- •1.Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •2. Прогнозирование и планирование деятельности предприятий и организаций потребительской кооперации.
- •4. Роль и значение экономической работы в современных условиях
- •5. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия
- •6. Ценовая политика предприятий
- •7. Оплата труда работников производственных предприятий
- •8. Понятие, состав и структура основного капитала. Показатели эффективности использования основных средств
- •9. Понятие и признаки предприятий
- •10.Формы, системы и виды оплаты труда
- •11.Производственная мощность предприятий кооперативной промышленности и резервы ее повышения
- •12. Понятие, оценка, воспроизводство и нормирование оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •13. Планирование себестоимости промышленной продукции
- •14. Себестоимость промышленной продукции. Классификация затрат. Виды себестоимости
- •15. Планирование себестоимости промышленной продукции
- •16. Стоимость промышленной продукции. Классификация затрат. Виды себестоимости
- •17. Планирование объема выпуска и реализации продукции в производственных предприятиях
- •18. Сущность значение и виды доходов. Показатели доходности
- •19. Планирование показателей по труду и его оплате
- •20. Основные показатели деятельности производственных предприятий
- •21. Организационно – правовые формы предприятий, понятие, характеристика основных видов
- •22. Производственная структура организации
- •Элементы производственной структуры
- •23. Производственный процесс, производственный цикл
- •24. Типы производства и их характеристика
- •25. Кадры организации: понятие, структура кадров, показатели эффективности использования
- •26. Производительность труда, факторы роста производительности труда
- •27. Цена, понятие, функции и виды
- •28. Прибыль рентабельность производственных предприятий
- •29. Финансы предприятий: значение, сущность
- •30. Капитальные вложения и оценка их эффективности
- •31. Нематериальные активы и их характеристика
- •32. Предпринимательство в рыночной экономике, сущность, признаки
22. Производственная структура организации
Производственная структура — часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений. Первичной структурной единицей предприятия является рабочее место.Группы рабочих мест объединяется в производственный участок. Производственной структурой предприятия называется его разделение на подразделения (производства, цехи, участки, хозяйства, службы и т.п.), осуществляемое по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения. Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства. В соответствии с этим и в зависимости от масштабности предприятия и сложности процесса изготовления выпускаемой продукции каждое промышленное предприятие расчленяется как на крупные подразделения (первый уровень): цехи, производства, хозяйства, так и на более мелкие подразделения (второй уровень): участки, отделения, рабочие места.
Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.
Главными элементами производственной структуры предприятия считаются рабочие места, участки, цеха.
Элементы производственной структуры
Первичным звеном производственной организации производства служит рабочее место.
Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции и оснащенное соответствующим оборудованием.
Рабочее место может быть стационарным и подвижным. Стационарное рабочее место расположено на закрепленной производственной площади, оснащенной соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабочему месту.
Подвижное рабочее место передвигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда. На уровне рабочего места используются основные факторы роста производительности. Именно на рабочих местах осуществляется непосредственное взаимодействие материальных, трудовых, технологических факторов производства
В случае использования сложного оборудования в отраслях с использованием аппаратных процессов рабочее место становится комплексным, т. к. обслуживается группой людей с определенным разделением функций при выполнении процесса.
Участок– производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель (мастер участка). Участки связаны между собой постоянными технологическими связями и объединяются в цеха.
Цех– наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехах возникают сложные взаимосвязи, они характеризуются достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.