МІНІСЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ ЛУЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра облік і аудит
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни «Аналіз господарської діяльності»
на тему:
Аналіз складу,руху , забезпеченості і ефективності використання робочої сили на підприємстві
(на матеріалах ТзОВ «Агротехніка»)
|
Студента 4 курсу ОА – 41 групи напряму підготовки 6.030509 «Облік і аудит» Львової О.О. (прізвище та ініціали) Керівник: к.е.н., доцент Талах Т.А. (посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали) Національна шкала ___________________________ Кількість балів: __________ Оцінка: ECTS _______ |
|
Члени комісії |
________________ (підпис) |
Московчук А.Т. (прізвище та ініціали) |
________________ (підпис) |
Садовська І.Б. (прізвище та ініціали) |
|
________________ (підпис) |
Талах Т.А. (прізвище та ініціали) |
|
|
||
м. Луцьк – 2014 р.
Зміст
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. 6
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6
1.1 Огляд і оцінка наукової літератури з питань забезпеченості і ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві. 6
1.2 Методичні підходи до аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання трудових ресурсів підприємства. 11
1.3 Завдання та інформаційне забезпечення аналізу забезпечення та використання трудових ресурсів підприємства 21
РОЗДІЛ 2 22
ЕКОНОМІКО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ 22
2.1. Загальні відомості про підприємство 23
2.2. Аналіз основних показників діяльності підприємства 27
РОЗДІЛ 3. 39
АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 39
3.1. Аналіз руху трудових ресурсів на ТзОВ «Агротехніка» 39
3.2. Аналіз використання робочого часу на підприємстві 41
3.3 Аналіз складу, структури та динаміки фонду оплати праці працівників 44
Таблиця 3.4 46
Аналіз складу, структури та динаміки фонду оплати праці працівників на ТзОВ «Агротехніка» за 2011-2013 роки 46
3.4 Оцінка та факторний аналіз продуктивності праці на ТзОВ «Агротехніка» 49
РОЗДІЛ 4. 56
РОЗРОБКА ПРОЕКТУ АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 56
4.1. Резерви росту продуктивності праці та обсягу виробництва продукції на ТзОВ «Агротехніка» 56
4.2. Обґрунтування шляхів підвищення ефективності використання трудових ресурсів 59
ВИСНОВКИ 61
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 63
ДОДАТКИ 66
ВСТУП
У сучасних умовах господарювання особливої актуальності набуває питання ефективності використання трудових ресурсів.
Трудові ресурси підприємства відіграють провідну роль у розв'язанні науково-технічних, організаційних і економічних завдань щодо досягнення поставлених результатів господарювання. Рівень забезпеченості підприємства робочою силою і її раціональне використання значною мірою визначає організаційно-технічний рівень виробництва, ступінь використання техніки та технології, предметів праці. Від ефективності використання трудових ресурсів у процесі виробництва багато в чому залежать показники обсягу виробництва продукції, її собівартість, якість тощо. Тому аналіз використання трудових ресурсів є важливим розділом системи комплексного економічного аналізу діяльності підприємства.
Вчасно отримати інформацію про недоліки у роботі працівників, втрати робочого часу, погіршення продуктивності праці, виявити причини та визначити заходи щодо їх усунення дозволяє система аналізу.
Окремі теоретико-методологічні аспекти аналізу ефективності використання трудових ресурсів висвітлені у роботах таких вітчизняних і зарубіжних вчених, як М.Білик, Д. Богиня, М. Болюх, М. Горбаток, О. Грішнова, А. Загородній, А. Линенко, Н. Шульга, Л. Чернелевський, Г. Кідрацька , В. Колот, С. Пилипенко, Т. Мельник, А. Амосов, Ю. Куценко, М.Армстронг, М.Спенс та ін.
Отже, метою даної курсової роботи є дослідження методології аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання робочої сили на підприємстві.
Завдання курсового проекту:
1. дати організаціно-економічну характеристику базового підприємства
2. визначити економічну сутність поняття трудові ресурси
3. дослідити діючу методику аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання робочої сили на підприємстві
4. вивчити інформаційну базу аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання робочої сили на ТзОВ «Агротехніка»
5. провести аналіз основних показників діяльності підприємства;
6.з’ясувати забезпеченість підприємства і підрозділів трудовими ресурсами;
7. провести аналіз використання робочого часу на підприємстві
8. оцінити і провести факторний аналіз продуктивності праці на ТзОВ «Агротехніка»
9. виявити резервів росту продуктивності праці на ТзОВ «Агротехніка»
Об’єктом даної курсової роботи є аналіз складу, руху , забезпеченості і ефективності використання робочої сили на прикладі ТзОВ «Агротехніка»
Предметом дослідження є комплекс теоретичних, методичних, організаційних і практичних засад проведення аналізу робочої сили .
Практичне значення даної курсової роботи буде полягати в проведенні аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання робочої сили.
