Вариант 5

Теоретическая часть

1. Основные этапы профессионального отбора персонала.

2. Цель и задачи Государственной службы занятости.

Практическая часть

Описание ситуации:

В организации образовалась вакансия на одну из должностей. Такую же должность занимает один из опытных работников организации Н.Н. Петров. Составьте объявление о приеме на работу. Обоснуйте его.

Вариант 6

Теоретическая часть

1. Виды и структура собеседования, проведенного при подборе персонала.

2. Методы оценки персонала. Приведите краткое описание основных методов оценки персонала.

Практическая часть

Описание ситуации:

Вы - руководитель коллектива. В период дежурства один из ваших рабочих в состоянии алкогольного опьянения испортил дорогостоящее оборудование. Другой, пытаясь его отремонтировать, получил травму. Виновник звонит вам домой по телефону и с тревогой спрашивает, что же им теперь делать?

Постановка задачи.

Выберите правильный вариант ответа на звонок?

1. «Действуйте согласно инструкции. Прочитайте ее, она лежит у меня на столе и сделайте все, что нужно».

2. «Доложить о случившемся вахтеру. Составьте акт на поломку оборудования, пострадавший пусть идет к дежурной медсестры. Завтра разберемся».

3. «Без меня ничего не делайте. Сейчас я приеду и разберусь».

4. «В каком состоянии пострадавший? Если необходимо, вызовите врача».

Объясните свой выбор.

Вариант 7

Теоретическая часть

1. Приведите перечень типовых документов для приема и оформления на работу в учебное заведение.

2. Характеристика видов и направлений карьеры персонала в организации.

Практическая часть

Описание ситуации:

Молодой специалист, который закончил вуз по специальности «Управление учебным заведение», прочитал в газете объявление о наборе в колледж специалистов его профиля. В объявлении излагается просьба составить резюме и подать его работодателю.

Определить требований к вакантной должности и составьте резюме.

Вариант 8

Теоретическая часть

1. Особенности кадровой политики на предприятиях Японии и США.

2. Составление и размещение рекламного объявления о подборе персонала.

Практическая часть

Описание ситуации

В организации остро стоят проблемы адаптации новых работников в связи с расширением операционной деятельности и переходом на новые стандарты качества образования.

Постановка задачи

1. Какие виды адаптации выходят на первый план в данной ситуации?

2. Какие факторы имеют наибольшее влияние на адаптацию в данной ситуации? Расставьте их.

Объясните и обоснуйте поставленные задачи.

Вариант 9

Теоретическая часть

1. Для чего необходим резерв кадров и из каких источников его формируют?

2. Организация системы обучения персонала на предприятии. Уровни обучения.

Практическая часть

Описание ситуации:

Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей о том, как лучше строить отношения с подчиненными. Одна из точек зрения вам понравилась больше всего.

Постановка задачи

Выберите точку зрения и почему Вам понравилась больше?

1. «Чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности».

2. «Все это мелочи. Главное в оценке людей - это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему принадлежит».

3. «Успеха в руководстве можно добиться лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его».

4. «Это правильно, но все же лучшими стимулами в работе являются четкий приказ, приличная зарплата, заслуженная премия».

Обоснуйте свой ответ.