X задание n 19 отправить сообщение разработчикам Кейс-задания: Кейс 1 подзадача 3

Е. Викторов занимает должность начальника проектной группы А концерна «Ником». Проектная группа А создана для вывода инновационного продукта «Гейзер» на рынок. Срок действия проекта по продукту «Гейзер» - 1 год. Е. Викторов в раздумьях: с одной стороны, после окончания проекта руководство предложило ему занять должность руководителя регионального отделения компании в городе И, а с другой стороны, есть предложение от давних партнеров запустить для них новый проект по вводу в действие элитного дома отдыха. Е. Викторову очень нравится его сложившаяся команда, но он понимает, что работать с этими людьми после окончания текущего проекта он все равно не сможет, так как все они приняты в организацию строго на контрактной основе сроком на 1 год, то есть на срок реализации проекта. Будущие коллеги регионального отделения не впечатлили Е. Викторова своей хищиативностью. Во время корпоративного тренинга по командообразованию в прошлом году их команда с трудом проходила испьпания, его будущие подчиненные отличались пассивностью и шаблонным мышлением. В случае перехода в новый проект Е. Викторова ждала полная неопределенность, так как сотрудников проектной команды предстояло набрать ему самому.

Объектами воздействия социально-психологических методов управления, к которым относится технология командообразования, являются ...

С личностные отношения и связи в трудовых коллективах социальные процессы в коллективах

К ЗАДАНИЕ X .0 отправить сообщение разработчикам Кейс-задания; Кейс 2 подзадача 1

Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального оборудования привели к ЭКОНОМИИ в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.

Экономический эффект мероприятий по научной организации управленческого труда может быть

определен как_, доспп"аемая(-ое) за счет всех мероприятий по совершенствован!по

организации труда.

общая экономия

® соотношение общей экономии и затрат

К ЗАДАНИЕ X .1 отправить сообщение разработчикам Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 2

Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд меропрняиш по совершенствованию управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального оборудования привели к экономии в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.

Общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации управ ленче с кого труда, включает экономию, достигнутую благодаря ...

изменению должностной структуры управленческих работников или высвобождения численности

более рациональному использованию средств оргтехники, канцелярских и других материалов