1.Планирование потребности в материально-технических ресурсах

Потребность предприятия в материальных ресурсах должна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим видам их потребления: основное производство; капитальное строительство; внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ; ремонтно-эксплуатационные нужды; изготовление технологической оснастки и инструмента; прирост незавершенного производства; создание необходимых материальных запасов.

1.Потребность в сырье и материалах.

2.Потребность в топливе и энергии.

3.Потребность в оборудовании.

2. Прогнозирование и планирование деятельности предприятий и организаций потребительской кооперации.

Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях (см. цикл управления).

При оценке экономичности планирования следует учесть его полезность (что обычно трудно) и затраты на планирование.

Следует четко определить:

- объект планирования (что планируется); - субъект планирования (кто планирует); - период (горизонт) планирования (на какой срок); - средства планирования (в т.ч. ВТ); - методику планирования (как планировать); - согласование планов (каких, с кем и на каких условиях).

Финансовое планирование- это планирование всех доходов и направлений

расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. На

донном этапе составляются: финансовый план (бизнес план, баланс доходов и

расходов предприятия), платежный календарь, кассовый план, расчет

потребности в краткосрочном кредите, сметы расходования специальных

фондов.

3. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов.Основные фонды в процессе длительного функционирования подвергаются физическому (материальному) и экономическому износу, а также технико-экономическому старению. Под физическим материальным износом основных производственных фондов понимают явление постепенной потери ими своих первоначальных технико-эксплуатационных качеств, своей потребительной стоимости, которая вызывает уменьшение их реальной стоимости, т. е. появление так называемого экономического износа. На скорость и размеры физического износа основных фондов влияют их первоначальная надежность и долговечность, способ использования (экстенсивный или интенсивный), особенности технологических процессов, качество технического ухода и ремонтного обслуживания, квалификация рабочих, другие организационно-технические факторы.

Амортизация основных фондов — это процесс перенесения стоимости всех видов средств труда на стоимость продукции (услуг) с целью ее полного возмещения.

4. Роль и значение экономической работы в современных условиях

Объективность оценки итогов деятельности предприятия, уровня использования производственных и финансовых ресурсов требуют комплексного подхода.

Комплексный анализ. Он основывается на системном подходе к экономическим процессам на предприятии. В этой связи разработки методологии комплексного экономического анализа основываются на создании взаимосвязанной системы показателей, наиболее полно и всесторонне охватывающей все элементы сложного хозяйственного и финансового механизма деятельности предприятия.

При этом показатели группируются по экономически однородным признакам в блоки, которые затем увязываются в единую систему. Их оценка позволяет представлять деятельность предприятия как единый механизм, выделять наиболее важные звенья и на их основе разрабатывать комплекс мероприятий по мобилизации не использованных резервов. Проведние комплексного экономического анализа требует не только соответствующей информационной базы, но и четкой классификации факторов влияющих на деятельность предприятия.

Экстенсивные факторы обуславливают количественный прирост результативного показателя, т.е. за счет расширения сферы его воздействия, как во времени, так и в пространстве. Каждое предприятие стремится усилить воздействие интенсивных факторов, в которых проявляется степень усилий предприятия, напряженности труда в бизнесе. В частности, если предприятие не будет обеспечивать рост производительности труда, повышение фондоотдачи по всем используемым ресурсам, рентабельности капитала и т.д., то не сможет поддерживать расширенное воспроизводство и успех бизнеса на перспективу.