Введение

В условиях рыночной экономики в Российской Федерации существенно возрастает роль профессионально - специальной и практической подготовки менеджеров. Принимая и реализуя то или иное управленческое решение менеджер должен реально оценивать конкретные условия функционирования фирмы, предприятия или организации.

Преддипломная практика определяется ООП ВО, реализуемой по направлению 38.03.02 «Менеджмент» и уровню подготовки - бакалавр, Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ФГОС ВО, ГОС ВО) и базовыми учебными планами.

Цели и задачи преддипломной практики определяются программой практики, разработанной кафедрой менеджмента по направлению38.03.02 «Менеджмент» и профилю подготовки «Менеджмент организации в сфере гостиничного, курортного и туристического бизнеса» в соответствии с требованиями к результатам практики, установленными ФГОС ВО.

Программа бакалавриата состоит из следующих блоков:

Блок 1 «Дисциплины (модули)», который включает дисциплины (модули), относящиеся к базовой части программы и дисциплины (модули), относящиеся к ее вариативной части.

Блок 2 «Практики», который в полном объеме относится к базовой части программы.

Блок 3 «Государственная итоговая аттестация», который в полном объеме относится к базовой части программы.

Обучение по программам бакалавриата с присвоением квалификации «академический бакалавр» в Крымском экономическом институте осуществляется в очной или заочной формах обучения.

Обучение в заочной форме допускается при обеспечении возможности прохождения преддипломной практики по образовательной программе по месту работы обучающегося.

Прохождение преддипломной практики может осуществляться на предприятиях всех форм собственности и организационно-правового устройства, различных сфер деятельности, соответствующих специализации менеджмента. Базовыми подразделениями для прохождения практик являются планово-производственный, планово-экономический, финансовый отделы, отдел маркетинга и другие отделы, в которых принимаются решения по управлению хозяйственной деятельностью.

1. Цели преддипломной практики

Являясь обязательной частью подготовки бакалавров менеджмента, преддипломная практика является логическим завершением всех видов практик на каждом уровне. Это итоговый этап подготовки бакалавров к выполнению выпускной квалификационной работы и последующей самостоятельной деятельности по специальности.

Цель преддипломной практики – проверка и закрепление теоретических знаний, полученных в результате изучения комплекса дисциплин по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», подготовка каждым студентом индивидуального задания с всеобъемлющим изучением конкретных задач управления организацией, процессом деятельности, сбор фактических и статистических материалов для выполнения выпускной квалификационной работы бакалавра.

2. Задачи преддипломной практики

В процессе прохождения практики решаются следующие задачи в соответствии с ФГОС ВО:

• закрепление и проверка уровня полученных студентами теоретических знаний;

• формирование у студентов навыков организационно управленческой деятельности:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

• планирование деятельности организации и подразделений;

• формирование организационной и управленческой структуры организаций;

• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

• приобретение практических навыков информационно-аналитической деятельности:

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

• разработка системы внутреннего документооборота организации;

• оценка эффективности проектов;

• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

• оценка эффективности управленческих решений;

• формирование практических навыков предпринимательской деятельности:

• разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

• организация предпринимательской деятельности.