мен орталықтандырмауды үйлестіру
құқық, міндеттер мен жауапкершілікті үйлестіру
алқалық
ғылыми дәлелділігі
жоспарлылық
Басқаруға барлық қызметкерлердің қатысуы келесі қағиданың қажеттілігін болжайды:
демократизациялау
дара басшылық және алқалық
жоспарлау және ғылыми дәлелдік
иерархиялық және кері байланыс
орталықтандыру мен орталықтандырмау
Басшының шешім қабылдауға әсер ететін қандай жеке ерекшеліктері психологиялыққа жатпайды?
басқарушылық концепциясы
тұлғаның басқарушылық қабілеттіктері
тұлғаның басқарушылық қажеттіліктер
басқарушылық ниеттері
басқарушылық ойлауы
Мақсаттардың негізгі сипаттамалары:
мақсаттарға жету критерийлері, жету деңгейінің көрсеткіштер,приоритеттер
критерийлер, приориттер, көрсеткіштер, информация;
критерийлер, көрсеткіштер, информация, шешімдер;
жағдай, проблема, информация, приоритеттер;
барлық жауап дұрыс.
Жағдайдың қандай анықтамасы дұрыс?.
проблема болатын жағдайлар кешені
ішкі және сыртқы факторлар жийынтығы
жүйені басқа жағдайға ауыстыру қажеттілігі
тілек пен ақиқаттың сәйкессіздігі
барлық жауап дұрыс
Шешімдер қабылдау процедурасы:
формалды, формалды емес процедуралар
тұрақты, айнымалы
формалды, тұрақты
формалды емес, айнымалы
барлық жауап дұрыс
Ашық жүйе – ол:
элементтері қоршаған ортамен байланыста болатын жүйе
элементтері бір-бірімен байланыста болатын жүйе
жаңа қасиеттер туғызатын элементтер жиыны
дұрыс жауап жоқ
А, В, С
Жалпы мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілген адамдар тобы – ол:
коммерциялық ұйым
күрделі ұйым
формалды емес ұйым
формалды ұйым
қарапайым ұйым
Белгілі бір мақсатқа жету үшін тұрақты байланыстағы аяқ астында құрылған адамдар тобы:
формалды емес ұйым
күрделі ұйым
қарапайым ұйым
формалды ұйым
комитет
Адамдарды формальды емес ұйымдарға кіруіне қозғаушы себептер:
құрамда болу сезімі, өзара жәрдем, қорғау, қатынаста болу, ұнату
ұйымның мақсаттарды жүзеге асыру процесі
ұйымның ішкі орта факторларының өзара байланысы
ұйымның сыртқы орта факторларына тәуелділігі
ұйымды басқару қажеттілігі
Шешімдер қабылдау әдістері:
барлық жауап дұрыс;
сандық, сапалық;
формалды әдістер, логикалық әдістер;
жеке және ұжымдық әдістер;
төлем матрицасы, шешімдер бұтағы
Барлық альтернативтер ықтималдықтарының қосындысы неге тең?
бірге;
үшке;
екіге;
төртке;
дұрыс жауап жоқ.
Мақсат дегеніміз не?
басқарылатын жүйенің күту, мүмкін, қажетті жағдайы
информация жинаудың ұтымды варианты
басқару процесінің бастапқы пункті
менеджмент ісінің нәтижесі
барлық жауап дұрыс
Интуитивті шешім дегеніміз не?
дұрыстығын сезіну негізінде жасалған таңдау;
білімдерге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген таңдау;
пікір негізінде қабылданған шешім;
барлық жауап дұрыс;
дұрыс жауап жоқ.
Жедел (оперативтік) шешім қандай сұраққа жауап береді?
қалай жұмыс істеу;
қандай болу;
шындық деген не;
алынған нәтиже қандай;
барлық жауап дұрыс
Басқару шешімдерінің сапасына әсер етеін факторлар:
шешімдер жасау факторлары мен шешімдерді жүзеге асыру факторлары
ішкі және сыртқы орта факторлары
объективті және субъективті факторлар
тура және жанама әсер ету факторлары
барлық жауап дұрыс
Мақсат сипаты бойынша қабылданатын шешімдер:
стратегиялық;
тактикалық;
ағымдағы;
жағдайлық;
бағдарламалық.
Проблема пайда болатын жағдай:
бұл сәтте жүйе жұмысы мақсатқа жетуді қамтамасыз етпейді;
болашақта жүйе жұмысы мақсатқа жетуді қамтамасыз етпейді;
шарттар жиынтығы шешім қабылдауды талап етеді;
тілек пен ақиқаттың сәйкессіздігі;
барлық жауап дұрыс.
Басқару шешімдері – ол:
процесс, акт және таңдау нәтижесі
таңдау акті және таңдау нәтижесі
процесс
дұрыс жауап жоқ
тілек нәтиже (қалаған нәтиже)
Басқару шешімдеріне қойыдатын талаптар:
қысқа айтушылық пен ықшамдылық.
мазмұнының толықтығы;
өкілеттілік пен келісушілік;
мақсаттылық;
дәлелділік пен дер кезінде болу
Басқару шешімдерін жасаудың бастапқы әдістеріне қандай әдістер жатады?
эвристикалық;
математикалық;
графикалық;
формалды;
формалды емес.
Басқару шешімдері дегеніміз – ол…
альтернативтерді таңдау;
басқару жүйесінің қызметін реттеуші нормативтік құжат;
мақсаттың қойылуы;
мақсатқа жету;
басқару қызметінің түрі.
Шешімдердің мотивация функциялары мыналар арқылы жүзеге асырылады:
экономикалық ынталандыру жүйесі
дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы
ұйымдастыру шараларының жүйесі
қабылданған шешімдердің жүзеге асырылуы
әлеуметтік бағалау жүйесі
Басқару шешімдерінің қалыптасуы келесідей:
басқару еңбегінің өнімі
әрекеттік белгілі бағдарламасы
белгілі әрекеттің бағытын таңдау
альтернативтердің болуына бағдарланған жігерлі акт
дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы
Ұйымның ішкі ортасының факторларын атаңыз
