28.Вкажіть основні резерви зростання прибутку на підприємстві та методику їх розрахунку.

Резерви зростання прибутку можна класифікувати наступним чином:

- збільшення обсягу реалізації продукції;

- забезпечення оптимальних термінів її відвантаження;

- зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції;

- удосконалення структури продукції, що випускається;

- пошук вигідних ринків збуту;

- підвищення якості продукції.

Резерв - кількісна величина. Резерви можуть виявлятися:

- на стадії планування;

- на стадії виробництва і реалізації продукції.

У процесі виявлення резервів виділяють три етапи:

- аналітичний (виявляють і кількісно оцінюють резерви);

- організаційний (розробляють комплекс технічних, організаційних, економічних і соціальних заходів, які повинні забезпечити використання виявлених резервів);

- функціональний (практично реалізуються заходи і здійснюється контроль за їх виконанням)

29. Як класифікуються показники рентабельності?

31. Які фактори впливають на рентабельність підприємства?

На рівень рентабельності виробництва впливають такі фактори:

-зміна частки прибутку на 1 грн реалізованої продукції;

-зміна фондомісткості продукції;

-зміна оборотності оборотних коштів.

Вплив факторів на зміну рентабельності розраховується методом ланцюгових підстановок.

32.Сутність законів управління. Їх прояви в системі ПР.

34. Вимоги щодо методів і моделей, які використовуються в обґрунтуванні УР

• постановки проблеми;

• виявлення способів вирішення проблеми;

• оцінка варіантів і вибір найкращого рішення;

• реалізація рішення. Розгляньмо їх детальніше.

35.Які основні ситуації, в яких приймаються управлінські рішення Ви можете назвати?

36 Назвіть цілі і етапи бізнес – планування

Бізнес-план - це письмовий документ, в якому сформульована сутність підприємницької ідеї, засоби її реалізації, а також окупності та приросту майбутнього вкладення капіталу (цінностей), де обумовлено ринкові, товарні, виробничі, організаційні, фінансові, управлінські та інші аспекти, можливі ризики, результати, наслідки та перспективи.

Процес розробки бізнес-плану включає три стадії: початкову, підготовчу, основну.

Початкова стадія (розробка концепції бізнесу) включає наступні етапи:

Пошук перспективної підприємницької ідеї та вибір сфери діяльності суб’єкта господарювання.

Вибір форми організації бізнесу.

Вибір способу започаткування бізнесу.

Підготовча стадія включає наступні  етапи:

Формування інформаційного поля бізнес-плану.

Стратегія планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану.

Основна стадія (написання бізнес-плану) включає наступні етапи:

Написання та оформлення бізнес-плану відповідно до існуючих правил.

Визначення шляхів та потенційних джерел залучення коштів для реалізації проекту.

Презентація бізнес-плану.

Значення бізнес-плану полягає в тому, що він:

- дає можливість обґрунтувати організацію справи в обраній сфері;

- дозволяє визначити життєздатність суб’єкта господарювання в умовах конкуренції;

- є інструментом отримання фінансової підтримки.