Розділ 1. Теоретичні основи аналізу забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві
1.1 Огляд і оцінка наукової літератури з питань забезпеченості і ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві.
Обов'язковою умовою функціонування будь-якої підприємницької структури є поєднання трудових ресурсів із засобами виробництва, яке забезпечує процес діяльності.
Трудові ресурси підприємства - це кадровий персонал, що виступає як сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві. Вони є активною частиною ресурсного потенціалу суб'єкта підприємницької діяльності.У науковій літературі є велика кількість трактувань сутності терміна "трудові ресурси" (табл. 1.1).
Таблиця 1.1
Трактування терміна "трудові ресурси"
Автор |
Визначення |
Васильченко В. С. [1, с. 150] |
Особливий та надзвичайно важливий вид економічних ресурсів, оцінка якого визначається чисельністю працівників, що мають певні професійні навички, знання, які можуть використовувати у трудовому процесі та служити вихідною інформаційною базою для планування й аналізу |
Продовження таблиці 1.1
Грішнова О. А. [2, с. 97] |
Частина працездатного населення, яка володіє фізичними і розумовими здіб- ностями і знаннями, необхідними для здійснення корисної діяльності |
А. Кудінова [3, с. 146] |
Частина працездатного населення, як зайнятого у суспільному виробництві, так і того, що знаходиться в резерві, кількісні та демографічні межі якого залежать від суспільної форми виробництва і рівня розвитку продуктивних сил |
Мельник Т. Г. [4, с. 146] |
Працездатна частина населення, яка має фізичний розвиток, розумові здібності, знання, які необхідні для роботи в народному господарстві |
Богиня Д. П. [5, с. 313] |
Трудові ресурси - це всі працюючі на підприємстві громадяни, які вкладають свою працю, фізичні та розумові здібності, знання, практичні навички у виробничо-фінансову діяльність для виконання місії підприємства та досягнення його цілей |
Усі працюючі на підприємстві діляться на дві категорії:
промислово-виробничий персонал
непромисловий персонал.
До промислово-виробничого персоналу відносять працівників, зайнятих у виробництві та його обслуговуванні (у тому числі в науково-дослідних підрозділах та лабораторіях, на складах, в охороні, в управлінні підприємством). До невиробничого персоналу належать працівники невиробничої сфери (житлово-комунальне господарство, дошкільні дитячі заклади, медичні пункти тощо).
Рис. 1.1. Категорії промислово-виробничого персоналу підприємства
За характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на чотири категорії:
1. Керівники — це працівники, які організовують виробництво і здійснюють управління діяльністю підприємства та його структурних підрозділів (директори, начальники цехів, головні спеціалісти, начальники управлінь, відділів, майстри тощо), а також їх заступники.
2. Спеціалісти — працівники, зайняті спеціальними інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, здійснюють економічну, організаційну підготовку виробництва, облік та аналіз його результатів (інженери, конструктори, економісти, адміністратори, бухгалтери, нормувальники, юрисконсульти, технологи тощо).
3. Службовці — працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, канцелярські, деякі адміністративно-господарські роботи (діловоди, агенти, секретарі-друкарки, обліковці, касири, архіваріуси, креслярі, стенографісти тощо).
4. Робітники — це працівники, які безпосередньо зайняті створенням продукту, а також ремонтом, переміщенням вантажів, перевозом пасажирів, наданням послуг або забезпечують умови для нормального ходу виробничого, процесу. Окрім того, до робітників відносяться прибиральниці, двірники, охоронці, гардеробники, кур'єри.
За характером виконуваних функцій робітники поділяються на основних і допоміжних.
Основні робітники беруть безпосередню участь у створенні продукції: за допомогою знарядь праці діють на предмети праці, видозмінюють їх і створюють готовий продукт. Допоміжні робітники виконують функції обслуговування основного виробництва, займаються транспортуванням, зберіганням предметів праці і готової продукції, ремонтом основних фондів.
До якісних характеристик персоналу відносять його професійно-кваліфікаційний склад.
Під професією розуміють вид трудової діяльності, який потребує оволодіння відповідним комплексом спеціальних знань та практичними навичками.
Спеціальність являє собою більш вузький різновид трудової діяльності в межах професії.
Кваліфікація відображає ступінь оволодіння працівниками певною спеціальністю і відображається у кваліфікаційних (тарифних) розрядах, категоріях. Тарифні розряди і категорії водночас є показниками, що характеризують рівень складності робіт.
За рівнем кваліфікації персонал підприємства поділяється:
- робітники: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані, некваліфіковані;
- спеціалісти: найвищої кваліфікації, вищої кваліфікації, середньої кваліфікації, практики.
Персонал підприємства характеризується також за такими ознаками, як стать, вік працівників, стаж роботи .
За статтю та віком трудові ресурси підприємства поділяються на :
- до 30 років,
- від 30 до 60 років,
- більш ніж 60 років;
За стажем роботи персонал підприємства поділяється на :
- до 1 року;
- 1-3 роки;
- 3-10 років;
- більше 10 років.